Avoimen yhtiön "OPEN BUSINESS SPACE"

Se on pienten ja keskisuurten yritysten rekisteriin: koska 01.08.2016 mikroyritykseksi

Oikeudellinen osoite: 644074, Omskin alue, Omsk kaupunki, Komarova ave., 21, rakennus 1

OKFS: 16 - Yksityinen omaisuus

OKOGU: 4210014 - Oikeushenkilöiden tai kansalaisten, oikeushenkilöiden ja kansalaisten yhteisöt

OKATO: 52401364 - Omskin alue, Omskin alueviranomaisten aluevaltaus, Omsk, Omskin hallintokunnat, Kirovsky

Tärkein (OKVED-koodilla Rev.2): 70.22 - Liikkeenjohdon konsultointi

Lisätoiminnot OKVED 2:

Rekisteröintinumero: 065006119563

Rekisteröintipäivä: 29/12/2015

FIU-laitoksen nimi: Valtion laitos - Venäjän federaation eläkesäätiön toimisto Omskin Kirovin hallinnollisella alueella

ГРН pääsy oikeushenkilöiden yhdistyneeseen valtion rekisteriin: 2155543626610

Ilmoittautumispäivä oikeushenkilöiden yhtenäiseen valtion rekisteriin: 30/12/2015

Rekisteröintinumero: 550942955955081

Rekisteröintipäivä: 24/12/2015

FSS-elimen nimi: Osuuskunta nro 8 valtion laitoksesta - Omskin alueellinen osasto Venäjän federaation sosiaaliturvarahastosta

ГРН pääsy oikeushenkilöiden yhdistyneeseen valtion rekisteriin: 2155543624377

Ilmoittautumispäivä oikeushenkilöiden yhtenäiseen valtion rekisteriin: 30/12/2015

Organisaation osakeyhtiö "yhteinen liiketila" 'rekisteröity 01 huhtikuu 2015 644 074, Omsk Region, Omsk, avenue Komarova, 21 g, Bldg 1. Yritys määrättiin OGRN 1155543012261 ja antoi TIN 5504082450. Pääasiallinen toiminta on kaupallista toimintaa ja hallintoa koskeva neuvonta. Yhtiö johtaa NAYMAER Vladimir Vladimirovich. Vuoden 2016 osalta yhtiön tappio oli 11 359 tuhatta ruplaa.

Taidealan liiketoiminta: 6 Chesnockin hypoteesia

Jotta elinkelpoinen luova klusteri toimisi, ei riitä vuokrata tilaa ja muokata sitä viihtyisaksi parvekkeeksi. Kulttuuriklubi, vaihtoehtoinen näyttelytila ​​ja design-asuinpaikka ovat kaikki "pala liiketoimintaa", jonka menestys riippuu enemmän ilmapiiristä kuin sijoituspaikasta tai koosta.

Chestnokov kerätään kuusi yrittäjyyteen hypoteeseja taiteen tilat ja pyysi asiantuntijoita kommentoimaan niitä. Me valittaa niille, jotka ovat olleet ruorissa onnistuneita hankkeita kirkas konsepti: tämä Andrew Khegai, luova tuottaja "Scandinavia Club" Asya Filippova, johtaja CTI "Factory" ja Mihail Grigoryev johtaja messuilla tilaa "Revolyutsiya" Irkutskissa city.

Taidetilassa on kyse tunnelmasta ja ilmakehän luomisesta. Jos tavoitteena on vain voitto, on helpompaa avata franchising-pizzeria.

Andrew Khegai, «Scandinavia Club»: - Tietenkin, taiteen tila - ensinnäkin ilmapiiristä, idea tai alakulttuuri. Ehkä lähin analogia - jazz club "La La Land" tai kuuluisa Pietarin Bar "1703" Ligovsky. Voittoa tässä tapauksessa tietysti se on toinen: nämä paikat ovat hyvin vaikea kopioida, toisin kuin pizza tai kahviloissa, jotka myyvät intuitiivinen ja helppo valmistaa tuotetta, joiden aineosat.

Kaikki alkoi elokuvassa - toisessa paikassa ja ilman erityistä tarkoitusta. Vain skandinaavisia elokuvia joka torstai. Vuonna 2013 tapasin tulevan kumppanin, ja ajattelimme, että avattaessa hostelli yhdistettynä tiettyyn taidetilaan otsikolla "Scandinavia Club" on ajatus miljoonasta. Myöhemmin ajatus hostellin kanssa on ylittänyt sen, johon olen erittäin iloinen.

Mikhail Grigoriev, "Revolutions": - Taideteos on täsmälleen ajatus, se on axiom. Ideana oli luoda jotain uutta. Aluksi oli ensimmäisessä kerroksessa vain näyttelytiloja, eikä toisessa kerroksessa ollut edes portaita. Ensimmäinen taideteos oli UNTITLED Igor Malkinin ääni- / videoprojekti. Sen jälkeen tuli selväksi, että voit jatkaa samaa henkeä.

Asya Filippova, "Factory": - Hyvä on. Avaamalla "taidetilasto" (mitä se tarkoittaa), teet mitä on kiinnostavaa ja arvokasta sinulle henkilökohtaisesti. Mutta jotta paikka asuisi ja ihmiset tulevat palvelusi, sen pitäisi luoda mukava ilmapiiri heille. Ei vain pieniä pöytiä, sohvia ja kahvia - sinun pitäisi tuntea paikka, sen spesifisyys.

Taidetta voidaan ansaita vain vuokralla.

Andrew Khegai, «Scandinavia Club»: - Aiemmin luulimme, että vuokraus tilaa vuokrataan - tärkein leipää ja tarve keskittyä tähän. Mutta vuonna 2015 aloitimme tiiviisti järjestämään omia tapahtumia, ja tilanne on muuttunut. Jos vuonna 2014 palveluiden osuus "Club vuokrattavana yksityistilaisuuksiin" kesti noin 80% liikevaihdosta on tällä hetkellä noin 35-40%, ja leijonanosa liikevaihdosta - se on meidän omia tapahtumia sekä verkkosisällön ja kursseja.

Mikhail Grigoriev, "Revolyutsiya": - Avaruus ei voi olla vain vuokraustoiminta, vaan ennen kaikkea täytyy tuottaa tapahtumia ja saada taloudellinen tuotto kaikesta.

Asya Filippova, "Factory": - Kun tulin tehtaan johtajaksi, tajusin, että jotkut sivustot ovat tyhjäkäynnillä ja olisi hienoa korjata se. Viiden vuoden kuluessa perustettiin vuokralaisten tärkein selkäranka. Mutta vuokra ei ole ainoa tulonlähde. Voit avata baarin tai kahvilan, myydä taideteoksia, tehdä suunnittelija tuotteita. Monissa maissa tällaiset tilat ovat olemassa avustuksina, mutta tämä ei kuitenkaan poista elantonsa tarvetta.

Taideteolliseen ammuntaan, siinä pitäisi olla kapea profiili tai erikoisominaisuus. Esimerkiksi keskitytään koulutusprojekteihin tai ravintolan läsnäoloon laitoksen käsitteessä.

Andrey Hegai, "Scandinavia Club": - Kyllä, tietenkin, kun kehität ajatusta uudesta avaruudesta, sinun on hyvin edustettava yleisöä ja sille osoitettua tuotetta. Se oli uskomattoman vaikeaa aluksi, koska Venäjällä ei ole ehdollisen nimityksen "skandinaavisia" alakulttuureja. Elokuvateattereista, musiikista, kielistä on erillisiä ryhmiä. Siksi teemme paljon työtä näiden pienryhmien konsolidoimiseksi, käsittelemällä niitä erilaisilla sisällöillä ja formaateilla: Cinnamon Bun- ja Muumimarkkinasta ruotsinkielisiin kursseihin ja islantilaisiin kursseihin.

Mikhail Grigoriev, "Revolyutsiya": - Uskon, että tämä varmasti auttaa. Avaruudulla pitäisi olla yksi tai toinen suuri vektori, mieluiten kova kopio.

Asya Filippova, "Factory": - Art klusterit yleensä yritä pysyä jonkin suuntaan - kerätä yleisöä suunnittelijat, arkkitehdit ja taiteilijat, elokuvantekijöitä ja televisio - mutta siinä on vielä riittävästi vapautta. Esimerkiksi tehtaat meille tärkeää luomisprosessi itsessään ei ole niin tärkeää, onko työ taiteilijan mestari erikoistehosteita elokuvan tai huonekalujen suunnittelija. Lisäksi nykymaailmassa rajat ovat usein epäselviä.

