Pienyritysten liiketoiminnan suunnitelmat

Liiketoimintasuunnitelma on ohjelma (projekti), jolla toteutetaan toimintoja, tulevan yrityksen toimintaa, joka sisältää tietoja siitä, tuotteesta, sen valmistuksesta, myyntimarkkinoista, markkinoinnista, toiminnan organisoinnista ja tehokkuudesta.

Tämä sarake sisältää artikkeleita, jotka sisältävät uusia liiketoiminnan suunnitelmia vuodelle 2018 ja aika-testattuja otosesimerkkejä, valmiita näytteitä, joiden laskelmat ja analyysit latautuvat ilmaiseksi.

Avun lisäksi:

Hakemistoa päivitetään jatkuvasti.

Valmis esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista ja laskelmista

Jokainen artikkeli sisältää projektitiedoston, jonka voit ladata linkistä.

Hamburger (lyhyt hampurilainen) - eräänlainen voileipä, joka koostuu hienonnetuista paistetuista rypäleistä, joita tarjoillaan leikattujen leivonnaisten sisällä. Hampurilaiseen lihaan lisätään yleensä paljon erilaisia ​​täyteaineita, esimerkiksi ketsuppi ja majoneesi, salaatin lehdet, viipaloidut peitattomat.

Leipomoa kutsutaan pieneksi yritykseksi leivonta- ja konditoriatuotteiden leivontaan ja myyntiin. Usein toteutuminen tapahtuu paikan päällä, ja valikoima koostuu erilaisista leipoista, kakkuista, kakkuista ja piirakoista. Myös monet leipomot yhdistävät kahvilan toiminnot. Niissä.

Toisaalta puhdistusliiketoiminta alkuvaiheessa ei edellytä suuria investointeja. Toisaalta, jos päätät avata puhdistusyrityksen mahdollisimman oikein, sinun on ostettava erilaisia ​​puhdistusaineita, puhdistustyökaluja ja palkata toimistoa. Se ei ole sitä.

Nautakarja (lyhyt karja) - ala-perheen "Bulls" -eläimet. Naudanjalostuksen tärkein tarkoitus on lihan ja maidon tuotanto, nahat ja joskus villa. Jokaisen tärkeimmän alueen lisätulot ovat heimojen joukot.

Liiketoimintana hän aina vaatii avaamista, koska kaupungeissa olevien työpajojen runsaudesta huolimatta löytää hyvä asiakas tästä määrästä ei ole helppoa edes suurissa siirtokunnissa. Tekninen huoltoasema tai autopalvelu on yritys.

Käytetty kauppa on myymälää, joka myi käytettyjä tavaroita alennetuilla hinnoilla. Neuvostoliiton jälkeisessä paikassa käsite käytettyjä (venäjä on toinen käsi) käytetään tavallisesti vaatekauppoihin, mutta kaikkiin sen välittömään alkuperään kuuluvissa maissa kaikki myyntipisteet kuuluvat siihen.

Tämän tyyppisen tiilen nimi kertoo, että ulospäin se muistuttaa jollain tavalla kuuluisa Lego-suunnittelija. Rakennusmateriaalin erikoisen muodon ansiosta rakenteen rakenne on paljon yksinkertaisempi, lisäksi sen lujuus ja luotettavuus kasvaa ajoittain. Tässä artikkelissa.

Monet ihmiset ovat toistuvasti ajatelleet liiketoiminnan luomista. Jokainen ainakin kerran haaveili hänen liiketoimintaansa. Mutta heti alkoivat kysyä kysymyksiä: mistä aloittaa, miten avata matkatoimisto, miten tehdä kannattavimmin, mitä asiakirjoja tarvitaan matkatoimistoon? Ja monia muita.

Ihmiset eivät koskaan lopeta huolta hiuksistaan. Älä ajattele, että jonain päivänä yhtäkkiä tulee kaljuiksi tai antaa hiuksille tahto kasvaa, kuten alkeellisissa aikoina. Kampaajan avaaminen on aina perusteltua, vaikkakin sinun on otettava laina. He eivät koskaan kuole ja.

On useita vaihtoehtoja. Jotkut ovat rekisteröityneet IP-osoitteiksi, toiset LLC: n avata. Paljon riippuu johtamismuodosta. Apteekin avaaminen tyhjästä ilman lääketieteellistä koulutusta sinun täytyy rekisteröidä LLC. Jos rekisteröidyt yrittäjänä, sinua vaaditaan.

Hammaslääkäripalvelujen hyvä liiketoimintasuunnitelma voi tuottaa erinomaisia ​​voittoja ja palauttaa nopeasti kaikki kustannukset. Loppujen lopuksi maksettu hammaslääketieteellinen liiketoiminta on ollut kannattavaa jo vuosia. Ja tämä ei ole yllättävää, kun yhä useammat nykyajat ymmärtävät, kuinka tärkeää ja.

Entisessä Neuvostoliitossa Neuvostoliitto sai aktiivista kehitystä Suurten isänmaallisen sodan jälkeen. Silloin alkoivat uusia hammaslääketieteellisiä laitoksia, suoritettiin erilaisia ​​tutkimuksia, laitteita tuotettiin. Tuolloin hoito koostui poistamisesta tai sulkemisesta.

Kun toimivaltainen lähestymistapa kaupankäynnin alustan valintaan, riittävän määrän alkuinvestointeja ja oikeaa kauppapaikkaa, kaupankäynti voi tuottaa vakaan voiton. Myymälän avaaminen on tärkeätä määrittää pistorasian sijainti sekä nimetä tulevaisuus.

Mukaan selittävä sanakirja Ushakov, shop - pieni kauppa, pieni kauppa. Liha on yksi niistä tuotteista, jotka ovat jatkuvassa kysynnässä, jopa kriisin aikana. Mutta kuten mikä tahansa muu yrittäjätoiminta, kauppaa ja tuotteita.

Komission kauppa - se on muunnos toisen käden, jotka saavat toisen käden tai uusiin tuotteisiin (vaatteet, arvoesineet, kodinkoneet, antiikkia jne) omistajilta varten myynnin ja saavat tietyn prosenttiosuuden rahaa saadut myytyjen - provisio. Määritelmä.

Valmis liiketoimintasuunnitelmat ja laskelmat

Tässä osiossa yritämme kirjoittaa teille valmiit liiketoimintasuunnitelmat, esimerkkejä ja näyte liiketoimintasuunnitelmat pienyritysten yksityiskohtaiset laskelmat perustuvat todellisiin tai summittaisia ​​lukuja lajin liiketoimintaa.

Tämä osio on luotu aloitteleville yrittäjille, jotka tarvitsevat yksityiskohtaisen visuaalisen suunnitelman liiketoiminnan alussa.

Halutun liiketoimintasuunnitelman löytämiseksi voit selata sivuja tai käyttää sivustohakuasi.

Usein kirjoittaessamme liiketoimintasuunnitelmia otamme nykyiset yrittäjät käyttämään kokemustaan ​​ja tilastoja liiketoiminnastaan.

Esimerkkejämme liiketoimintasuunnitelmista voit säästää, ladata ilmaiseksi ja käyttää pienyritysten avaamista otokseksi.

Mutta myös tässä voit lukea miten tehdä liiketoimintasuunnitelma itse ja mitä liiketoimintasuunnitelman osia on olemassa.

Jos sinulla on kysymyksiä tai lisäyksiä, voit kirjoittaa ne kommentteihin mille tahansa aihekohtaiselle artikkelille.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Talousviennin tuotantoa koskeva suunnitelma

Viininvalmistusliiketoiminta voi olla kannattavaa 100%, mutta tämä edellyttää tarkkoja laskelmia ja tasapainoista lähestymistapaa. Ei ole vakavaa määrittää silmän näkymiä, ilman asiantuntevasti laadittua liiketoimintasuunnitelmaa, jota et voi tehdä. Mitä tulisi ottaa huomioon liiketoimintasuunnitelman laatimisessa ja tuotannon mahdollisuuksien arvioinnissa?

Pesu saippuaa koskeva liiketoimintasuunnitelma

Suuri valikoima vaahtotuotteita hyllyillä ei tuhannut tarpeettomia pyykinpesuaineita. Tällä tuotteella on arvokkaita ominaisuuksia, jotka voivat toimia takuuna merkityksellisyydestä lähitulevaisuudessa.

Liitännäiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma

Venäjällä yhdistäminen on uusi ilmiö. Nämä ovat erityisesti varustettuja tiloja freelancereiden työtä varten ja pitävät liiketapaamisia. Yhteisessä työskentelyalueessa jokainen voi löytää kätevän paikan, jossa heitä ei häiritse. Ajatus näyttää varsin lupaavalta.

Kirjakauppatoimiston liiketoimintasuunnitelma

Kirjakauppiaat ovat pienyritysten oikeudellisia muotoja, jotka antavat tuloja. Tämä seikka houkuttelee suuria toimijoita tällä segmentillä ja estää pienyritysten etenemisen. Vihjeiden venäjän vaikeudet ja mahdollisuudet.

Miten luodaan liiketoimintasuunnitelma: vaiheittaiset ohjeet dummyille

Jos aiot tehdä liiketoimintaa vakavasti, et voi tehdä ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Menestyneimpiä ajatuksia olisi tuettava hyvin suunnitellulla toimintasuunnitelmalla. Pienyritysten liiketoimintasuunnitelman laatimisohjeet auttavat sinua ymmärtämään toimintojen järjestystä.

Väliaikaisen varastovaraston liiketoimintasuunnitelma

Pienet ja keskisuuret yritykset eivät halua rakentaa omia varastotilojaan ja vuokrata ne edullisiksi ja käteviksi. Varastojen rakentaminen, varastointi ja kunnossapito on tullut erilliseksi ja lupaavaksi liiketoiminnaksi.

Kauppaketjun avaamisen liiketalousohjelma (kahvila)

nuorisoa. Täällä he eivät maksa tilauksista vaan ajoissa. Voit myös pelata pelejä, käyttää tietokonetta ja ilmaiseksi. Keskeinen ominaisuus Aika-kahvila - rento, melkein kodikas tunnelma ja tilaisuus tuoda ruokaa heidän kanssaan.

Hillojauheen toimintasuunnitelma

Baarien ja tehtaan keksien innostusjakso tuntuu olevan läpäissyt. Ihmiset muistavat yhä enemmän isoäidin tukosta hellyyttä ja iloavat avata kirsikan tai aprikoosin purkki. Lännessä kuluttajien kiinnostuksen kasvu kotitalouksien reseptin mukaan valmistetuissa aihioissa alkoi aikaisemmin. Monet yrittäjät onnistuivat rakentamaan puhtaan valtion ympäristöystävällisille tuotteille.