Mutta jos sinulla on klubi tai konserttisali, galleria tai näyttelytila, mielestäni on parempi valita oikea suunta ja keskittyä siihen.

Asya Filippova, "Factory": - Älä odota, että taidetilasi kiinnostaa välittömästi suurta määrää ihmisiä. Ensinnäkin tämän pitäisi olla kiinnostava sinulle. Kyllä, aluksi ihmiset tulevat uudenlaisen vaikutuksen kustannuksella, mutta tämä on vasta ensimmäiset kuusi kuukautta. Sitten pitkä työ alkaa houkutella ihmisiä.

Taidetilojen ei tarvitse investoida omalle tuotemerkillesi ja mainoksilleen. Tärkeintä on löytää mediavieraita tai osallistujia.

Mikhail Grigoriev, "Revolyutsiya": - Ei, tässä ei ole kyse. Päinvastoin - brändin on oltava voimakas, ja vieraille ja osallistujille pitäisi vahvistaa sitä.

Asya Filippova, "Factory": - Päinvastoin! Yksikään arvostettu vieras ei tuo maine tilaa, jossa hän ilmestyy kerran. Ellet korosta, että sinä olet kutsunut tällaisen kauniin vieraan, tietoisesti, omassa makusi ja mieltymyksesi. Yleensä on tärkeää mainostaa projekteja, vieraille annetaan lyhyt ja kertaluonteinen vaikutus.

Andrey Hegai, «Scandinavia Club»: - Sinun täytyy investoida nopeammin, ei mainontaa, vaan mielenkiintoisella ja laadukkaalla tuotteella, jossa on siru. Jos se on todella hyvä, sen kirkkaus lentää verkon läpi, eikä sinun tarvitse käyttää rahaa kampanjaan.

Valtuutetut ja mediakaiuttimet ovat vain pieni osa ohjelmaa. Yleisö seuraa niitä mihin tahansa paikkaan, mutta palaa hyvin harvoin tapahtumiin, joita teemme itsessämme kolmannen osapuolen skandinaavisten puhujien kanssa. Tämä on täysin normaalia.

Taideteollisuudelle tärkein asia on oikea paikka kaupungin kartalla.

Mikhail Grigoriev, "Revolutions": - Ei, yleensä klusterit eivät ole parhaissa paikoissa. Mutta jos se on kätevää päästä sinne, niin tämä ei todellakaan ole esteenä.

Asya Filippova, "Factory": - Se riippuu toiminnan tyypistä. Jos asut lipunmyynnissä ja tarvitset laajaa yleisöä, niin kyllä, tarvitset Tverskaya, Ostozhenka, Garden Ringin reunat. Jos sinulla on taiteilijoiden ateljeja, jossa he työskentelevät yksinäisyydessä ja haluavat rauhaa ja työilmapiiriä, tarvitset jonkin verran etäisyyttä hälinästä. Ja jos tavoitteena toimimaan paikallisten yhteisöjen, naapurit, tilaa voidaan järjestää Perovo ja Vykhino, koska on olemassa ihmisiä, myös haluavat kulttuurinen loma!

Andrew Khegai, «Scandinavia Club»: - Ennen avaamista olemme hyvin huolissaan siitä, että metrosta klubiin - 15 minuuttia jalka, noin asiaankuuluvat tilat vain "Pyaterochka" ja taverna, ettei kukaan näin pitkälle ei aja ensi temppeli jossa joka viikonloppu on suuria jonoja pyhiinvaeltajia ja jossa autot pysäköidään. Mutta neljän vuoden kuluttua kaikki epäilyt "väärästä" paikasta hävitettiin.

Taidetila on parasta tulla osaksi suurta luovaa klusteria (esimerkiksi "Artplay") kuin yrittää tulla tällaiseksi klusteriksi itsellesi.

Andrey Hegai, "Scandinavia Club": - Mielestäni pieni osa avaruudesta hyötyy vain osana suurta taideklusteria. Sama «Artplay» jakaa liikennettä, heti näyttää paljon hyödyllisiä kontakteja ja yhteistyötä, voit aina tulla osa paikallisen festivaalin, harkitse ohjelman asiakkailleen alennuksia viereisten laitoksista, ja niin edelleen.

Vuosi sitten piti mahdollisuutta siirtyä "Armu" ja "Artplay", mutta valitettavasti vuokra hinnat tällaisissa paikoissa ovat liian suuria pienille ja riippumattomille. Vaikkakin he luultavasti maksavat ajallaan muiden aineettomien etujen kanssa.

Asya Filippova, "Factory": - Jos tunnet, että tämä paikka on ystävällinen ja orgaaninen sinulle, niin kyllä, olen melko samaa mieltä.

Mikhail Grigoriev, "Revolutions": - Artwork on viileä, mutta muiden onnistuneiden projektien olemassaolo osoittaa, ettei ole tarpeen liittyä niihin. Voit siedää itseäsi.

Tulevaisuudessa Omskin tietokeskus hallitsee jo ensimmäiset 300 miljoonaa ruplaa. investointi

Tietokannat tallentuvat ensimmäisiin 12 telineeseen Komarovan IT-puistoon

July 29 Moskovassa lehdistökeskuksessa MIA "Venäjä tänään" (RIA "News") piti lehdistötilaisuuden omistettu suunnitelmat rakentamista Omsk yksi suurimmista datakeskusten Venäjällä. Niin, joka tapauksessa, se esitteli pääjohtaja datakeskusten (Data Center) "Omsk" Eugene Arestova, tekninen johtaja Dmitri Johnny Bucyk ja Project konsultti - johtaja "DC Square" Alexander Martyniuk. Heidän mukaansa keskuksen kokonaispinta-ala nousee 10 tuhanteen neliömetriin (2 000 telineeseen). Hankkeen takaisinmaksu on keskimäärin viisi vuotta käynnistämisen alusta ja investoinnit - 12 miljardia ruplaa.

Kuten Moskovassa Eugene Arestova, allekirjoitti aiesopimuksen kanssa 4 ankkuri asukkaiden top 10 venäläisten yritysten "suurimmaksi osaksi valtion omistuksessa." Seuraavien kolmen kuukauden aikana odotetaan erityispiirteitä. Tähän asti, Ms Arestova ehdottomasti kieltäytyi kutsua yhtiön ankkuri, vihjaten, että "jos opiskelet historiaa Omsk ja sen tulot, ymmärrätte mitä yrityksiä me sijaitsevat. Ne ovat kaikki samoja. Heidän on tallennettava tietoja. Tämä on teollisuus ja pankkiala. "

Kun Evgenia ARESTOVA palasi pääkaupungista, "Kaupalliset uutiset" kolumnisti Lev Abalkin tapasi hänet ja kysyi useita kysymyksiä.

- Evgenia Alexandrovna, Omskin datakeskuksen hallintaorganisaatio on LLC Open Business Space, jonka johdat. Mikä se on?

- "Avoin Business Space" - erityisen luotu operaattori "Data Center" Omsk. Sen puitteissa samanaikaisesti toteutetaan useita hankkeita samanaikaisesti. Tietojenkäsittelykeskuksen lisäksi se on IT-klusteri, jossa on kampus, toimistot, hotelli, kongressikeskus ja muu infrastruktuuri. Koska ne, jotka työskentelevät datakeskuksessa, tarvitsevat sopivan ympäristön elämän, kyky käyttää suuria nopeuksia. Tämän tason tarjoaminen on mahdollista vain lähellä datakeskusta. Niinpä me ymmärsimme, että he haluavat elää työn vieressä, tavata, kommunikoida ja järjestää konferensseja. Ja vastaavasti, noin tietokeskuksen pitäisi kasvaa pieni kylä. IT-ihmiset sanoivat, että ne miehittäisivät sen kokonaan. Näin ollen "Open Business Space" on tietokeskus "Omsk", se on IT-klusteri lähellä, se on kasvihuone ja logistiikkapuisto.

- BOUTSIK päättää NP "IT-klusteri Siberia", aiotko luoda jonkin muun klusterin?

- Dmitry BUTSIK - tekninen johtaja. "IT-klusterin Siperia" - yksi vahvimmista Venäjän it klusterit - tämä on ensimmäinen SRO IT ihmiset, heillä on paljon kokemusta, massa kehitystä. Ja kun meillä oli tarve, tulimme tietenkin Dmitri Vasilievichille ja pyysimme apua. Tämän seurauksena hän sanoi: miksi minun pitäisi auttaa ulkopuolelta, toimimme yhdessä. Hän meitä johtaa kaiken, joka koskee tekniikoita, datakeskusta, voimalaitteita - etenkin meillä on energia keskuksemme.

- Mutta tämä on vain "Wishlist". Sähköntuottajan hankkimiseksi, rakennusten rakentamiseksi, datakeskuksen rakentamiseksi - kaikki tarvitsevat rahaa. Summa oli 12 miljardia ruplaa.

- Tämä on vain investointien määrä tietokeskuksissa ja sukupolvessa.

- Budjetti on suunnilleen sama kuin Omskin kaupungin talousarvio. Mistä rahat ovat?

- Tämä ei ole Venäjän kallein datakeskus. Vierailimme useita datakeskuksia Moskovassa.

- Yksi niistä on DataSpace. Haluamme, että keskuksen taso ei laske. Vastaavanlaisen järjestelymme 12 miljardin euron käyttöön - tämä on melko normaali määrä investointeja. Tämä on korreloitu Omskin talousarvion kanssa, kyllä, se on mahdollista. Mutta on paha, että tällainen investointien määrä tulee kaupunkiin ja alueelle.

- Antakoon hänelle niin paljon arvoa, mutta kuka antaa rahat?

- Sijoitussopimusten ehtojen mukaisesti meillä ei ole oikeutta paljastaa sijoittajia koskevia tietoja. Tämä on yleinen käytäntö. Voin sanoa, että meillä on kolme sijoittajaa. Yksi niistä, tärkein, ei ole koskaan työskennellyt näillä markkinoilla ennen muuta, mutta muut kaksi tuntevat tämän alan hyvin. Nämä kaksi yritystä eivät olleet välittömästi samaa mieltä, koska he näkivät, että kolme samanlaista hanketta viime vuonna olivat rikki, eivät vielä syntyneet - he eivät löytäneet asiakkaita. Vaikka rahat projekteille olivat ja huomattavat. Joten löytää rahaa tietokeskukseen ei ole ongelma, mutta ensimmäinen kysymys kaikista sijoittajista: kuka myy?

- Etkö ole vielä valmis nimittämään niitä?

- Ehkä, kun aloitamme marraskuussa betonista kaatamisen, he paljastavat itsensä. Mutta se ei ole riippuvainen meistä.

- Onko sinulla jo tontti?

- Nyt on olemassa osto- ja myyntiprosessi, asiakirjojen rekisteröinti. Ostamme sen yksityisiltä.

- Mikä on sen alue?

- Noin puolelle Omskia tällä sivustolla?

- Omskin pohjoispuolella 15-20 km: n etäisyydellä.

- Kuka tekee tietokeskushankkeen?

- Moskovan konsulttimme Alexander Martynyukin suositusten perusteella järjestämme avoimen kilpailun ja aiomme palkata neljä organisaatiota. Emme ota integraattoreita - se on erittäin kallista. Osallistumallaan suunnittelu olisi lähes viidesosa koko tietokeskuksesta. Mutta me palkkaamme suoraan niille alihankkijoille, joihin integraattorit soveltaisivat.

- Voi 16 Omsk kuvernööri allekirjoittivat sopimuksen yhteistyöstä tietotekniikan ja joukko yrityksiä "Asteros", joka aikoo investoida hankkeeseen perustaa alueellisen datakeskuksen. Onko sinulla mitään tekemistä kanssasi?

"Meillä ei ole mitään tekemistä heidän kanssaan." Olemme yksityinen organisaatio, mutta tietenkin olemme rakentavassa vuoropuhelussa aluehallituksen kanssa projektistamme.

- Minusta tuntuu, että ne yritykset, joista puhumme datakeskuksen tulevina vuokralaisina ilman aluehallituksen tukea, eivät edes puhu sinulle.

- Tietenkin viranomaisten sekä alueellisten että liittovaltioiden tukeminen on tärkeää. Kun ymmärsimme, että tietojen tallennuskohteiden siirtäminen Venäjän alueelle todella luo valtavan markkinasegmentin, liittyimme täydellä nopeudella kehitettäessä ideamme. Hän on nyt mahdollisimman ajoissa. SFO: ssä työskentelevät valtiolliset yhtiöt tarvitsevat tallentaa tietonsa täältä, eikä Moskovassa. Toinen tärkeä suuntaus: tänään kaikki valtion yritykset optimoivat kustannuksensa. Vuokra-telineet ovat kannattavampia kuin datakeskuksen rakentaminen ja ylläpito. Alueellamme kaksi organisaatiota aiottiin jo rakentamaan keskuksia, mutta sen jälkeen, kun he puhuivat kanssamme, he hidastivat näitä hankkeita, kun he päättivät odottaa kuusi kuukautta ja kuinka projektimme edistyvät. Siksi, jos kaadetaan konkreettisia marraskuussa, kuten sanoimme, päätökset rakentaa datakeskuksia vuonna 2017 on täysin peruttu. He säästävät paljon rahaa. Olemme saaneet muuten Venäjän federaation talouskehitysministeriöltä ilmoituksen, joka sisältyy kansallisen teknologia-aloitteen luomiin etenemissuunnitelmaan.

- LLC "Open Business Space" on asunut viime viikolla avatussa IT-puistossa...

- Me allekirjoitimme vuokrasopimuksen kolmesta toimistosta ja 12 telineestä.

- 12 telineitä - onko se paljon vai vähän?

- Nykyinen asiakkaamme tarvitsee 50 hyllyä.

- Milloin nämä telineet näkyvät IT-puistossa?

- Asiakkaan kanssa sovitun sopimuksen mukaan meidän on annettava heille enintään kolme kuukautta. Toiset neljä kuukautta, meidän on tarjottava toinen alue 50 telineeseen. Kaupungin keskustassa vuokraamme huoneen ja asetamme telineitä siellä.

"Mikä tämä paikka on?"

- Vuokraamme Rostelecomista. Meillä on sopimus heidän kanssaan, että Rostelecom antaa kuitua tietokeskukseen kaupungista.

- Muutama kuukausi sitten ilmoitettiin, että Rostelecom avasi tietojenkäsittelykeskuksen Omskissa.

"Yritysten sisäiset datakeskukset noin 200 telineelle ovat normaaleja yrityksille, kuten Rostelecomille tai RZD: lle. Mutta heillä ei ole tarpeeksi näitä resursseja. He onnistuvat palvelemaan vain aluetoimistoja, ja alueiden välisiä siteitä on myös säilytettävä jonnekin. Tämä edellyttää lisää telineitä.

- Mitkä ovat arvioidut kustannukset IT-puiston ensimmäisten 12 telineiden asentamisesta?

- Se riippuu siitä, mitä teknistä konsulttimme Alexander MARTYNYUK valitsee. Se saapuu keskiviikkona, ja se on nimenomaan näiden kahden tilan alla valita täyttö, mukaan lukien ilmasto. Itse asiassa datakeskuksen vaikein asia on löytää oikea tekninen ratkaisu jäähdyttämiseen. Tämän laitteen kustannukset ja tuottaminen riippuvat koko datakeskuksen hinnasta. Loppujen lopuksi pääosa alueesta jää jäähdytykseen.

- Toisin sanoen, että Omskissa vain kaksi kuukautta lämpötila on yli 20 astetta, se on vain kuva. Silti on keinotekoista jäähdytystä.

- Ei, ilmasto sallii sinun säästää jäähdytysjärjestelmissä ja tehdä projektista tehokkaan. Mutta tietenkin, ilman jäähdytyslaitteita ei voi tehdä jopa Omskissa, jopa Islannissa. Tarvitsemme myös erikoisvoimia, erityisiä kattoja ja pölynpoistolaitteita. Sen pitäisi olla steriili, kuten avaruudessa. MARTYNIUK aivan oikein sanoi lehdistötilaisuudessa: tämä on verrattavissa joko avaruusalukseen tai sukellusveneeseen.

- Milloin aiot käynnistää suuren datakeskuksen ensimmäisen vaiheen?

- Asiakkaan kanssa sopimalla - marraskuuhun 2016 saakka. Tämän jälkeen meidän on testattava laitteet, ja tammikuun 1. päivästä 2017 alkaen asiakkaan on jo vuokrannut kaksi ensimmäistä 250 hyllystöä. Toinen sali vie seuraava asiakas - hänellä on myös määräajat. Ja meillä on jo alustavat sopimukset 1700 telineiden vuokrasopimukselle.