Liiketoimintasuunnitelma valokuvasta

Selfi teki vakavan kilpailun valokuville, mutta pikakuva, jossa on paperipainatus, ei ole vielä tyhjäkäyntiä ilman työtä. Valokuvamaailma tuntuu nykyään olevan jotain hauskaa ja vähän "retro" amerikkalaisista elokuvista viime vuosisadan puolivälissä, mutta se vain houkuttelee asiakkaita.

Kahvikoneiden myyntisuunnitelma

Kun haluat herätä aamulla, virkistää päivän aikana, keskittyä tai rentoutua, mielestämme olisi mukavaa juoda kahvia. Ei aina ole aikaa mennä kahvilaan puolen tunnin ajan, mutta lasin kahvia, jota voit juoda liikkeellä, kukaan ei kieltäyty.

Esimerkkejä liiketoimintasuunnitelman laatimisesta. Osanumero 2

Yksinkertainen esimerkki liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisesta

Anna yksinkertainen esimerkki liiketoimintasuunnitelman rekisteröinnistä. On pidettävä mielessä, että tämä on vain yksi mahdollisista vaihtoehdoista, ja se toimitetaan hyvin tiivistyneessä muodossa.

tavoite: Tuottaa makeisia, lähinnä kakkuja, kaupungin asukkaille. Ota johtava asema ylemmän hinta-segmentin näillä markkinoilla.

tavoitteet:
1. Luo kompakti makeistehdas.
2. Varmista tuotantoprosessi tarvittavien raaka-aineiden ja työvoiman kanssa, joista osa palkataan.
3. Aluksi ottakaa 30 prosenttia markkinasegmentistä toteuttamalla kehittynyt markkinointistrategia, johon liittyy tärkeimpien kilpailijoiden polkumyyntihintojen ja kuluttajien uusien reseptien puristaminen.
4. Ota puuttuvat sijoitusrahastoja pankkiin takuuseen, käytettävissäsi, kiinteistöihin.

Esimerkki yrityksen liiketoimintasuunnitelman laatimisesta

Katsokaamme esimerkkiä tuotannon liiketoimintasuunnitelmasta. Suunnitelmissa on avata pieni räätälöintilaitos. Harkitse, kuinka lupaava tämä liiketoiminta on tietyillä markkinoilla.

1. Yhteenveto. Pienen tuotannon avaaminen tammikuun 1. päivästä 2014. Omistusmuoto - LLC. Suunniteltu ajanjakso on 42 kuukautta.

2. Yleiset säännökset. Laitteiden hankinta, joka mahdollistaa erilaisten kankaiden käytön ja suorittaa erilaisia ​​viimeistelyjä. On tarkoitus osittain ottaa lainaa varoja laitteiden hankintaan ja tilojen vuokraukseen. Räätälöintipalvelua tarjotaan yleisölle sekä oikeushenkilöille, jotka tarvitsevat erityisvaatteita, sekä ompeluverhot ja vuodevaatteet myöhempää toteutusta varten.

3. Markkina-analyysi ja markkinointisuunnitelma. Tällä hetkellä 350 yritystä on edustettu markkinoilla. Ehdokkaiden ja laadun tiukan noudattamisen vuoksi on tarkoitus luoda positiivinen kuva yrityksestä, joka antaa meille mahdollisuuden miehittää markkinarako.

4. Kustannukset. Suorien ja muuttuvien kustannusten, mukaan lukien palkat ja tilojen vuokraus, arvioidaan 3 vuodeksi 13,5 miljoonaa ruplaa. Näistä omat varat ovat 50 miljoonaa ruplaa. Suunniteltu myyntimäärä on 15 miljoonaa ruplaa, mikä vähentää verohyvityksen vähentämisen jälkeen hankkeen takaisinmaksua kolmannen vuoden loppuun mennessä.

5. Tuotannon aikataulu. 1000 yksikköä.

6. Investoinnit. Osallistuvat yhteistyökumppanit yhteisyrityksen ehtoihin.

Lyhyt esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta

Jos kengän korjaamo on avattu yleisemmin, liiketoimintasuunnitelman kehittäminen näyttää tältä:

  • - Vakituiset kustannukset (laitteet) - 300 tuhatta ruplaa.
  • - Muuttuvat kustannukset (lanka, liima, vuokra) - 10 tuhatta ruplaa.
  • - Vaaditut sijoitukset - 100 tuhatta ruplaa pankkilainana 23% vuodessa 10 vuoden ajan asteittaisella asteikolla ja 1 vuoden lykkäysajalla.
  • - Omistusmuoto - IP
  • - 24 tuhannen ruplan verovähennys.
  • - Suunniteltu liikevaihto on 20 tuhatta ruplaa kuukaudessa.
  • - 1 vuoden liikevaihto - 97 tuhatta ruplaa.
  • - Taloudellinen tulos - 73 tuhatta ruplaa.

Tämän seurauksena yrittäjälle on syytä sijoittaa rahaa tähän hankkeeseen. Turvamarginaali on riittävän suuri, jotta mahdolliset poikkeamat ennustearvoista eivät johda taloudelliseen romahtamiseen.

Monet mielenkiintoiset ja hyödylliset tiedot on sisällytetty tietojesi oppaan oman yrityksen luomiseen ja kehittämiseen: "Miten onnistunut myymälä avautuu"? Ja osaatko menestyä liiketoiminnassa onnistuneiden yrittäjien kokemuksesta? Lue:

Esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on laskelmia

Myös käytetyn lasten vaatteita myyvän pienen myymälän avaaminen edellyttää alustavaa arviointia. Yrityksen liiketoimintasuunnitelma:

Tavaroiden väestöstä ostettu arvostus tehdään 1 kg: n kustannusten perusteella.
Aluksi sinun on koottava valikoima 100 yksikköä.
Kustannus 1 kg on 400 tavanomaista yksikköä. Yksi kappale painaa keskimäärin 1 kg. Täten tavaroiden hinta on 100 * 100 = 40 000 USD. Käyttöpääoman täydentämisen kustannukset ovat 100 yksikköä, mikä vastaa 10 000 kiloa. kuukaudessa
Tilojen vuokraus on 10 000 USD.
Muuttuvat kustannukset, mukaan lukien mainonta ja varautumiset - 10 dollaria

Ensimmäisen kuuden kuukauden myynti on 130 tuotetta kuukaudessa;
seuraavassa - 280 kohdetta kuukaudessa.
Yksikköhinta keskimäärin on 250 ov.
Tulot 1 vuosi = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195-361 240 = 58955.
Vero on 25 000 USD.
Taloudellinen tulos on 33 955 cu.

Ensi silmäyksellä, liike tuntuu olevan houkutteleva, koska alhaiset kustannukset maahantulon ja nopea tuotto, mutta tekee yksinkertaisen laskutoimituksen, yrittäjä tulee siihen tulokseen, että kannattavuus on erittäin alhainen, ja vaikka riski on pieni (tuote nauttii vakaa kysyntä), poistumatta asteikon osallistumaan tähän liiketoiminta ei ole kannattavaa.

Katso esimerkki liiketoimintasuunnitelmasta

Esimerkiksi kasvien kasvun kaavamainen suunnittelu näyttää tältä:

1. Yhteenveto. Tässä on yhteenveto jäljellä olevista sivuista.
2. Markkinointiosa. Kuka on ostaja ja kustannuksella, jolla on mahdollista voittaa markkinat? Arvioitu osa - 5 tonnia porkkanaa 100 000 dollaria
3. Kustannukset. Maa-alueiden ja varaston vuokraus - 27 000 USD.
Työntekijän maksaminen - 30 000 USD.
4. Tulot - 23 dollaria
5. Rahoituslähteet. Pankkilaina 50 000 dollaria. 18% vuodessa 10 vuoden ajan.
6. Taloudellinen tulos - 9 ov

Tämä toiminta pessimistisen skenaarion toteuttamisessa ensimmäisenä vuonna ei tuota tuloja lainkaan. Lisäksi yrittäjä pystyy toimimaan täysipainoisesti ja investoimaan kehitykseen vain koko lainan takaisinmaksun alalla.

Aloittelijoille ja kokeneille yrittäjille on hyödyllistä lukea laajennettua ja informatiivista artikkelia: "Miten luoda pienyrityksiä koskeva toimintasuunnitelma".

Tietoja siitä, mitä kirjallisuutta pitäisi käyttää liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseen, voit lukea täältä >>

Lataa valmiita esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Tällä resurssilla voit ladata esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista ilmaiseksi. Tiedoston lataaminen tarjoaa mahdollisuuden tutustua tarkempien laskentamallien avulla, jotka mahdollistavat paitsi ymmärtää olemuksen, mutta myös analogisesti oman laskennan perustelut sijoitusrahastojen tarkoituksenmukaisuudesta.

Jos kokemusta ei ole lainkaan, ei ole tarpeen tilata erikoistuneen yrityksen kehittämistä. Riittää tutustua esimerkki samanlaisen toiminnan suunnitteluun, jossa voit tutkia yksityiskohtaisesti markkinoiden analyysin ominaisuuksia ja laskea tietyn liiketoiminnan tuotantokustannuksia.

Voit ladata napsauttamalla linkkiä:

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma erikoisluettelosta:
"PARAS VAPAA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA"!

Liiketoimintasuunnitelmat: lataa valmiita esimerkkejä

365 valmiita esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista

Huomaa, että alla olevat materiaalit sisältävät vain esimerkkejä tyypillisistä liiketoimintasuunnitelmista. Niissä annettuja lukuja voidaan pitää vain ohjeellisena, koska markkinat ja hinnat ovat jatkuvasti muuttumassa. Samalla edellä mainittu liiketoimintasuunnitelma antaa likimääräisen käsityksen toimenpiteistä, jotka on toteutettava kuvatun liiketoiminnan onnistuneeseen käynnistämiseen.

Jos sinun täytyy kehittää oman liiketoimintasuunnitelman, jossa otetaan huomioon erityispiirteet alueella ja kykysi etsiä sijoittajia tai kumppaneille suositeltavaa pyytää apua asiantuntija portaalin Openbusiness.ru Allaverdyanu VV, jolla on suuri käytännön kokemusta sijoitusneuvonta, arvostus toiminnan ja liiketoiminnan suunnitteluun.

Lataa valmiita liiketoimintasuunnitelmia:

Liiketoiminnan toimintasuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista, jotka liittyvät autoyritykseen, lastinkuljetuksiin, laitteiden tuotantoon ja kuljetuspalveluihin.

Palvelusektorin liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia palvelualan yrityksille

Matkailualan liiketoimintasuunnitelmat

Lataa esimerkkejä valmiista liiketoimintasuunnitelmista matkailun ja vieraanvaraisuuden yrityksille

Kauppayritysten liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia vähittäiskaupassa toimiville yrityksille

Koulutus- ja konsultointisuunnitelmat

Vapaaehtoisten valmiiden liiketoimintasuunnitelmien valinta oppilaitoksille ja konsulttiorganisaatioille

Rahoitusalan ja B2B-liiketoiminnan suunnitelmat

Esimerkkejä talouden rahoitusalalla toimivien yritysten liiketoimintasuunnitelmista

Internet-liiketoiminnan ja viestinnän suunnitelmat

Internet-liiketoimintaan, huipputeknologiaan ja ohjelmistoihin liittyvät liiketoimintasuunnitelmat.

Liiketoimintasuunnitelmat lääketieteessä ja lääketeollisuudessa

Lääketeollisuuden ja lääketieteen valmiit liiketoimintasuunnitelmat.

Ruokintuotannon liiketoimintasuunnitelmat

Esimerkkejä valmiista elintarvikealan tuotantosuunnitelmista

Ruokailupalvelut

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia catering-organisaatioille

Kiinteistöjen, rakentamisen ja suunnittelun liiketoimintasuunnitelmat

Kiinteistöt, rakentaminen, korjaus ja suunnittelu ovat valmiita liiketoimintasuunnitelmia.

Kevyen teollisuuden liiketoimintasuunnitelmat

Vapaa liiketoimintasuunnitelmien valinta kevyen teollisuuden yrityksille

Yritystoiminnan suunnitelmat maataloudelle

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia maataloudelle

Urheilun liiketoimintasuunnitelmat

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia kysyntään

Liiketoimintasuunnitelmat eläintarhassa

Kokoelma valmiita liiketoimintasuunnitelmia eläintarhassa

Kustannustoiminnan ja mainonnan liiketoimintasuunnitelmat

Valmis esimerkkejä venäläisistä liiketoimintasuunnitelmista julkaisuyrityksille, mainonnalle, medialle ja viihdeteollisuudelle

Vinkkejä oman liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen osassa:

Pääset 700 000 potentiaaliseen kumppaniisi, jälleenmyyjään ja tukkuliikkeeseen. Tuomme myynnin liittovaltion tasolle.

Selvitä, millaista liiketoimintaa tulevien vuosien suuntaan investoida viisaasti. Vertaile satoja franchiseja kolmessa päivässä tai anna ideasi satoille potentiaalisille kumppaneille. 230 tuotemerkkiä ja 8000 franchiseja 25 maasta. Nähdään BUYBRANDissa!

Löydämme huoneen. Kouluta henkilökuntaa. Tarjoamme mainontatuen. Täydellinen liiketoiminnan automatisointi.

Haluatko tietää, milloin yritys maksaa ja kuinka paljon voit todella ansaita? Vapaa sovellus "Business Calculations" on jo auttanut säästämään miljoonia.

Voitto jopa 600 000 ruplaa kuukaudessa, 16 kuukauden takaisinmaksu

Investoinnit 100 000 ruplaa, kaupungin mukaan. Verkosto on yli 100 Venäjän ja IVY: n kaupunkia. Lisätietoja.

Zoome - tarkastele ongelmasi henkilökohtaisesti.

Ensimmäinen investointi salonin avaamiseksi 8 miljoonaa, saaret 3 miljoonaa, tuotemerkki 500 tuhatta. Pakollista panosta ei ole. Rataosuudet 2,73%. Korujen lunastuksen takuu.

Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma - näyte, jossa on laskelmat, rakenne ja sisältö liiketoimintasuunnitelmasta + valmiita esimerkkejä (voit ladata maksutta)

Hei, rakkaat lukijat online-lehden rahoista "RichPro.ru"! Tässä artikkelissa puhumme siitä, miten tehdä liiketoimintasuunnitelma. Tämä julkaisu on suora ohje toimintaan, joka muuttaa raaka-alan idean varmaksi vaiheittaiseksi suunnitelmaksi selkeän tavoitteen toteuttamiseksi.

Pohdimme:

  • Mikä on liiketoimintasuunnitelma ja mihin se on?
  • Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma oikein;
  • Miten rakentaa ja kirjoittaa sitä itse;
  • Pienyritysten valmiit liiketoimintasuunnitelmat - esimerkkejä ja näytteitä laskelmilla.

Aiheen lopussa esitämme alkuyrittäjien tärkeimmät virheet. Luomiseen kannattaa olla paljon perusteluja laatu ja huomaavainen Liiketoimintasuunnitelma, joka tuo realisoinnin ideasi ja menestys asioita tulevaisuudessa.

Lisäksi tässä artikkelissa on esimerkkejä valmiista teoksista, joita voit käyttää yksinkertaisesti tai voit käyttää pohjana projektin kehittämiselle. Valmis esimerkkejä toimitetuista liiketoimintasuunnitelmista on ladattavissa ilmaiseksi.

Lisäksi vastaamme useimmin esitettyihin kysymyksiin ja selvennetään, miksi liiketoimintasuunnitelma, jos se on niin tarpeellista, ei kaikki kirjoita.

Aloitetaan siis järjestyksessä!

1. Miten luodaan liiketoimintasuunnitelma - yksityiskohtaiset ohjeet itse kirjoittamisesta

Haluaan nopeasti avata oman yrityksensa monet aloittelevat yrittäjät alkavat heti, mutta eivät ymmärrä, mitä heidän toimintansa tuovat tulevaisuudessa.

On myös toinen tilanne, jossa henkilö viettelee suurimman osan ajastaan ​​unelmissa ihmeellisistä unelmista tekemättä mitään, koska hän ei tiedä miltä puolelta lähestyä lainkaan halutun toteutumista.

Kummassakin tapauksessa saadaan seuraava: ilman selvää suunnitelmaa siitä, miten toimia, aloitteleva liikemies menettää talouden melko hämmentävässä maailmassa ja loppujen lopuksi menettää tavoitteensa.

Liiketoiminnan avaamiseksi on erittäin tärkeää kirjoittaa toimivaltainen liiketoimintasuunnitelma, joka toimii kortin roolissa taistelukentällä omalle idealle.

1.1. Liiketoimintasuunnitelma - mikä on se (käsite ja tarkoitus)

Huolimatta aikavälin liiketoimintasuunnitelman epäselvyydestä, hän voi antaa melko ymmärrettävän kääntäjän dekoodauksen:

Liiketoimintasuunnitelma - tämä on ymmärrettävää asiakirjan luojalle ja sijoittajille, johtajuudelle, joka johtaa liiketoiminnan järjestelmämekanismien avulla johtavan kuvaavan idean toteutumiseen materiaalimaailmassa.

Samanlainen asiakirja on luotu kolme tietoa ajatuksestasi, joka muodostaa perustan kaikille myöhemmille toimille. Vain selkeä käsitys näistä asioista voi antaa sinulle käynnistyslevyn, joka lopulta johtaa sinut tavoitteeseen.

nämä 3 tietämys - hankkeiden keskeiset menestystekijät:

  1. Paikka, missä tasolla olet. Eli jos olet työntekijä, joka haluaa avata myymälän, ymmärtää, mitä taitoja sinulla ei ole, mitä investointisi on, mitä laitteita, tiloja, yhteyksiä ja niin edelleen.
  2. Lopputulos. Sen ei pitäisi olla unelma sarjasta "Haluan olla rikas". Sinun on ymmärrettävä selkeästi, millaista liikevaihtoa yrityksellesi pitäisi olla, mikä voitto, mikä paikka markkinoilla ja kaikki samassa hengessä.
  3. On välttämätöntä kuvata ja ymmärtää selkeästi, mitkä vaiheet johtavat sinut ensimmäisestä pisteestä toiseen. Tietenkään kaikkea ei voida laskea, mutta se on mahdollisimman tarkka ja yksityiskohtainen, todellisuuttesi mukaan, ymmärtämään, miten toimia.

Kun olet käsitellyt näitä kolmea tietokantaa, voit siirtyä seuraavaan valmisteluvaiheeseen, jotta voit toteuttaa oman liikeideasi.

1.2. Miksi kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma ja mikä se on? - 2 päätavoitetta

Liiketoimintasuunnitelman laatimiseen on kaksi päätavoitetta. Kussakin tapauksessa on tarpeen kiinnittää huomiota tiettyihin tietoihin.

Tavoite # 1. Suunnitelma sijoittajille

Tässä tilanteessa on välttämätöntä ymmärtää, että päätehtäväsi, joka toteutetaan mainitulla asiakirjalla, on: se on ottaa rahat sijoittajilta, todistaa, että heitä käytetään järkevästi.

Sillä ei ole merkitystä, tarvitsetteko myöhemmin maksaa takaisin lainan tai rahat annetaan sinulle peruuttamattomasti avustuksina tai avustuksina, sinun on esitettävä ideasi mahdollisimman kauniisti ja tehokkaasti.

Tehdäksesi tämän, sinun työssäsi on oltava joitain ominaisuuksia:

  1. Looginen esitys, joka on kunkin kuvatun toiminnan, menettelyn tai termin selkeys ja perustelut. Epäily jotain - älä kirjoita tai tutustu tätä osaa yksityiskohtaisemmin. Lisäksi tämän tekstin mukaan saatat joutua pyytämään muutamia epämiellyttäviä kysymyksiä, joihin kokonaisratkaisu riippuu.
  2. Narration kauneus. Kaikki on kuvattava sujuvasti ja gracefully, Älä käytä "negatiivisia" sanoja, ja termi "Riskit" on välttämätöntä asettaa se kaukana kuvista tai tehdä niistä vähäiset. Voit hieman koristaa tai tasoittaa tätä tai tätä ongelmaa, joka voi aiheuttaa vaikeuksia, mutta sinä, halutessasi, selviytyy tästä. On kuitenkin otettava huomioon, että paperilla ei ole myöskään velvoitetta, joka ei ole toimiva, vaan se on täynnä.
  3. Luottamuksellinen syöttö. On erittäin tärkeää, että olet valmis tekemään asianmukainen esitys, etsimällä tilastotietoja toisen yrityksen esimerkistä ja samasta hengestä. Yritä ja käyttäytyä ja puhua kuin jos sanotte ilmeisiä asioita. Puhu kaikki selvästi, jotta lapsi ymmärtää. Sijoittajat voivat olla pään korkeampi ja älykkäämpi kuin sinä, ja yrittävät piiloutua taitavien sanojen takana osoittavat liiketoiminnan epävarmuuden ja kokemattomuuden. Ihmisten tulisi ymmärtää ja ymmärtää liikeidean henki.