- Sanoit lehdistötilaisuudessa, että sähköntuotannon ylimääräinen lämpö lähetetään kasvihuoneiden lämmitykseen. Kasvihuoneyritys on erittäin kallista. Tämä on sen kasvihuoneet?

- Jos teet sukupolven vain kasvihuoneille, niin tietenkin ne ovat kalliita. Ja jos lämmittäkää niitä liiallisella lämpöllä, joka ilmenee datakeskuksen toiminnasta, päinvastoin, teet koko projektin energiatehokkaammaksi ja taloudellisemmaksi. Muussa tapauksessa lämpö on poistettava yksinkertaisesti ilmaan. Kasvihuoneet ovat meidän. Löysimme kumppaneita Israelissa. Tuomme täysin heidän hydroponikaatioteknologiansa täällä. Menimme katsomaan Venäjää, kuinka tällaiset kasvihuoneet toimivat. Tämä malli alkaa maksaa 12 hehtaarilta ja meillä on 40.

- Kuinka moni henkilö työskentelee jo projektissasi?

- Mutta kysymys on vielä alkuperäisestä investoinnista: palkka, 12, ja sitten 50 uutta telineestä, vuokrauksesta, laitteistosta...

- Ensimmäinen mikroinvestointi oli 300 miljoonaa ruplaa. Ne on jo jaettu ja ne on lueteltu tarpeen mukaan. Tänään olemme esimerkiksi jo saaneet rahaa ostaa maata, maksamaan suunnittelutyötä, hyvin 12 telineeseen ja palkkoihin.

- Kuinka nopeasti datakeskus voi maksaa?

- Laskimme liiketoimintasuunnitelman vain yhdistämiseen, vain raudalle. Näissä olosuhteissa takaisinmaksu on viisi vuotta. Ja jos katsotte, että tämä on sekä palveluntarjoaja että pilviteknologia, datakeskuksen takaisinmaksu tulee yksinkertaisesti fantastiseksi.

Haastattelun ensimmäinen julkaisu julkaistiin 5. elokuuta 2015 sanomalehdessä "Commercial News"

Kuinka luoda onnistunut yritys ystävien kanssa vain 1 miljoonalla

Jatkamme julkaisuja sarjasta luovien tilojen omistajista. Viime kerralla kerroimme, miten sivuston käynnistäminen tapahtumille. Creators Loft Ne wsroom - nämä ovat neljä lapsuuden ystävää: Anna, Victoria, Anastasia ja Anton. Lapset halusivat avata leikkipaikan tapahtumista, joita vieraat tuttavat, ystävät, kollegat, ystävät! Kiitos onnensa ja innostuneisuutensa, Newsroom on yksi nykyaikaisimmista tyylikkäistä kattohuoneistoista Moskovassa.

Ja miksi ei avata tilaa? Meillä on suuri yritys ja kaikki - luovat ihmiset: elokuvatuottajat, valokuvaajat, toimittajat, laulajat. Kolme vuotta peräkkäin juhlimme kaikkia syntymäpäiviä parvekkeissa, koska oli erittäin kallista juhlia tällaisen suuryrityksen syntymäpäivä ravintolaa. Ja parvekkeella voit ruoan ja juomasi kanssa.

Jotkut tilat olivat huonompia, jotkut paremmat. Loppujen lopuksi päätimme, että meidän on avata tilaa - ihanteellinen.

Jos on hieno ajatus, on parempi yrittää kääntää se ja polttaa itsesi, kuin pahoillani myöhemmin. Ymmärsimme, että Moskovassa olisi paljon kilpailua, ymmärtänyt, että oli vaikeaa löytää paikkaa, ja ymmärsimme myös, että meillä ei ole kokemusta tällaisesta liiketoiminnasta. Mutta ajatus avata parvi oli erittäin pilkkas, se täytti pääni, oli ajaa muuttaa ajatus todellisuudeksi.

Talous? Meillä ei ollut sijoittajia, sijoitimme omasta tasomme. Vietimme mitä lomautettiin, autoon tai opiskeluun.

Tutustumisen hetki on toiminut. Muutama vuosi sitten ammusin dokumenttielokuvan Moskovan-Monte Carlo -tapahtumasta, eräs elokuvan sankareista oli kehitysyrityksen KR-kiinteistöjen kehittämisen johtaja. Kaksi vuotta myöhemmin, kun idea projektimme kanssa ilmestyi, soitin hänelle ja tarjosin kumppanuutta. Puhuin lyhyesti ajatuksesta ja sovimme tapaamisesta yhtiön toimistossa. Tulin kokoukseen ja huomasin, että kokoukseen osallistui loft-projektien kehittämisestä vastaava johtaja, markkinointiosaston päällikkö, myyntiosaston johtaja. Yleensä erittäin kiinteä yritys. Meillä ei edes ollut esitystä projektista tuohon aikaan, puhumattakaan liiketoimintasuunnitelmaan.

Se kokoontui liikkeelle. Tehtävämme oli "asettua" johonkin heidän parvihuoneistaan. Tätä varten oli lyhyessä ajassa annettava selkeästi muotoiltu ajatus, erityinen muoto, jossa työskentelemme.

Tämän seurauksena päätimme puhua lajityyppien risteyksestä: tulla luovaksi tilaksi sekä yksityisille suljetuille puolueille että säännöllisille tapahtumille, joita järjestämme itsellemme. Halusimme todella, että parvekkeella oli mahdollista järjestää näyttelyitä, luentoja, julkisia virtoja, mini-festivaaleja ja huoneistoja. Tässä visioissa sovimme KR-ominaisuuksista ja saimme heiltä tukea.

Rakastui huoneeseen. Päätimme, että kahden ensimmäisen kuukauden aikana testaamme kykyjämme ja toteutamme kaikki mahdolliset tapahtumamuodot.

Ensimmäinen näyttely pidettiin kuukauden kuluttua avaamisesta. Esittelimme venäläisen taiteilija Andrey Shevchenkon teoksia, hän kirjoittaa isänmaallisen pop-taiteen tyyliin. Kiitos hänelle, pystyimme kokeilemaan itseämme ensimmäistä kertaa kuraattoreina.

Nyt valmistelemme parvi-pikarin "Palleto", joka pidetään 18. syyskuuta. Tämä on suunnittelija markkinapaikka, jossa voit ostaa huonekaluja ja sisustustuotteita loft-tyyliin. Mestarikursseja on esimerkiksi huonekalujen valmistuksessa kuormalavoista tai vanhojen matkalaukkujen yöpöydät. Lisäksi vieraat ovat luennoituneet loft-tyylin historiasta ja arkkitehtonisista ominaisuuksista.

Mitä sisätiloihin. Olemme erittäin onnekkaita sivuston omistajien kanssa - he ovat ihmisiä, joilla on runsaasti kokemusta parvihuoneiden järjestämisestä ja lisäksi - hämmästyttävällä maulla. Ajoimme kunnostettuihin tiloihin: vanhan seinien tiili oli puhdistettu ja lakattu, joissakin sisätiloissa oli vanhoja arkkuja, antiikkiesineitä ja kirjahyllyä. Meidän täytyi ymmärtää huone ja mukauttaa se omiin tarpeisiimme. Niinpä siellä oli baari, jonka teimme omilta käsiltä kuormalavoista kaksi yötä, kohtaus, keinu, puukalusteet telakalla.

Meillä on hyvin selkeä käsitys siitä, mitä "todellinen parvi". Loftille meille on tilaa, jossa on helppo luoda tyylikäs loma tunnelmaa: ripustetut taskut, liput, korostivat luonnollisen puun karkean tekstuurin - ja kaiken kauneuden. Näimme paljon sivustoja, jotka olivat tietynlainen kerros tiilistä väärennetyistä paneeleista "parvekkeen alla" ja huonekaluista, jotka ostettiin Ikeissä. Se on jonkinlainen bluffi.

Meillä on kaikki todellisia. 50-luvun tiiliseinät, runsaasti antiikkikalusteita, sisätiloja Neuvostoliiton aikakaudelta. Esimerkiksi 50-luvun vihreällä kankaalla oleva puinen pöytä, hän sai meidät loistavassa kunnossa. Lisäksi on olemassa kirjoituskone "Moskova", sama nimi "pot-bellied" jääkaapit, palautettu Vyatka. Ja vanhasta matkalaukusta teimme mielenkiintoisen fototsonin. Arvostamme sellaisia ​​asioita, joiden historiassa on erityinen ilmapiiri parvekkeellamme.