Näitä sääntöjä noudattamalla sinulla on paljon paremmat mahdollisuudet houkutella merkittävän pääoman huomiota liiketoiminnan suunnittelusta.

Muuten, kuinka saada lainaa liiketoimintasuunnitelmasta avata ja kehittää yrityksesi - on kuvattu yksityiskohtaisesti erillisessä julkaisussa.

Tavoite # 2. Tee itsellesi liiketoimintasuunnitelma

Tällöin liiketoimintasuunnitelma on kirjoitettu vain toiminnan ohjaajaksi. On välttämätöntä laskea kaikki tarpeellinen ja alkaa omasta mahdollisuudestaan ​​alkaa toimia.

Tämän suunnitelman on oltava mahdollisimman lähellä todellista tilannettasi, jossa avaat yrityksen.

Se näyttää tältä: Sinun täytyy ostaa huonekaluja toimiston järjestämiseksi. Tämä sisältää 15 tuolia 1500 ruplaan, 5 taulukkoa 7000 ruplaa ja 2 vaatekappaletta paperille, jotka ovat 4 tuhannelle kukin. Tulos on siisti summa. Samalla muistat kuitenkin, että sinulla on autotallissa oleva lastulevy, josta voi rakentaa tarvittavat kaapit, sinulla on viisi lisäpenkkiä isänne ympärillä ja olet valmis lahjoittamaan yhden pöydän hyväntekeväisyyteen. Tämän seurauksena toimiston talousarvio "menetti painonsa" silmien edessä.

Tällaiset säästöt, erityisesti ensimmäisissä vaiheissa, ovat kategorisesti tärkeitä kaikille yrityksille. Tämä määrittää kuinka nopeasti ja tehokkaasti kehittyy.

Mitä virheitä voidaan tehdä täällä?

Usein näistä kahdesta suunnitelmasta on sekoitus, kun henkilö yrittää pelastaa heidät etukäteen sen sijaan että selittää selkeästi sijoittajalle mitä hänen rahat ovat. Jos laadukkaaseen työskentelyyn tarvitset 10 kuriiria kiinteällä palkalla, niin se olisi kirjoitettava.

Kerro, että kolme kaveria voi juosta kun ei päätoimessa, vain Fedya usein sairastuu, ja Leshalla on yhden vuoden poika, missään tapauksessa. Sijoittaja odottaa sinulta selvää arviota, jakamalla rahaa, josta hän haluaa takuita, ei tekosyitä.

Ennen liiketoimintasuunnitelman laatimista sinun on ymmärrettävä selvästi, kenelle kirjoitat sen. Jos et ole vielä päättänyt siitä, todennäköisesti työsi on hyödytöntä.

1.3. Teemme liiketoimintasuunnitelman oikein!

Kuinka tehdä liiketoimintasuunnitelma oikein? Jotta voit tehdä tämän, sinun on ymmärrettävä selkeästi tilanne, jossa olet. Nykytilanteen analyysi on perustana tulevalle toiminnalle. Jotta voit suorittaa sen, sinun on mobiloitava kaikki tiedot, joita sinulla on.

Jos jotain ei ole selvää, on valkoisia pilkkuja tai jotain ei ole selkeä sinulle - tehdä selväksi, että tulevaisuudessa se ratkaisee paljon.

Etkö pysty käsittelemään itseäsi? Tämä on tilaisuus löytää asiantuntija ongelma-asiasta. Hyvin testattu tekniikka analyysin suorittamiseen on melko yksinkertainen, mutta tehokas SWOT-analyysi.

1.4. Sovellamme uutta työkalua - SWOT-analyysi

Mikä on SWOT -analyysi? Menetelmän nimi sisältää kirjaimellisesti itsessään yleisen merkityksen:

  • S vahvuudet - edut;
  • W eakness - puutteet;
  • O pportunities - mahdollisuudet (jotka voivat antaa);
  • T hyökkää - uhkat (riskit).

Ajatuksena on nimenomaan arvioida kaikkia lueteltuja tekijöitä sekä yrityksen sisällä että ulkoisessa vaikuttamisessa. Sen pitäisi olla mahdollisimman objektiivinen ja antaa realistisempi kuva aloituskohdista.

Tämän pitäisi näyttää jotain tällaiselta:

Hyödyt (+) tällainen päätös:

  • Tuotantokustannukset ovat melko alhaiset;
  • Tiimissä on vain asiantuntijoita;
  • Ajatuksen ydin on innovaatio;
  • Pakkaus on houkutteleva, palvelu on luonteeltaan luova.

Haitat (-) ideoita:

  • Ei ole henkilökohtaista vähittäismyyntiä;
  • Brändillä on huonot tunnustusprosentit.

Tavallisesti kohteita mahdollisuuksia ja uhkaava yhdistää yhteen ja jakaa kahden tason jälkeen. Ensimmäinen koskee ulkoisia tekijöitä, joihin yritys itse, sen johtajat ja jopa sijoittajat eivät ole yhteydessä toisiinsa eivätkä voi vaikuttaa.

Tämä tehtävä on sopiva:

  • Poliittinen ja taloudellinen tilanne omalla alueella, maassa tai yleisesti maailmassa;
  • Alueesi väestön luonteenpiirteet, sen kyky ostaa;
  • Kuinka kehittynyt on tekninen osa toiminnanne kannalta;
  • Mikä on väestötilanne ja niin edelleen.

Tutkittuaan nämä tekijät, ne siirtyvät pois makrotrendeistä ja lähestymistapa itse ajatukseen liittyvistä todellisuuksista. Ne ovat yleensä peräisin globaaleista ilmiöistä.

ominaisuudet:

  • Jos alueesi teknologiaa ei kehitetä kovin hyvin, voit tuoda tiettyjä innovaatioita ja saada merkittävän markkinaosuuden itse;
  • Laske valtion tai muiden sijoittajien lisäinvestointeja;
  • Ota huomioon paikallisen maun mainonnan ja suunnittelun järjestämisessä ja lisäämään myyntiä tämän avulla.

uhat:

  • Suuret tullimaksut raaka-aineiden tuonnissa:
  • Suuri kilpailu kehittyvillä aloilla.

Tällainen SWOT-analyysi suoritetaan melko helposti ja nopeasti, mutta on parasta, etenkään ensimmäistä kertaa kiirehtimättä, ja ajatella jokaista kappaletta mahdollisimman varovasti.

Kun olet laatinut vankan pohjan laatutyöohjelman laatimiselle, voit alkaa tutkia ja kirjoittaa sen osia.

2. Liiketoimintasuunnitelman rakenne ja sisältö - pääosiot

Kun olet käsitellyt sitä, jolle liiketoimintasuunnitelma on kirjoitettu, mihin tarkoitukseen se on tehty ja miten se muuttuu suunnasta ja muista vivahteista riippuen, on mahdollista aloittaa tämän asiakirjan osiot ja osa-alueet.

2.1. Kaikki alkaa otsikkosivulta

Oikea otsikkosivun valmistelu ei ole yhtä tärkeä kuin mikään muu suunnitelman osa. Jotta tämä tapahtuisi hyvin, on syytä sisällyttää esimerkiksi seuraavat tiedot:

  • kehitettävän hankkeen koko nimi;
  • Sen organisaation nimi, jolle asiakirjat on kehitetty;
  • organisaation sijainti - maa ja kaupunki on ilmoitettava;
  • kaikki viestinnän edellyttämät puhelinnumerot;
  • vastaanottavan organisaation tiedot ja itse dokumentaation tekijä;
  • päivämäärä, jona asiakirja on luotu.

Lisäksi tämä sivu voidaan sijoittaa ja joitain taloudellisia tietoja. Tämä tehdään, jotta sijoittajat tai velkojat kiinnostuvat välittömästi.

Otsikkosivun tässä osiossa sinun on määritettävä hankkeen takaisinmaksuaika, mikä on odotettu tulo sen jälkeen, kun ajatus toteutuu, mikä on tarve saada sijoittajaresursseja ja kuinka monta he tarvitsevat.

Kun kaikki luetellut on lueteltu, on otettava huomioon ne tiedot, jotka mahdollistavat asiakirjan tutkimisen kolmansille osapuolille. Yleensä tämä on virallistettu yksinkertaiseksi ehdotukseksi, jota et voi näyttää paperille kenellekään muulle.

2.2. Jatka kirjoittamista

Tämä on ensimmäinen informatiivinen osa työtä, joka on tärkein. Strange, kuten se saattaa kuulostaa, mutta näillä ensimmäisillä sivuilla useimmat sijoittajat ja velkojat tekevät ensimmäisenä ja, kuten kokemus osoittaa, usein viimeinen mielipide.

Tosiasia on se yhteenveto - tämä tiivistää tietoa koko työstä, kunkin osionsa kaikista niistä johtuvista johtopäätöksistä.

Tarpeetonta sanoa, että kaiken tämän pitäisi näyttää mahdollisimman houkuttelevalta, mutta älä liioittele sitä. Useimmat sijoittajat ymmärtävät täysin, mikä on todellista ja mikä ei ole kovinkaan tärkeää, joten maali olisi lisättävä kohtuulliseen rajaan.

Tämä osa on kirjoitettu, kun kaikki muut ovat valmiit, kaikki laskelmat ja muut tarvittavat tiedot ovat valmiita. Yhteenvetona paljastaa koko projektin tehtävät ja ydin, joten seuraavia kohtia on oltava:

  • ensinnäkin hankkeen välittömät tavoitteet, sen tehtävät;
  • menoja varten suunnitellut varat;
  • menetelmät suunnitelman toteuttamiseksi;
  • kuinka paljon onnea tässä yrityksessä on mahdollista, mutta kuvauksessa on otettava huomioon kohdeyleisön uutuus ja merkitys;
  • määrä, jonka hankkeen omistaja haluaa lainata, koska hänellä ei ole itse tällaisia ​​varoja;
  • kaikki tiedot siitä, miten ja milloin sijoittajilta ja velkojilta saatavat varat palautetaan;
  • lyhyt, tiivis tiedot suoritusindikaattoreista.

Yhteenvetona, sinun ei pitäisi maalata kauniisti. Tässä luottavaiset luvut ja selkeät tiedot pitäisi puhua puolestasi.

Tarkoitus on, että tämä osio on lyhyt - yksi ja puoli - kaksi sivua ja "shokki", jotta innostaa ihmisiä, jotka voivat antaa sinulle rahaa. Osoita, että he ovat myös kiinnostuneita tämän hankkeen toteuttamisesta.

2.3. Tavoitteiden asettaminen

Tämä osa liiketoimintasuunnitelmaa on omistettu sille, mitä haluat saavuttaa. Tämä on joko tietty toiminto tai luodut tuotteet tai palvelut. On erittäin tärkeää nimetä tällaiset hetket:

  1. On mainittava tekniset prosessit, joita aiot käyttää. Tässä tapauksessa älä mene kaikkiin yksityiskohtiin ja luetele kaikki yksityiskohdat. Tätä varten on parempi kehittää erillinen sovellus, joka sisältää kaikki johdonmukaiset ja yksityiskohtaiset tiedot tavoitteen toteutusmuodon koko tekniikasta.
  2. Selkeästi muotoillaan, valitaan ja summataan näyttöperusta kuluttajien saamien hyötyjen osalta;
  3. Lisäksi on syytä osoittaa, että mitä aiot tehdä on ainutlaatuinen. Mikä ei ole niin tärkeä. Tämä voi olla markkinoiden alhaisimmat tuotantokustannukset, joita saatat saavuttaa halvimpien toimittajien tai heidän kanssaan sopimuksen erityisten ehtojen tai sellaisen erikoisteknologian luomisen vuoksi, jota kukaan ei ole toistanut;
  4. Välittömästi tämän jälkeen sinun on ilmoitettava, että et aio sinne pysähtyä, mutta aiot kehittää liiketoimintaa entisestään. Esitellä mahdollisia tapoja kehittää samaa tekniikkaa tai lisätä itse tuotantoa, houkutella uusia toimittajia tai kehittää uusia menetelmiä tavoitteen saavuttamiseksi;
  5. Jos sinulla on ainutlaatuisia patentteja tai tekijänoikeuksia, tämä on osoitettava, jotta sijoittajien luottamus ehdotuksen alkuperäisyyteen luotaisiin.

Hyvin harkittu ja täyttänyt tämän osan kohteet auttavat vakuuttamaan velkojille, että tuleva ajatuksesi pysyy paikallaan eikä kilpailijoita imeydy.

2.4. Analysoi toimiala, johon idea kuuluu

Tämä osio on tärkeä ja erittäin hyödyllinen voittaa sijoittajien luottamusta, jos se tehdään rehellisesti ja tarkemmin.

Ensimmäinen asia, mitä sinun tarvitsee tehdä, on analysoida markkinoita, joihin aiot työskennellä. On tärkeää sanoa, mikä on hänen tilansa, mitä hän myy hyvin, ja mikä ei ole kovinkaan tärkeää, kuinka teknisesti varustettu hän on ja mitä sen takana on. Mitä uutta ja merkityksellistä tietoa, sitä paremmin.

Kun kirjoitat kaiken tämän, saat taustakuvan ideasi käyttöönotosta. Tässä voit kertoa meille, mitä projektiasi hankitaan, ja mitä kehitysnäkymiä on.

Markkinoiden sisäisen tilanteen lisäksi on myös kuvattava ulkoisia tekijöitä, esimerkiksi, yleinen kriisi tai koulutetun työvoiman puute alueella. Mikä tahansa, joka voi vaikuttaa ideasi tehokkuuteen.

Mitä pidät enemmän, etsit vastauksia ja ratkaisuja, sitä hankalampi projekti näyttää sijoittajien ja velkojien silmissä. Tämä lisää yrityksesi kilpailukykyä ja antaa omistajalle valmiita algoritmeja useiden ennustettujen ongelmien ratkaisemiseksi etukäteen.

Et voi sivuuttaa kilpailijoita tällä alueella. Jos projekti ei ole täysin ainutlaatuinen (esimerkiksi tällä alueella kukaan ei myy kukkia tai kirjoja), sitten listalla niiden tuotteista, sen eduista, liiketoiminnan mahdollisuuksista, vain lisätä sijoittajien luottamusta sinuun. Tietenkin sinun pitäisi ajatella erottuvat tätä taustaa vasten.

Lisäksi erinomainen lisäys olisi tehdä muotokuva tyypillinen ostaja oman tuotteen tai palvelun. Tunnista kohderyhmä, tekosyy, jota hän tarvitsee, syyt, joiden vuoksi henkilö tulee sinuun.

Ei ole tarpeen maalata erilaisia ​​tilanteita. Tee ja järjestä yhteinen kuva, joka sisältää tuotteesi pääajatuksen. Todennäköisesti se osoittautuu kollektiiviseksi, mutta se ei ole pelottavaa. No, jos se kootaan vähintään psykologian perusperiaatteiden tuntemuksella tai tilasto annetaan.

2.4. Yrityksen kykyjen arviointi alan sisällä

Tämä on yksi tärkeimmistä kohteista, sillä se todella osoittaa, mitä sinä ja ideasi kykenevät.

Sisällytä seuraavat tiedot tässä osiossa:

  • palvelut ja tuotteet, joita organisaatiosi myymää ja sen toimintaa;
  • kaikki hallinnolliset ja oikeudelliset tiedot: milloin organisaatio on luotu, kuinka monta työntekijää on, kuinka monta kumppania, jotka ovat, mikä on yleinen rakenne, mikä on täsmälleen omistaja, tietoa organisaation oikeudellisesta muodosta;
  • Organisaation taloudelliset ja rahoitukselliset indikaattorit, ilman yksityiskohtia, yleisessä muodossa;
  • Tietoja organisaation henkilökohtaisesta omaisuudesta, sen fyysisestä sijainnista, tilojen osoitteesta, yleensä kaikesta, mikä näkyy kartalla.
  • Yksityiskohtaiset tiedot valitusta toiminnasta, esimerkiksi maataloudesta, työn kausivaihtelusta tai juomakuljetuksesta koteihin, niin tämä on yötila ja niin edelleen.

Tähän kohtaan olisi kiinnitettävä erityistä huomiota siinä tapauksessa, että uusi tapaus avataan. Tällöin kunkin kohteen kuvauksen tulisi olla yksityiskohtaisempi ja perusteellisempi. Lisäksi lisätään uusia kohtia onnistuneen kehityksen todennäköisyydestä ja tietoja omistajan kyvyistä ja taidoista.

Tämä osio on perustava, koska sen päätehtävänä on vakuuttaa sijoittajat ja velkojat, että koko idea todella toimii, se on luotettava ja lupaava.

2.5. Täydelliset tiedot siitä, mitä aiot myydä

Täältä sinun on kerrottava kaikki tavaraa koskevat tiedot siitä, kuka ostaa sen, eli kuluttajan. Se on hieno tapa kiinnittää korkealaatuinen ja kaunis kuva osioon. On tarpeen kirjoittaa selkeä kuvaus ja tekniset parametrit.

Tämä on ilmoitettava seuraavassa järjestyksessä:

  • Tuotteen nimi;
  • Miten voit käyttää sitä, mistä se on?
  • Tärkeiden ominaisuuksien kuvaus, toissijainen luettelointi;
  • Etujen jakaminen, kilpailukyvyn korostaminen;
  • Jos tuotteelle on annettu tekijänoikeuksia tai patentteja kokonaisuudessaan tai mistä tahansa sen yksityiskohdasta - huomioi tämä;
  • Jos sinun on hankittava lisenssi, oikeus valmistaa tai myydä - muista sisällyttää tämä;
  • Myös tähän luetteloon on sisällytettävä tavaroiden laatua koskevat todistukset;
  • Vaikutus ihmisten terveyteen ja ympäristöön;
  • Täydelliset tiedot tarvikkeista, pakkauksen ulkoasu;
  • Mitkä ovat takeet tavaroista, mistä ja miten saada palvelua;
  • Tiedot siitä, mitä suorituskykyä tuotteen ominaisuudet ovat;
  • Miten voit hävittää tavarat sen jälkeen, kun sen käyttöaika on ohi.

Kun otetaan huomioon kaikki kohdat, saat laadullisen kuvauksen.

2.6. Markkinointisuunnitelma ja sen valmistelu

Kun ymmärrät alan, tuotteen ja sen sijainnin arvioinnin, kannattaa mennä suoraan strategian edistämiseen. Tätä varten sinun on laskettava kulutusmäärät ja mahdolliset ostajat. Lisäksi sinun on kuvattava vipuvaikutusta joka voi sisältää hintavaihteluita, mainosyhtiön käynnistämistä ja tavaroiden laadun parantamista ja kaikki samassa hengessä.

Sinun on myös raportoitava siitä, miten aiot myydä tuotteen, kuinka paljon se maksaa, mitä mainostuskäytäntö ja muut mainosasetukset ovat.

Kun muistat ostajia, määritä, kuinka he ostavat tavarat, tukkukauppa tai vähittäiskaupassa, onko loppukäyttäjää vai jälleenmyyntiä varten, ostajien tila, olkoon se yksinkertainen väestö tai oikeushenkilöt, fyysiset henkilöt.

Sinun on arvioitava tuotteen parametrit sen ulkoasun, kustannusten, tehtävien suorittamisen, käyttöiän, säilyvyyksien, toiminnan turvallisuuden sekä ihmisten ja ympäristön kannalta.

Tätä varten sinun on noudatettava tätä suunnitelmaa:

  • Tutkitaan ja analysoidaan tulevia kuluttajia;
  • Määritellä tuotteen tai palvelun kilpailukyky;
  • Mitkä ovat niiden toteuttamismahdollisuudet?
  • Tavaroiden tavara aina tuotannon alusta ja lopullisen ostajan kädestä:
  1. Ulkokuoren kuvaus;
  2. Varastointipaikat;
  3. Varastointiolosuhteet;
  4. Huolto oston jälkeen;
  5. Missä muodossa myydä;
  • Menetelmät kuluttajien yleisön houkuttelemiseksi:
  1. Mainosyhtiöt ja osakkeet;
  2. Tuotteen vapaa jakelu testaukseen;
  3. Eri näyttelyt ja niin edelleen.

On tärkeää, että kolmen parametrin välinen suhde on selvästi näkyvissä: hinta, kannattavuus ja laatu.

Tämän liiketoimintasuunnitelman kohteen luominen edellyttää paljon vaivaa. Siellä on harkittava mekanismeja ja tekijöitä, jotka liittyvät käyttäytymistä yleisö, menetelmiä mainonnan, avoimen ja peitellyn, määritetään erityiset edut kohdeyleisön, luoda ennusteita, ja monet muut, varsin monimutkainen manipulointia.