Huoneen pitäisi olla kaikkea. Yritimme ennakoida kaiken, jotta vieraamme voisivat vain tulla lomalle kauniissa mekossa, jossa ei ole mitään kamaa. Me varustimme baarin, huolehdimme ammatillisesta valosta, asetimme savukkeita (ylempi ja alempi savu) ja äänentoistojärjestelmä, joka soveltuu konserttien järjestämiseen täällä. Meillä ei ole melua koskevia rajoituksia, sillä emme ole kaukana asuinrakennuksista ja kun meillä ei ole naapureita.

Legenda. Ostimme tuolin joukon entisistä Neuvostoliiton tutkijoista, joita keräsivät tämän sukupolven kolme sukupolvea. Kaunis vietnam tuolit, 60-luvun sarjat. Nyt olemme vähitellen palauttaneet ne, ja joidenkin tuolien verhoiluun käytimme kangasta, jonka saimme joidenkin entisten vuokralaisten - Slava Zaitsevin shop-työpaja.

Ostetaan kylässä mopo. He sanovat olevansa käynnissä, sinun tarvitsee vain pumpata pyöriä. Hänellä meillä on taidekohde, uusi puoliso haluaa koristaa kukkiaan.

Vietimme noin miljoona ruplaa parvella. Nämä rahat menivät korjausten loppuunsaattamiseen, huonekalujen, baarilaitteiden, ruokien, valojen ja äänen hankintaan sekä mainontaan. Hyväksy paljon. Kulut johtuvat parvekkeemme suuresta alueesta - 350 neliömetriä ja myös 400 metrin pihasta.

Uskomme kuitenkin, että olimme erittäin onnekkaita tiloissa, koska korjauksia ei ollut tarpeen tehdä tyhjästä.

Vuoteen 2017 mennessä tulee olemaan kattorakenteita. KR-kiinteistöt rakentavat parhaillaan parvella "Studio 12". Konsepti: asuu ja työskentelee parvekkeella. Ensimmäisessä kerroksessa oletetaan, että parturi on sijoitettu, ja yläosassa on studio, jossa asut, tai esimerkiksi vuokrata se joillekin suunnittelutoimistoille. Pidämme todella tätä konseptia.

Mikä on tulevaisuus valmis? Päätimme vuokrasopimuksen vuodeksi. Maaliskuussa 2017 rakennuksemme odottaa maailmanlaajuista peruskorjausta ja meidän on poistuttava maasta. Nyt kehitämme Newsroom-tuotemerkkiä, jotta voimme myöhemmin avata missä tahansa muualla. Mutta me myöntävät rehellisesti, olemme rakentamassa vauhtia ja ajattelemme ehkä pysyvän tällä neljänneksellä ikuisesti?

Ihanteellisen asiakkaan muotokuva? Ihanteellinen asiakas on henkilö, jolla on maun ja huumorin tunne, joka haluaa yllättää ystäviään. Hänellä on loistava ajatus lomaa varten, ja hän ymmärtää, että täällä se varmasti toteutuu.

(Loftin perustaja Anna Afanasyeva)

materiaalivalmistajat: Rodion Gabani ja Nikolay Barmenkov

Oma yritys: liiketoimintasuunnitelma coworking centerille

1. YHTEENVETO HANKKEESEEN

Hankkeen päämääränä on luoda yhteistyökumppanuuskeskus, jolla toteutetaan erilaisia ​​palveluita yhteistyössä (eri alojen asiantuntijoiden työn organisointi, joka on "yhteinen toimisto"). Tämä yhteistyökeskus on itsenäinen luovaa tilaa, joka yhdistää luovien ammattien ihmisiä ja innostaa töihin.

Yhteistyökeskuksen kohdeyleisö koostuu useista ryhmistä, joihin kuuluvat muun muassa freelancerit, aloittelevat yrittäjät, itsenäiset ammatinharjoittajat ja itsensä kehittävät ihmiset.

Hankkeen toteuttamiseksi rakennetaan 160 neliömetrin kaupallinen alue kaupungin keskustassa.

Yhteistyökeskukset ovat uusi ilmiö Venäjän liiketoimintaympäristössä. Ensimmäinen tällainen laitos avattiin Venäjällä vuonna 2008. Tähän mennessä noin 300 yhdistyskeskusta on rekisteröity koko maassa, joista kolmannes sijaitsee Moskovassa. Muissa suurissa kaupungeissa tämä kapea alue on vapaampi ja tarjoaa paljon mahdollisuuksia.

Yhteistyökeskus on suhteellisen pitkäaikainen investointi, joka ei maksa heti. Yhteistyökeskusten takaisinmaksuaika on 1-2 vuotta, mikä saattaa estää eräitä yrittäjiä. Toinen ongelma on vaatimus merkittävälle määrälle alkukustannuksia. Tällainen liiketoiminta soveltuu parhaiten niille sijoittajille, jotka keskittyvät pitkän aikavälin hankkeen toteuttamiseen, jossa otetaan huomioon nykyajan talouden suuntaukset. Yhteistyökeskuksen suurin etu liiketoimintasuunnitelmana on suuntaus talouden kehitykseen. Etäkäyttöjärjestelmässä työskentelevien asiantuntijoiden määrä kasvaa vuosittain. Venäjällä vuoteen 2020 mennessä "syrjäisten" asiantuntijoiden osuus kasvaa 20 prosenttiin. Siksi yhteistyökeskusten avaaminen antaa meille mahdollisuuden käyttää vapaata ja lupaavaa kapeakokonaisuutta, jonka suosio parin vuoden aikana kasvaa merkittävästi.

Alkuperäisen investoinnin määrä on 1 020 000 ruplaa. Investointikustannukset kohdistetaan tilojen korjaamiseen, huonekalujen ja laitteiden hankintaan, mainonnan ja käyttöpääoman muodostamiseen, jonka kustannukset katetaan alkuperäisten jaksojen tappiolla. Suurin osa vaadituista investoinneista on huonekaluihin ja laitteisiin 44,1%. Hankkeen toteuttamiseksi käytetään omia varoja.

Tarjoukset franchising-ja toimittajien

Rahoituslaskelmat kattavat viiden vuoden projektitoiminnan. Laskelmien mukaan alkuperäinen investointi maksaa 15 kuukauden työn jälkeen. Suunnitellun myyntivolyymin nettotuotto tuottaa 86 000 ruplaa / kk. Suunnitellun myynnin odotetaan käynnistyvän neljäntenä kuukautena.

Taulukko 1. Hankkeen keskeiset tulosindikaattorit

Takaisinmaksuaika (PP), kuukautta.

Diskontattu takaisinmaksuaika (DPP), kuukausia.

Nettoarvo (NPV), hiero.

Sijoitetun pääoman tuotto (ARR),%

Sisäinen tuotto (IRR),%

2. TEOLLISUUDEN JA YRITYKSEN KUVAUS

Talouden ja yrittäjyyden kehitys on hyvin dynaamista. Muutokset vaikuttavat kaikkiin liiketoiminnan organisatorisiin prosesseihin, mikä osaltaan lisää ulkoistamisen ja freelancingin kirjoa. Nykyaikainen liiketoiminta sopeutuu taloudellisten suhteiden uusiin vaatimuksiin ja tarpeisiin. Yksittäiset asiantuntijat ja ammattiryhmät etsivät vaihtoehtoisia vaihtoehtoja työtilan järjestämiseksi. Tavallisia toimipisteitä, joihin käytetään huomattavia summia, korvataan ns. Coworking-keskuksilla - paikka, jossa voit työskennellä, pitää liiketapaamisia, käyttää Wi-Fi-yhteyttä ja rentoutua.

Yhteistyökeskukset ovat viime vuosina saavuttaneet suosiota, koska asiantuntijoilla on taipumus siirtyä etätyöhön. Valokuvaajat, suunnittelijat, tietotekniikan asiantuntijat, kirjailijat, lakimiehet - täysin erilaisten ammattien edustajat päätyvät siihen, että käytössään keskuksia on paljon kätevämpää ja halvempaa kuin kalliiden toimistojen vuokraus keskustassa.

Yhteistyökeskusten ajatus ilmestyi Yhdysvalloissa vuonna 2005, ja Venäjä on suhteellisen uusi. Ensimmäinen Venäjän yhteistoimintokeskus avattiin Tšeljabinskissa vuonna 2008. Tähän mennessä Venäjällä on rekisteröity noin 300 yhteistyökeskusta, joista Moskovassa on yli 100. On kuitenkin liian aikaista puhua markkinoiden kyllästymisestä.