2.7. Tuotantosuunnitelman luominen

Tämä jakso on tarkoitettu yksinomaan tavaroiden tuotannon vaiheisiin, jotka liitetään näihin teknisiin prosesseihin. Tämän pitäisi sisältää tietoja omaisuutesi käytettävissä olevista varoista tilat, tekniset laitteet, koulutettu ja pätevä henkilöstö, joka toimii tai aikoo työskennellä opastuksenne mukaisesti. Tässä on myös kuvattava menetelmiä, joiden avulla voit tarvittaessa lisätä tai pienentää luotavan materiaalin määrää.

Jos työssäsi kerrot miten suunnittelet työnkulun ja koko tuotantoa kokonaisuutena, se on kuvattava koko tuoteketju. Sinun täytyy tehdä se raaka-aineiden ja elementtien kustannuksista ja lopettaa valmiiden tuotteiden pakkaukset. Tässä on otettava huomioon kaikki, jopa pienimmät yksityiskohtia.

Jos sinulla on kumppani, joka ottaa osaa velvoitteista, hänen on esitettävä kaikki yksityiskohdat, kuinka paljon hän käyttää ja millaisia ​​summia hän suorittaa. Lisäksi olisi selitettävä, miksi sopimus tehdään tämän yrityksen kanssa, sen etuja näillä markkinoilla, kaikki tällaiset tiedot.

Jos kumppani tarjoaa yrityksellesi tarvittavat raaka-aineet tai laitteet, jokainen tuote tai tuotemerkki on kuvattava erikseen. Laske myös, kuinka paljon se maksaa sinulle ja kuinka paljon se on kannattavaa.

Tässä on tarpeen laskea, kuinka paljon tuotteen kustannukset ovat. Ilmoittakaa kaikki muuttuvat kustannukset, jotka voivat vaihdella ostettujen raaka-aineiden tai vastaavien tekijöiden ja kiinteiden kustannusten mukaan, jotka eivät muutu missään olosuhteissa.

Tämän jakson oikea ja täydellinen kirjoittaminen seuraa näitä kohtia:

  • Kuinka paljon tuotantoa kehitetään, mitkä ovat alkuperäiset tai innovatiiviset tekniset ratkaisut, kuinka hyvin kehitetty liikennejärjestelmä, kuinka resurssit toimitetaan, mitä ominaisuuksia ovat;
  • Käytetyn tekniikan yksityiskohtainen kuvaus, mukaan lukien tämän valinnan objektiiviset syyt;
  • Onko tarvetta ostaa tai vuokrata ylimääräisiä tiloja?
  • Millaista henkilöstöä tarvitaan ideaasi, sen ominaisuuksiin, koulutukseen, työkokemukseen, tarvittavien työntekijöiden määrään, lisätietoihin;
  • Tosiasiat on todistettava, että tuottamasi tuote on turvallinen yleiseen käyttöön ja se ei vahingoita ihmisiä tai ympäröivää maailmaa.
  • Ilmoita tarvittava määrä tuotantokapasiteettia kuvaamalla jo saatavilla olevia tietoja, jos niitä on saatavilla;
  • Kerro mitä lisäresursseja tai raaka-aineita tarvitset ja kuinka paljon;
  • Kuvaus kaikista alihankkijoista, materiaalien toimittajista, kolmansien osapuolten sopimuksista ja niiden ehdoista;
  • Jokaisella valmistetulla tuotteella tai palvelulla on oltava sen lasketut peruskustannukset;
  • Olisi arvioitava, kuinka nykyiset menot olisi mainittava.
  • Analyysin luominen, jossa otetaan huomioon tuotantokustannusten rakenne.

2.8. Organisaatiosuunnitelma

Tässä jaksossa on syytä mainita tai mainita erät lainsäädännöllisistä tai säädöksistä, jotka säätelevät valittujen toimialojen toimintaa valtiossa.

Lisäksi sinun on kuvattava yksityiskohtaisesti selkeä aikataulu hankkeen toteuttamiseksi. Tässä on tarpeen kuvata yksityiskohtaisesti kaikki tarvittavat ehdot.

2.9. Rahoitussuunnitelma

Tämä osa liiketoimintasuunnitelmaa on täysin kehystetty, jos laitat tänne tiedot seuraavista peräkkäisistä kohteista:

  • Suunnittele tulot ja kulut useita vuosia eteenpäin;
  • Kuinka kauan aiotte ajatella ajatusta, samalla kirjoittaa ensimmäisen vuoden mahdollisimman paljon, mieluiten kuukausittain;
  • Varojen ja rahan liikkeeseenlasku;
  • Yleinen, likimääräinen saldo, suunnitelman ensimmäisenä vuonna;
  • Analyysi hajoamisnopeudesta, jossa on tarkasteltava näkymiä, rahoitustoiminnan aikatauluja ja tahdissaolon pisteiden havaitsemista.

Lisäksi sinun on kuvattava todennäköinen sijoitusinvestointi, esimerkiksi, leasing. Yksityiskohtaisemmin siitä, mitä leasing olemme kertoneet yksinkertaisilla sanoilla yhdessä artikkelissamme.

On välttämätöntä tarkastella huolellisesti rahoitusmahdollisuuksia, mahdollisuuksia saada rahaa, laskea kuinka kannattava käyttö on, ja muista myös, miten aiot palauttaa kaikki nämä velat.

Tämän osan lopussa sinun on annettava analyysi koko työn tehokkuudesta. Voit käyttää mitä tahansa menetelmää tarvittaviin manipulointeihin, esimerkiksi, taloudellisen ja taloudellisen toiminnan analyysi. Tämä tehdään kannattavuuden, koko hankkeen rahoitusvakauden ja monien muiden indikaattorien määrittämiseksi.

Tässä jaksossa on syytä pitää tällainen rakenne:

  • Vuosikertomus voitoista ja jätteistä;
  • Verotuksen rakenne;
  • Suunnitelma rahoituksen dynamiikan kuvaamiseksi ensimmäisen vuoden aikana;
  • Liiketoimintasuunnitelman ensimmäisen toteutusvuoden suunniteltu saldo;
  • Kuinka paljon investointeja tarvitaan?
  • Jätteet, jotka seuraavat palkattujen rahastojen käyttöä;
  • Tietyn menetelmän avulla analysoidaan kaikki liiketoimintasuunnitelman dokumentaatiot.

2.10. Mahdollisten riskien tutkiminen ja analysointi

Jokaisella monimutkaisuudella on paljon ongelmia matkallaan. Sama pätee liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseen. Siksi tämä osa on niin tärkeä. Toimiva tekijä kiinnittää mahdollisimman paljon huomiota tähän osaan.

On tärkeää laskea kaikki mahdolliset riskit ja ajatella tehokkaasti keinoja niiden ehkäisemiseksi tai ratkaisemiseksi.

Täällä on laadittava strategioita kaikkien väitettyjen vaikeuksien ratkaisemiseksi. Tämä on erinomainen kannustin sijoittajille ja kätevä työkalu idean omistajalle, sillä hänellä on jo valmiita kehityshankkeita monien ongelmien poistamiseksi.

Määritä kunkin riskin aste ja varmuudella, tosiseikoilla, perustele ne. Ongelman ymmärtäminen on yksi tärkeimmistä vaiheista sen ratkaisuun.

Olisi hyvissä ajoin mahdollista luoda vaihtoehtoisia toimia menetysten kattamiseksi, mahdollisten tappioiden korvaamiseksi. Mitä enemmän ennakoitat aluksi, sitä vähemmän sinun on pidettävä pääsi tulevaisuudessa. Käytä tätä jo tuttua SWOT-analyysiä tai laadullista tutkimusta varten.

Jos puhumme viimeisestä vaihtoehdosta, tässä voit laskea paitsi mahdolliset riskit myös mahdolliset menetykset. Eri menetelmiä on merkityksellinen, asiantuntijalta tilastollisiin.

Riskien yksityiskohtainen tarkastelu ja valmiiden algoritmien löytäminen ratkaisuun houkuttelevat kumppaneita ja investointeja puolestasi.

Tässä ovat merkittävimmät ratkaisut:

  • Saada tukea ja takuita eri tasojen viranomaisilta;
  • vakuutus;
  • Vakuuksien luominen;
  • Pankkitakaukset;
  • Kyky siirtää oikeuksia;
  • Valmiiden tavaroiden takuut.

2.11. Mitä sisältyy sovelluksiin

Saattaa olla erilaisia ​​tietoja, koska tämä on yleinen "arkisto" asiakirjoista, joita käytetään suunnitelman pääosissa.

Tähän voi sisältyä:

  • Kopiot virallisista sopimuksista ja lisensseistä;
  • Ilmoitettujen ominaisuuksien todenmukaisuuden vahvistaminen;
  • Tulevien toimittajien hinnat ja luettelot;
  • Taulukot, joilla on tilinpäätös, poistettu päätekstistä, helpottamaan lukijan käsitystä.

Tämä on yleinen liiketoimintasuunnitelman laatimistapa. Palvelun tai tuotteen mukaan sinun täytyy vaihtaa se itsellesi, ehkä jonnekin lisätä ja missä leikata tietoja. Jos ymmärrät hyvin, mitä aiot tehdä, silloin ei ole vaikeaa luoda tällaista hanketta.

Mahdollisia markkinoinnin vaikeuksia, mutta tässä voit ottaa yhteyttä alan asiantuntijaan.

Jos olet kaukana aiheesta, ota sitten yhteyttä ammattilaisiin ja tee opinnäytetyönsä perusteella yksityiskohtainen käsitys tai aloitat aiheen hallitsemisen ja ymmärtämisen.

Tämä on ainoa tapa saavuttaa korkeat liiketoiminnan tulokset.

3. Tyypillisiä virheitä liiketoimintasuunnitelman laatimisessa

Luodessasi liiketoimintasuunnitelman, kuten muuhun henkiseen työhön ilman asianmukaista kokemusta, on helppo tehdä virhe. Jopa käsittelemällä kaikki tarvittavat osat riittävällä perusteellisuudella, asiantuntijoiden neuvojen perusteella ja valmiiden vaihtoehtojen pohjalta, on helppo asettaa jalka väärällä tiellä. Joten mitkä ovat tyypilliset virheet tässä tapauksessa?

Siellä on kolme tärkeimmät virheet, joiden on kiinnitettävä erityistä huomiota:

  1. Tekniset virheet, jotka sisältävät huonosti käsiteltyjä tietoja, virheellisten tosiasioiden keräämistä, luotettavien tietojen luotettavuutta, virheitä ja virheitä laskelmissa, ei kirjallisia päätelmiä ja johtopäätöksiä, viittauksia tiedonlähteisiin;
  2. Käsitteellisiä virheitä johtuvat koulutuksen puutteesta liiketoiminnassa, teknologiamyynnin puutteesta, valitun teknologian toteuttamisesta ja niin edelleen;
  3. järjestelmällinen, jotka, vaikka hyvä liiketoimintasuunnitelma, pystyvät antamaan sinulle ikävän yllätyksen, mikä on erityisen loukkaavaa.

Viimeistä versiota käsitellään yksityiskohtaisemmin alla.

Virhe nro 1. Ongelman siirtäminen sairaalta päästä terveeksi

Oman liiketoimintaprojektin luominen, sen kirjoittaja on yleensä äärimmäisen inspiroinut hänen ajatuksestaan, pitää sitä ainutlaatuisena ja ihanteellisena toteuttamiseen. Joten voi hyvin olla, vaikka projektin täydellinen suunnittelu voi saada rahoituksen kieltäytymisen, jos et halua sijoittaa omia rahaa.

Sijoittajat yleensä ymmärtävät tilannetta ja ovat valmiita sijoittamaan 70% kaikista suunnitelluista. On kuitenkin tärkeää, että he ymmärtävät, että olet myös taloudellisesti kiinnostunut tästä, valmis antamaan rahasi töihin, tekemään kaikkensa hankkeen laadullisen toteuttamiseksi.

Vaikka sinulla ei olisi 30% - Etsi kumppani, jolta saat ne, muut mahdolliset liitteet. Vain tällä tavoin voit olla varma, että hyvin suunniteltu hanke tutkitaan huolellisesti ja otetaan huomioon. Tällainen raaka metodologinen virhe haaveili monia lupaavia ideoita.

Vielä pahempaa, kun lisäksi kerrot kaikille sijoittajille, että aiotte maksaa rahaa, aiot vain suunnitella hankkeen ja alkaa tuottaa voittoa. Joten se ei toimi täsmälleen. Esittele velkojille, että olet valmis investoimaan omaan projektiin, ja he uskovat sinuun.

Virheen numero 2. Sijoittajan on osoitettava enemmän riippumattomuutta

Monien projektien luojien syvässä pahoittelussa sijoittaja ei velkaa mitään kenellekään eikä vain aio antaa sinulle oikeaa summaa.

Rahanhoidossa oleva tai omistava henkilö uskoo ennen kaikkea omaa voitostaan, mikä on hyvin loogista. Siksi, kun hän on saanut tarjouksen, jossa hän ei näe selvästi, kuinka paljon rahaa häneltä vaaditaan ja kun hän palaa hänelle, hän luonnollisesti arvostaa hanketta useita kertoja pienemmäksi, jopa kaikkein houkuttelevimmilla kriteereillä. Miksi?

Vastaus on yksinkertainen, sinun on kiinnostuneena, vakuuttaa sijoittaja, anna takuu siitä, että hänen rahansa hänelle palaa ja hän ansaitsee tarpeeksi, jotta se olisi sen arvoista.

Jos olet hanke ei määritellä tarvittava määrä, vaan yksinkertaisesti kuvata tietä hankkeen toteuttamisen mitä puuttuu siellä täällä, ei kerrottu tarkasti, milloin rahat palaa, millä prosenttiosuus odotat heitä ottamaan, niin sijoittaja ymmärrä mitään ideasi. Näyttää siltä, ​​että pyydät häntä viimeistelemään liiketoimintasuunnitelman puolestasi ja antamaan sinulle rahaa.

Tällaisen valvonnan korjaaminen on varsin realistista. Jotta voit tehdä tämän, sinun on ilmoitettava selkeästi, millaisia ​​rahansiirtoja tarvitset, kun aiot vastaanottaa ne, kerro meille täsmällinen päivämäärä, jolloin aiot palauttaa varat, mitkä takuut ovat valmiita tarjoamaan tarjotun rahoituksen ja niin edelleen.

Jos sinusta tuntuu, ettet voi selviytyä tästä - ota yhteyttä asiantuntijaan, hän selkeästi muotoilee toiveesi markkinaehdotuksen mukaisesti.

Virhe nro 3. Organisatoriset ja oikeudelliset puitteet on toivoton unohdettu

sijoittaja - henkilö, joka haluaa saada suurimman takuun, mikä ei ole outoa, koska hän aikoo antaa sinulle rahaa. Siksi epäselvyydet ja nebulat, joilla on oikeusperusta, esimerkiksi, viralliset asiakirjat, jotka vahvistavat tuotantorakennusten ja varastojen omistusta tai vastaavia "hienouksia", hälyttävät häntä ja pakottavat hänet pysymään poissa tällaisesta hankkeesta.

Erityisesti tapaus kääntyy äkillisesti, jos osallistuu yrityksen yhteisrahoitukseen. Ei-määrätty tärkein kysymys myydä osuutesi sijoittajalle voittoa johtaa ihminen ideasi kauhuksi. Ei nähdä mahdollisia voittoja, hän saa vain kaikenlaisia ​​riskejä. Ei ole yllättävää, että hän yrittää päästä eroon tällaisesta hankkeesta.

Suunnitelman tämän osan tulisi olla asiantuntijan kehittämä. Tosiasia on, että sinun on tiedettävä kaikki tuotannon lainsäädäntöorganisaation finanssit ja osallistuminen tähän investointiprosessiin ja lainoihin, jotta tämä osa asiakirjaa vastaa todellisuutta.

Jos päätät tehdä sen itse, valmistaudu tuntikausia tutkimaan lainsäädäntö- ja sääntelykehystä.

Virhe numero 4. Kuten aina, unohdin asiantuntijat

Hankkeesta riippumaton työ on positiivinen ilmiö, koska kirjailija ymmärtää lopulta enemmän tilanteessa kuin ulkopuolinen. Kuitenkin on vedenalainen rake. Asiantuntija tässä asiassa kirjoittaa paljon tarkempia, huomaavampia ja houkuttelevampia suunnitelmaa sijoittajalle.

Tämä on yksi tavallisimmista metodologisista virheistä, sillä henkilö yrittää säästää rahaa tähän, mikä lopulta johtaa koko ajatuksen, jopa hyvään, täydelliseen arvottomuuteen.

Jos et tunne voimaa täyttää kaikki tarvittavat olosuhteet ja tutkia vaadittuja prosesseja - on parempi ottaa yhteyttä asiantuntijaan, rahat, joita käytetään välttämättä maksaa.

Virhe nro 5. Maksamattomat kulut

Melko usein tapahtuu yksi metodologinen ongelma, jossa liiketoimintasuunnitelman kääntäjä unohtaa joitakin kuluja. Tämä johtuu tuotantoprosessin puutteellisesta ymmärtämisestä, houkuttelevuudesta, kiirehdyksestä ja monista muista, täysin inhimillisistä tekijöistä. Tällaiset puutteet voivat johtaa melko vakaviin seurauksiin.

Yleisimmät unohdetut kulut ovat:

  • Tavaroiden purku tai lastaus;
  • Asiakkaan rahan maksamatta jättäminen;
  • Tietty prosenttiosuus avioliiton tuotosta;
  • Palkkiot, verot, arvonlisävero ja muut maksut;
  • Tavaroiden varastoinnin häviäminen;
  • Tuotteiden asennus;
  • Erityisosaamista omaavien työntekijöiden koulutus ja niin edelleen.

Jos et ole varma kyvyistasi, ota yhteyttä alan asiantuntijaan ja kokeneeseen rahoittajaan. He kertovat, mitä jätettä ei ole tehty listallasi.

Virheen numero 6. Negatiivinen asenne riskien tutkimiseen

Kunkin sijoittajan osalta erittäin tärkeä, niin että kaikki hänen rahansa palasi hänelle. Siksi sijoittamalla rahaa hankkeeseen hän haluaa tietää kaikista mahdollisista riskeistä.

Näitä tietoja sisältävä suunnitelma on viimeinen, mutta se on yksi tärkeimmistä osista, jotka on ensin laadittava.

Ensimmäinen virhe tämän metodologisen virheen puitteissa on löytää sijoittaja typerältä. Henkilö, jolla on suuri raha, haluaa vähättelemättömyyttä ja laiminlyöntiäsi, joten jos kirjoitat, että kaikki on kunnossa, riskit ovat vähäiset muutamassa rivissä, ja tämä täydentää osaa - älä odota investointeja.

Tällaisessa tilanteessa oleva sijoittaja ymmärtää heti, kuinka tärkeää on hankkeen laadullinen toteutus sinulle. Toinen valvonta ei ole tasapainottaa korkeita riskejä ja hyviä voittoja. Jos et, niin sinäkin, todennäköisesti ei anneta rahaa.

Riskiosaa on käsiteltävä huolellisesti ja huolellisesti. Sijoittajan on luotettava siihen, että jopa maailmanlaajuisten riskien kanssa sinulla on algoritmi, jonka avulla voitat ongelmat mahdollisimman pienillä tappioilla. Tässä tilanteessa nämä tiedot tekevät koko hankkeen houkuttelevammaksi rehellisyyden, luottamuksen ja kyvyn taistella sijoittajan edun vuoksi.

Se on vieläkin parempi, jos kuvaat merkittäviä riskejä, esimerkiksi, valuuttaan tai talouskriisiin jyrkkä lasku.

data 6 metodologista virheet ovat varsin tyypillisiä ja henkilö, joka ensin istui liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi, ei tiedä ollenkaan, miksi hänen työnsä on tuomittu epäonnistumaan. Kaikki voidaan kuitenkin korjata, riittää, että saadaan kaikki tarvittavat tiedot ja otetaan huomioon sen odotukset positiivisesta tuloksesta.

4. Valmis esimerkki kahvilan liiketoimintasuunnitelmasta - näyte, jossa on laskelmia

Kahvilat sijaitsevat joka kolkassa ja niiden kysyntä ei koskaan pudota. Tällaisissa laitoksissa he menevät eri syistä, joten tämä on yksi yleisimmin kehitetyistä liiketoimintasuunnitelmista. Katsotaan siis, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma - esimerkki on kahvila.

Tällaisen laitoksen arvioitu kuukausitulo on noin 200 tuhatta ruplaa, ja määrästä vaaditaan koko alkupääoma 2 miljoonaa. Ensimmäinen toiminta on kuitenkin oltava liiketoimintasuunnitelman laatiminen.

4.1. Markkina-analyysi

Kun valitset uuden kahvilan järjestelypaikan, kannattaa käydä piirin ja neljännen vuosineljänneksen läpi etsimään kilpailijoita.

Suuri määrä leipomoita, kesälaitoksia, ravintoloita, makeisia ja kahviloita luo epäsuotuisan ympäristön, koska niillä kaikilla on tietty jatkuva asiakaskunta, joka alun perin "syödä" leipää.