Tämä muoto on täysin juurtunut monissa maissa, mutta Venäjällä se on vielä kehityksen alkuvaiheessa eikä ole saavuttanut sellaisia ​​osuuksia kuin joissakin maissa. Syy tähän on kotimaisen talouden erityispiirteet: ensinnäkin Venäjän asiantuntijoiden etätoiminta ei ylitä 5: tä prosenttia aktiivisesta aktiivisesti aktiivisesta väestöstä (vertailun vuoksi Yhdysvalloissa 45 prosenttia työntekijöistä työskentelee "syrjäisillä" tai on tällainen mahdollisuus); Toiseksi, vuokralaiset ovat haluttomia vuokraamaan tiloja, jotka on tarkoitettu tytäryhtiöille, koska he pitävät tätä liiketoimintaa melko epävakaisina. Tästä huolimatta liike-elämän myönteiset kehityssuunnat antavat mahdollisuuden puhua yhteistyökeskuksista lupaavana suuntauksena, koska:

- Etäkäyttäytymisen vuotuinen osuus Venäjästä kasvaa. J'sonin mukaan Partners Consultingissa vuoteen 2020 mennessä syrjäisestä sijainnista vastaavien työntekijöiden osuus Venäjällä kasvaa 20 prosenttiin, mikä säästää työnantajia yli 1 triljoonilla ruplaa.

- suuret yritykset Venäjällä osoittavat jo taipumusta siirtyä etätyöhön. Esimerkiksi VimpelCom aikoo sulkea 70% toimistoistaan ​​vuoden 2017 loppuun mennessä ja siirtää työntekijöitä etätyöhön. Myös pienet ja keskisuuret yritykset tukevat tätä suuntausta. Bitrix 24 -tutkimuksen tulosten mukaan 27% yrityksistä aikoo työllistää kaukana yli puolet henkilöstöstä.

- 67% hakijoista on valmis työskentelemään "kaukana". Ja tällaisia ​​töitä tarjoavia avoimia työpaikkoja on noin 35% mainosten kokonaismäärästä.

- pienten ja keskisuurten yritysten haluavat säästää toimistotilojen vuokraamisesta kriisin aikana.

Rostov-on-Donissa on tällä hetkellä viisi sivustoa, jotka tarjoavat palveluja yhteistyökeskukselle. Suuri kaupunki, jonka asukasluku on yli miljoona ihmistä, ei riitä, joten mukavan työskentelyalueen luominen coworking-keskuksen muodossa nähdään lupaavana suuntauksena.

Siten voimme puhua tämän liiketoiminnan sijoittamisesta houkuttelevuuteen. Yhteistyökeskuksen avaaminen mahdollistaa nykyaikaisen talouden ja yrittäjyyden suuntausten huomioon ottamisen ja muodostaa vapaan markkinarako tämän kehityksen aattona.

3. TAVAROIDEN JA PALVELUJEN KUVAUS

Termi "coworking" voidaan kääntää kirjaimellisesti "osuuskunnaksi". Tästä seuraa, että yhdistäminen on itseorganisaatiomuoto, ihmisten yhteisö, joka on yhdistynyt samassa tilassa tekemään jotain työtä. Yhteistyökeskukset ovat pääasiassa "kunnallisia toimistoja" ja tarjoavat työpaikkoja, yritystilaisuuksia ja erilaisia ​​tapahtumia. Tässä tilassa voit vuokrata pysyvän työpaikan tai käydä säännöllisesti laitoksessa tarpeen mukaan. Se on tämä vaihtelevuus, joka määrittää yhteistyökeskusten pääetuna. Lisäksi yhdistämiskeskukset ovat erittäin käteviä, koska niissä on kaikki tarvittavat järjestelyt mukavaan työhön. Täällä voit vuokrata koko työpaikan pöydällä, henkilökohtaisella vaatekaapilla, hyödyntää ilmaista Wi-Fi-yhteyttä ja juoda kahvia. Covorking-keskukset ovat erityisen suosittuja henkisen työvoiman asiantuntijoiden ja luovien ammattien edustajien keskuudessa. Yhteistyökeskuksen tilassa voit tavata liikemiehiä, freelancereita, pieniä yrityksiä, jotka eivät pääse vuokraamaan erillistä toimistoa, ja luovia ryhmiä, jotka ovat keränneet yhteisen yhteishankkeen kehittämiseksi.

Pohjimmiltaan yhdistyskeskukset ovat samankaltaisia ​​kuin tupakoinnin vastainen, sillä ainoa ero on se, että tupakoinnin vastainen toiminta on tarkoitettu virkistäytymiseen. Yhteistyökeskukset ovat töitä. Periaate on kuitenkin sama: kävijälle maksetaan yleismaailmallinen tila käytettäväksi siihen kuluneeseen aikaan.

Yhteistyökeskuksilla on seuraavat edut:

- säästö vuokratiloihin;

- käyttö vaihtelevuus: keskellä voi vuokrata tietyn ajan tietyn ajan työpaikan tai käydä säännöllisesti keskustassa vapaan tilan avulla;

Pietarin luovien tilojen liiketoiminta: kuinka avata hyllyyn hylätyllä tehtaalla, eikä polttaa

Pietarissa tänään eri arvioiden mukaan 40-60 luovaa klustereita kahviloita, gallerioita, kauppoja, hosteleja, yhdistämistä ja muita yrityksiä. Pietarin luovan klusterin vuokramarkkinoiden volyymi on arviolta 400-500 miljoonaa ruplaa. Heidän luojansa voivat olla suuria kehitysyrityksiä tai pieniä luovia joukkueita ilman kokemusta kaupallisten hankkeiden toteuttamisesta. Esimerkiksi neljästä erilaisesta luovaa klusteria kerromme, miten tämä liiketoiminta on organisoitu, että vuokralaiset ja omistajat voivat antaa synergiaa, mitä riskejä ja mitä tehdä, jotta kaikki yhdistäminen ei ole kylmässä.

Hipsters raunioina (Golitsyn-parvi Fontanka-pinnalla, 20)

Viime vuonna 1800-luvun tyhjänä kartanossa avautui luova klusteri - yksi suurimmista tämäntyyppisistä hankkeista Pietarissa. Nykyään klusterissa on yli 100 asukasta (näyttelytiloista kapseleihin), viikonloppuisin kaikki kahvilat ja ravintolat ovat täynnä. BS Art Development Groupilla oli jo samanlainen kokemus ("Ulkorakennus" lähellä Ploschad Vosstaniyaa, "Kolmas klusteri" 3. Sovetskaya-kadulla ja "Tsarhitektor" Bolshayan Konyushennaya-kadulla). Olipa Golitsyn parvi kannattavaa, yritys ei paljasta, mutta se varmasti tuli "vallan paikka".

"Prinssi Golitsyn talon parvekkeella tuli ulos tuttavien kautta", kertoo parven päävuokralaisen Natalia Olina (vastaa klusterin täyttö- ja kulttuuriohjelmasta ja omistaa Tsiferburgin tilan).

"Tsiferburg" tuli ensimmäinen ja tärkein asukas uuden tilan kokonaispinta-ala on 500 neliömetriä. "Kirjoitin lehdistötiedote ja postiviesti sosiaalisissa verkostoissani, joita avaamme Fontankaalla", muistelee Natalia. "Kuusi tai kaksi ympärillämme koko lattia oli miehitetty." Golitsyn-loftin ensimmäiset tapahtumat tapahtui melkein raunioina - houkutella ihmisiä, viikonloppuisin soittaneen musiikillinen korkeakoulun orkesteri soitti. Mussorgsky juhlasi touko-elokuussa Joseph Brodskyn syntymäpäivää. Asukkaat tulivat vierailijoille - kesällä 2016 koko klusteri täyttyi.

"Emme tienneet, kuka asettui, mutta tajusi, että kolmannessa kerroksessa sijaitsevat huoneet sopivat hostelliksi ja niitä pitäisi pitää tarkasti hostellin alla, koska se tulee välttämättä esiin. Ensimmäisessä kerroksessa on käytävä, mikä tarkoittaa, että baareja on terassilla. Suunnitelmat on maalattu kirjaimellisesti huopakynällä ", Olin sanoo.

Olga Lvova avasi elokuvan elokuussa 2016 Golitsynin venäläisten suunnittelijoiden No Soloin. Yli 50 neliömetriä maksoivat 45 tuhatta ruplaa kuukaudessa (sekä apuohjelmat). "Golitsyn houkutteli minua yleisellä ilmapiirillä, sijainti ja vuokraus on pienempi kuin ostoskeskuksissa. Kolmannessa kerroksessa ihmiset eivät kuitenkaan päässeet - koska epäonnistunut navigointi klusterissa, Lviv selittää. Tämän vuoden heinäkuussa yksikään Solo ei siirry hiljattain avatulle "Tsarhitektorille".

lue myös

Natalia Olina

parvekkeen päävuokralainen

Kuva: Victor Yuliev / Inc.

"Meillä on kilpailu vierailijoille, asukkaiden on parannettava paikkansa laatua. Ja tämä on erinomainen! "Kommentoi Olin. Hänen mukaansa monet asukkaat eivät heti ymmärrä, että heidän ei pitäisi pelkästään harjoittaa liiketoimintaa vaan myös liiketoimintaa: "Jotkut myymälät avataan jonnekin neljännessä kerroksessa ja ovat järkyttyneitä, että ihmiset eivät pääse siihen. Mutta sinun täytyy kehittää virtaus! Sitten se sulkeutuu sen sijasta, että se istuu taiteilijan studiossa tai studiossa, joka ei tarvitse virtausta. " Vuodesta avaamisesta rotua vuokralaiset, mukaan Olina, 25-30%.

Nykyään "Golitsyn Loftissa" on noin 120 asukasta, joista yksi on kapseli-hotelli, kahviloita ja baareja, näyttelytiloja ja kauppoja, tatuoinnit, manikyystustot. Vuokraa 1,2 tuhatta ruplaa neliömetriltä. Ei ole toimistoja - korko on luovaa asukasta kohden ja järjestää yli 40 tapahtumaa kuukaudessa, yleensä avoinna. "He eivät tuota lisää rahaa, vaan virtaavat. Ihmiset tulevat Tsiferburgiin messuille, ja sieltä he menevät jo lähiympäristöön ", Olin sanoo.

Taloudelliset tiedot BS-konserni ei paljasta. SPARKin mukaan yhtiön liikevaihto vuonna 2011 on lähes kaksinkertaistunut, 70,9 miljoonaan ruplaan vuonna 2015.

Miten luovien klustereiden talous on?

Oleg Goncharov

(TC Development -toimiston perustaja, vuosina 2009-2011 - Moskovan suunnittelutoimiston johtaja "Flacon"):

- Creative cluster - liiketoiminnan yhdistäminen kiinteistöihin, pieni luova liiketoiminta ja kulttuuri- ja sosiaalihankkeiden hallinta. Hyvän tilan, synergian avaamiseksi paikka ja sen erikoistuminen ovat tärkeitä. Ja mikä tärkeintä, tasapaino alueen kehityksen ja luovan "sisällön" välillä.

Cluster - aina etsii tasapainoa suorien ja epäsuorien tulolajeja (vuokrat, laatu vuokralaiset, halua ja kykyä osallistua kehittämiseen tilaa, luomisen mekanismeja tätä tarkoitusta varten, hallinta, tuottaa tapahtumia ja projekteja, tunnistuskohdan). Klusteriin olisi päästävä helposti, ainakin julkisella liikenteellä.

Vierailijoiden ensimmäinen liikenne on toivottavaa, mutta ei periaatteellista. Sitä on vielä laajennettava ja segmentoitava riippuen hankkeen sisällöstä. Meidän on aloitettava vahvalla idealla: miksi tämä klusteri, miksi tässä paikassa, kenelle hän on. Jotta tehokkaasti valittaisiin vuokralaisia, on klusterin hyödyllistä käyttää kaikkia kotimaisia ​​- alkuperäisiä yrityksiä, osallistumista yleisiin hankkeisiin (aluksi on tärkeämpää kuin raha). Reseptillä on vaatimaton tulo, vahvistamalla klusterin juurikonseptia, sen läsnäolosta seuraa useampia liuotinvuokralaisia. Menestyksekkään kehityksen myötä pääarvo syntyy - merkki, joka on erottamattomasti sidoksissa paikalle.

Investoinnit ovat yleensä 12 tuhatta - 15 tuhatta ruplaa neliömetriä kohti (uudelleenlaskennassa koko klusterin alueelle). Poistot (mukaan lukien suojaus, puhdistus, insinööripalvelut) - 1-1,5 tuhatta ruplaa / m 2 vuodessa (joissakin projekteissa voi olla 3 tuhat ruplaa neliömetriä kohden).

Tyypillisesti klustereiden takaisinmaksuaika, jonka pinta-ala on 3 tuhatta neliömetriä. m - 3-4 vuotta. Alueella on 10 tuhatta neliömetriä. m termi siirtyy 6 vuoteen. Mutta kohteen ja sen brändin isot kirjainyhteisöt kasvavat.

On otettava huomioon klusterin suorat ja epäsuorat "edut". Tämä ei ole vain vuokratulo, vaan myös mahdollisuus rahoittaa kaupunkia ja sen ohjelmia, kiinnostuneita profiilijärjestöjä, varoja. Muut sijoittajat voivat sijoittaa tai lunastaa hankkeen.

Teollisen tyylin luova luokka (Loft-projekti "Floors" Ligovsky Avenue, 74)

Pietarin ensimmäinen ja kuuluisin luova klusteri avattiin vuonna 2007 entisen Smolninsky-leipomon rakennuksessa kaupungin keskustassa. Alueella, jossa on säilyneitä betonipylväitä, lattian ikkunat lattialla ja puutalot viikonloppuna ovat tuhansia ihmisiä. Parvella - kymmeniä kahviloita, kauppoja ja kauppoja järjestää konsertteja ja näyttelyitä. Kilpailijat viittaavat "lattiaan" puhtaasti kaupalliseksi hankkeeksi - mutta se on ollut kyytiin 10 vuotta.

Lakiasiainjohtaja (SPARC: n mukaan) Denis Kuznetsovin entinen omistaja usein matkusti ja kiinnitti huomiota länsimaisiin kulttuurikeskuksiin. Kymmenen vuotta sitten hän päätti toistaa tämän kokemuksen Pietarissa ja sopi vuokrasopimuksen entisen Smolninsky-leipomoalan rakennuksen omistajan kanssa (ehtoja ei paljasteta). Konseptia auttoivat tuttujen suunnittelijoiden, veli Egor ja Saveliy Arkhipenko. Viidennessä kerroksessa tehtiin kosmeettisia korjauksia - ja galleria "Globe" ilmestyi. Kolmella vuodella "Lattiat" oli toinen galleria, 700 neliömetrin näyttelyhalli. m ja kaksi pienempää näyttelytiloja.

Myös vuonna 2007, Kuznetsov avasi kahvilan "Green Room" (investointien kokonaismäärä oli noin 20 miljoonaa ruplaa, lähde ei tullut ilmi, investointi kannatti vuodessa), hostelli ja showroom Backstage Venäjän suunnittelijat. "Lattiat" nousivat välittömästi suosittuihin, ja vuokralaiset - vaatetusliikkeet, kahvilat, myymälät ja tarvikkeet - tulivat ilman mainontaa lainkaan ", sanoo keskuksen Anastasia Leontievan edustaja.

Marina Kolbakova ( "proteiini Soap" store-multi-tuotemerkin vaatteita Venäjän ja ulkomaalaisten suunnittelijoiden) valitsi "Kerrosta", koska seurue: "Me rakastamme elementit teollisuuden tyyli, haluamme asettua ja rakentaa alueen ympärille teollinen elementit" - hän kirjoitti blogissaan. Osuuskunta "vaakatasossa" avasi ensimmäisessä kerroksessa pieni piste Street vegaaniruokaa kutsusta "Kerrosta": "Olemme saavuttaneet osallistuttuaan ravintolaan lattia" - sanoo toinen perustaja hankkeen Alexey. Vuokra ei paljasta vuokria, mutta "ottaen huomioon virtaus, joka on epärealistinen laskea ja möhkäinen kontingentti, kaikki sopii", hän sanoo. Kolme vuotta myöhemmin Alexei vuokasi toisen huoneen, kasvatti joukkuetta 20 henkilöön ja kolme kuukautta oli varustettu restauroilla "Eläimet". Tuloja ei julkisteta, mutta ne aikovat saavuttaa omavaraisuuden "noin vuoden sisällä".

Tila jatkuvasti laajeni ja muuttui. Esimerkiksi vuonna 2012 "lattiat" avasi noin 1,5 tuhannen neliömetrin katon alueen (ei liitetiedostoja paljasteta), jossa lähes joka viikonloppu on tapahtumia ja konsertteja. Samana vuonna 700 m2: n näyttelytila ​​muutettiin yhdistetyksi "toiminta-alueeksi". Sen perustajat, yrittäjä Juri Lifshits ja valokuvaaja Anna Prilutskaya, halusi tehdä työtilaa edustajille "luova luokka" ja täydentää toimintaansa - on "alue vaikutus" useita kertoja foorumin, "3D-Journalism", luentoja taiteesta, liiketoiminnan ja IT, siellä Paul Durov puhui. Vuonna 2014 Lifshitsin mukaan perustajat siirtyivät pois projektista ja "Floorit" remontoivat näyttelytilojen "toiminta-alueet".

Vuodesta kevät 2015 on jo käytettävissä 6 tuhatta neliömetriä. m lisättiin Street Container - uusi projekti Kuznetsova ja suunnittelijat Archipenko 2 tuhatta neliömetriä. m (sijoituksia ei julkisteta). Leipomon pihapiirin teollisuusastiat olivat toimineet vuokralaisina: katulaput, muotiasut. Aloitteleville yrittäjille ("jonkinlaisella vilpittömällä uudella hankkeella") vuokrausnopeus vaihteli 600-1 000 ruplasta neliömetriltä. Kokenut - puolitoista kertaa suurempi (Inc: n arvioiden mukaan).

Tänään "kerrokset" ovat 8 tuhatta neliömetriä: kaksi galleriaa, neljä näyttelytilaa, Location Hostel (investoinnit - 15 miljoonaa ruplaa, maksettiin vuodessa). "Tänään meillä on noin 200 vuokralaista", sanoo Anastasia Leontieva, "mutta haluamme saavuttaa 300". Parvi viikonloppuisin on 4-5 tuhatta ihmistä, viikonloppuisin - 5-6 tuhatta. Konttikadulla on keskimäärin 2 tuhatta ihmistä,

Leontievan mukaan loft administration on yhtä mielenkiintoinen ja "business" (vuokralaiset, hostelli) ja "kulttuuri". Ensimmäiset investoinnit kulttuurikeskukseen, asukkaiden vuokrauskorot, tulot (ja voitot), liiketoimintasuunnitelma Kuznetsov ja hänen kollegansa eivät paljastaneet. Vuonna 2010 vain 30 prosenttia hankkeen näyttelytoiminnan kustannuksista katettiin tuloilla. Ja kaksi vuotta myöhemmin entinen loft-johtaja Maria Romashova väitti, että Green Room -kahvila ja Location Hostel ovat kannattavia ja todella sponsoroivat "lattiat" kulttuuritapahtumia.

Luova pääoma: mitä tapahtuu Pietarin luovien tilojen markkinoilla

Pietarissa - luovien klustereiden puomi. Sekä yksityiset sijoittajat että kaupungin viranomaiset ovat kiinnostuneita heistä. New Hollandin restauroinnissa ja uudelleenorganisoinnissa Roman Abramovichin rakennetta oli sijoitettu 6 miljardiin ruplaan ja yli 6 miljardia on tarkoitus sijoittaa vuoteen 2025 saakka. Viime vuonna näyttelyn rakennus Artplay avattiin kokonaiskustannuksin 4,2 miljardilla ruplalla. Hankkeen sijoittajan (Tandem Estate) yritys maksoi takaisin 10 vuodessa.

Lopussa 2016 kaupungin viranomaiset ovat hyväksyneet pilottihankkeeseen siirtoa liikerakennukset (jopa 200 neliömetriä. M.) omistuksessa Pietarin asunnot edustajat luovan ammatin edullisin ehdoin - varten 0,01% peruskorko.

Monet entisten tehtaiden tai vanhojen kartanojen rakennukset ovat kuitenkin nopeasti suljettuja. Alivuokralaisten asukkaat eivät tiedä vuokralaisen ja rakennuksen omistajan suhdetta. Omistajat antavat vuokralaisille korjausloman (korjattavaksi vuokra-tilillä) ja korjauksen jälkeen nostat vuokrasopimuksen ja joskus häätää asukkaat myymään klusterin. Ristiriitatilanteet syntyvät usein asukkaiden laillisen ja taloudellisen lukutaidon puuttumisen vuoksi. Miten suojata itsesi häikäilemättömiltä vuokranantajilta, lue Inc: n materiaalista

SPARKin mukaan vuonna 2014 "Floorit" liikevaihto oli 9 miljoonaa 928 tuhatta ruplaa ja nettotappio 815 tuhatta (merkityksellisempää tietoa ei ole saatavilla). Olipa kulttuurikeskus saapunut tänään, yrittäjät eivät puhu.

Omistajien epäoikeudenmukaisuus ("Taiga" Palace-rannalla, 20)

Luovan samankaltaisen ihmisen "ystävälle" -hankkeesta 6 vuotta on tullut yksi Pietarin vierailukortista. "Taigassa" oli suunnittelijoita, arkkitehtejä, valokuvagallerioita ja kulttuuritapahtumia. Perustajat kiinnittivät paljon huomiota ilmapiiriin, vähemmän yritykseen. Tämän seurauksena tämän vuoden syksyllä kartan omistaja purkasi "Taiga" ilman varoitusta.

Vuonna 2011 ystäväryhmä - suunnittelijat, arkkitehdit, vaatekauppiaiden omistajat - etsivät tilaa, jossa he voisivat työskennellä yhdessä. "Lähes välittömästi kiinteistöportaali löysi tämän kartanon rannalla", kertoo Taiga "Daria Kachavinan" perustaja. Rakennuksen kokonaispinta-ala on 1,7 tuhatta neliömetriä. M (omistaja - suuri kehitysyhtiö), suurinta osaa tiloista ei käytetä, toisessa kerroksessa oli katot "Armstrong" ja toimistosolut. Kun omistaja sopi korjaus lomaa vuokrausnopeus 450 ruplaa neliömetriä kohti. m (nousi 1 tuhanteen ruplaan neliömetriä kohden); korjaus kesti kuukausi ja maksoi noin 100 tuhatta ruplaa.

Ensimmäinen "Taiga" asuva ollut yli kymmenen: vaatekauppa Venäjän suunnittelijoiden 8-Store, arkkitehtuurin studio "Seal", musiikkikaupan Guitarbank, suunnittelija Nina Steinberg ym. Heitä palkattiin ystävien ja tuttavien keskuudessa: "Meille oli tärkeää, että asukkaat tekevät omat asiansa ja kommunikoivat keskenään miellyttävässä ilmapiirissä", Kachavina sanoo. Yksi asukas videotaiteilija Sasha talitiainen lähes pihalla klusterin tapasi naapureita, muusikot ryhmän D-Pulse - ja yhdessä he perustivat hankkeen audiovisuaalisten laitteiden käyttämiseen "Tundra".

Daria Kachavina

Kuva: Victor Yuliev / Inc.

"Kun avasimme," luovan klusterin "käsite ei ollut yleinen. Oli vain "lattiat", ja ne olivat hyvin kaupallistettuja ", kertoo 8-Store Elena Kruchininan vaatekaupan yhteisomistaja. Alun perin kauppojen perustajat olivat rinnakkaisia ​​töitä, ansaitsemalla rahaa siitä maksamalla huoneen vuokraamisesta "Taigassa". Liiketoimintasuunnitelma, Kruchinina sanoo, ei ollut käytettävissä kuuden ensimmäisen kuukauden aikana, mutta kun tiedotusvälineet alkoivat kirjoittaa klusterista, asiakkaiden virtaus kasvoi, myymälä alkoi saada hyviä voittoja. Hän uskoo, että myymälän tai näyttelytilan avaaminen luovassa klusterissa on halvempaa kuin erillisessä paikassa, ja jos "pääset" yleisöön, siellä on hyvä liikenne. On myös riskejä: "Klusterin suosion hidastuminen ajan myötä, vuokranantajan epävakaus ja mahdollinen uudelleensijoittaminen - kaikki nämä ovat ylivoimaisia ​​esteitä, joita on ennakoitava."

Vuonna 2012, pihalla ja suuressa salissa isännöi tapahtumaa (palkattu koordinaattori) - näyttelyyn Printfarm tuonut harvinaisia ​​kirjoja Alankomaista - mutta näyttelyitä ja työpajoja kuin raha ei tuonut eikä tuo, sanoo toinen perustaja klusterin. Joskus tapahtumat sponsoroivat tuotemerkkejä. Vuoden 2012 aikana Alankomaiden panimoyhtiö Grolsch antoi noin 300 tuhatta ruplaa kolmelle tapahtumalle. "Suurin osa sitä käytettiin lattialla lankkujen ja penkkien pihalla", nauraa Kachavina.