Seuraavaksi sinun on valittava kahvilan muoto. Valitse sellaisista ideoista kuin:

  • Mini-laitos, jossa on ruokaa useista pikaruokariveistä;
  • Kahvila, eli itsepalvelu;
  • Nopean palvelun paikka;
  • Cafe, joka on vangittu omien tuotteidensa toimittamiseksi.

Sinun on myös päätettävä siitä, mitä teet ruoanlaittoon. Se voi olla laaja valikoima ruokalajeja, ja se voi olla erikoistunut lasten harrastukseen, sushibaariin tai italialaisiin ruokiin.

Seuraavissa osioissa laskutoimitukset ja löytämisen tiedot seuraavat esimerkin määrittämiseksi. pizzeria.

4.2. Valikon tärkeimmät säännöt

Pizza on valmis tarpeeksi kauan, joten olisi hyvä ottaa asiakkaan huomion kevyillä välipaloilla ja salaatilla, jotka voidaan nopeasti asettaa pöydälle. Lisäksi olisi nopeaa luoda nopeasti italialaisia ​​jälkiruokia, jotka viipyisivät viipymättä vierailijoille aterian päätyttyä.

Älä unohda laajaa valikoimaa juomia. Tähän voi kuulua erilaisia ​​teetä, kahvia, kaikenlaisia ​​mehuja, vettä, olutta ilman alkoholia.

Päävalikossa voit sisällyttää paitsi kaikki tavalliset pizza-tyypit, myös alkuperäiset. Tämä voi olla Hedelmä tuote taikina, kasvissyöjä variantti, epätavallinen yhdistelmä makeita ja suolaisia ​​maaleja maku ja kaikki samassa hengessä.

Lisäksi voit sallia vierailijoiden itsenäisen "leikkiä täyteaineilla" ja luoda oman pizzan. Perusta voi olla:

  • Kaikenlaisia ​​juustoja ja makkaroita;
  • Eri lajit ja tapit ruoanlaittoon sieniä;
  • Leikkaa vihannekset ja vihannekset;
  • Merilevät, katkaravut ja anjovis;
  • Sipulit marinadin jälkeen, eri väriä olevat oliivit;
  • Erilaisten liha ja valmistusmenetelmät, pekonia;
  • Marinoituja vihanneksia, hedelmiä;
  • Kastikkeet eri makuisia sävyjä.

4.3. Tapauksen rekisteröinti

Ensimmäinen asia, jonka sinun on tehtävä yrityksesi rekisteröimiseksi, on päättää sijoittelusta. Ilman tätä, tämä menettely on mahdotonta. Ratkaiseva tekijä on valaistus, alueen pinta-ala ja pizzerian sijainti.

Kiinnitä huomiota! Jos olet valinnut erillisen rakennuksen, sinulla on oltava paljon enemmän asiakirjoja. Jos kuitenkin vuokraat huoneen ostoskeskuksessa, se vähentää merkittävästi paperin byrokratiaa. Tämä johtuu siitä, että rakennuksen hallinto on jo antanut asiakirjoja SES: ssä, sopinut palolaitoksen kauppapaikasta ja on pitkään hyväksynyt arkkitehtisuunnittelun.

Kun kauppakeskuksen tiloja on poistettu, sinun on virallistettava vuokrasopimus, rekisteröitävä oma yritys ja ilmoitettava kaupunkihallinnolle uuden laitoksen avaamisesta.

Erinomainen vaihtoehto olisi rekisteröidä LLC. Tämän rekisteröintimuodon mukaan voit maksaa veroa yksinkertaistetusta verotusjärjestelmästä (USN) tai 6prosenttia pizzerian kokonaistuloista, tai 15% "tuloista vähennettynä menot".

Jos kauppakeskuksen (TC) pyytämä määrä näyttää liian korkealta, riittää, että laskelmat varmistavat yrityksen takaisinmaksun.

Lisäksi yhteistyössä kauppakeskuksen kanssa on useita etuja:

  • Vierailijoiden määrä on jatkuva, sillä kauppakeskus on suosittu paikka, jossa ihmisjoukot viettävät siellä paljon aikaa, kävelee ympäriinsä, syövät ruokahalua ja pizzan hämmästyneitä tuoksuja vaeltaa instituutioosi;
  • Kohderyhmä on varsin kannattava, koska kauppakeskukset yleensä käyttävät tietyn määrän rahaa, jota he ovat valmiita käyttämään, he eivät ole yksinkertaisesti päättäneet, missä;
  • Tuloksena on suuri itsensä edistäminen, ostoskeskuksen omien varojen ansiosta, mikä mahdollistaa markkinointitoiminnan säästämisen.

Riittää, että lasketaan, mitä tasapainoa saat kuukausittain toimielimen hyvän ja vakaan työn avulla.

Vuokraa huone 60 neliömetriä. m. maksaa noin 130 tuhatta. ruplaa kuukaudessa. Arkisin viettää noin 50 ihmistä päivässä, ja viikonloppu miellyttää ja 100 kävijää keskimäärin. Lopullinen asiakasvirta on suunnilleen 1700 ihmisiä. Pizzeria keskimääräinen tilaus on noin 530 ruplaa per henkilö, ja tämä tavanomaisella korotuksella 250-300% tuo sinulle 900 - 915 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

4.4. Rahoitussuunnitelma

Jotta voisit aloittaa työn oma pizzeria tarvitset vähintään 2 miljoonaa ruplaa. Nämä luvut ovat perusteltuja alkuperäisten kustannusten mukaan.

Ne koostuvat seuraavista osista:

  1. Kauppakeskuksen tiloihin tarvittava kvadratuuri, joka on annettava kahtena kuukaudena, kunnes se korjataan, avataan ja ensimmäinen voitto ilmestyy - 260 000 r. (voit myös sopia vuokrasopimuksen alkamisesta laitoksen aloittamispäivästä lähtien ja pienentää aloituskustannuksia);
  2. Kaikki tarvittavat paperit tilojen vuokraukseen, oikeudelliset palvelut ja organisaation tehtäviin liittyvät kulut kirjataan 100 000 r.;
  3. Itse pizzeria, materiaalien maksaminen ja laadun viimeistely - 460 000 r.;
  4. Laitoksen mainonnan ja suosimisen kustannukset 2 kk kuluvat 130 000 r.;
  5. Laitteiden ja varastojen hankkiminen laatua ja nopeaa pizzaa varten - 940 000 r.;
  6. Suunnittelun luominen ja tekstivalikon kehittäminen - 40 000 r.;
  7. Tuotevalikoiman muodostaminen - 70 000 r.;

Lopulta saamme sama 2 miljoonaa, josta he puhuivat alussa. Suurin ja kallein menoerä on laitteita. Täällä et voi säästää, koska asiakkaasi tulevat maukkaalle ja nopealle pizzalle, eivätkä ihailevat sisustusta tai lukevat valikkoa.

Tärkeää! Jos sinulla ei ole tarpeeksi rahaa, pelasta vain laitteisiin.

Hyvä pizzeria varten tarvitaan seuraavia laitteita: mikseri, jauhotus, taikinan jakaja, automaatio halutun koon testaamiseksi, lehdistö ja ammatillinen uuni.

Tarvitaan kuitenkin tarvikkeita ainesosien nopeaan valmistukseen - juustoa siirappia, laite vihannesten leikkaamiseen, viipaleet.

Viimeinen kohta tässä osassa ovat huonekalut ja jäähdytys: esittely, kaapit sekä keittotaulukot ja hyllyt.

Tarjoamme sinulle maksuttoman otoksen lataamisen pizzeria koskevasta liiketoimintasuunnitelmasta.

4.5. Markkinointistrategia

Kaupunki, jolla on yli puoli miljoonaa asukasta, on huomattava kilpailu paikan päällä. Siksi se on varsin perusteltu luo suuren mainostoimiston, joka tutustuu kuluttajaan uudella palvelulla.

Korkealaatuista mainontaa varten useita tärkeitä kohteita:

  • Ikäryhmä, joka koostuu enimmäkseen nuorten yleisöstä ja vaihtelee 16-45-vuotiaita;
  • Kauppakeskuksen rajoissa on erinomainen tilaisuus mainostaa;
  • Aktiivinen vaikutus Internet-resurssien kohdeyleisöön, joka voi vaikuttaa asiakkaiden houkuttelemiseen.

Ennen kuin avaat pizzeria, kokeile seuraavia keinoja tutustua väestöön oppilaitoksellasi:

  • Flyer-mainonnan, lehtiset;
  • Ulkomainonta, joka näkyy suurelle joukolle ihmisiä, sijoittamalla bannereita ja bannereita suuren väkijoukon paikkoihin;
  • Internetin ja etenkin sosiaalisten verkostojen palvelua edistävän hankkeen järjestäminen;
  • Esittelemme ajatuksen avata lomalla, jossa on ilmaisia ​​ruokia, kampanjoita ja monia muita miellyttäviä yllätyksiä.

Sinä päivänä, jona pidät kahvilasi avaamista, on syytä harkita mahdollisuutta järjestää tällaisia ​​tapahtumia seuraavasti:

  • Suuren valokuvasoiton asentaminen, joka osoittaa kahvilasi viettelevät tuotteet yhdessä erittäin uskollisten hintojen ja myynninedistämisten kanssa tietyille asiakasryhmille;
  • Mallissa itsessään on kuultava säännöllisesti ilmoitus ihana, tuoksuva pizza, joka näyttää entistä herkemmäksi erilaisten myymälöiden väsyneille asiakkaille, joissa on paljon ostoksia;
  • Aseta ulkona mainonta alueen ympärille, jotta lähimmät toimistotyöntekijät ja opiskelijat parveilevat etsimistään ja laitoksilleen alhaisia ​​hintoja - oikeudenkäynnin aikana.

Seuraavilla työpäivillä kannattaa kiinnittää huomiota siihen, mitkä markkinointimenetelmät antoivat suurimman tuloksen pienimmällä määrällä. Sitten seuraa kieltäytyä kannattamattomista mainosratkaisuista ja keskittyä arvokkaimpiin.

Emme saa unohtaa, että liiketoiminta ei rajoitu asiakkaiden määrään. On tärkeää säilyttää kunnollinen palvelu ja ennen kaikkea pizzan erinomainen laatu.

Sinun on kiinnitettävä tarpeeksi huomiota tavallisiin asiakkaisiin, valmistauduttava niihin osakkeisiin ja alennuksiin. Mitä enemmän tyytymätön ilmapiiriin laitoksessa, sitä useammat ihmiset kohtaavat lopulta sinuun.

4.6. Avaamisen valmisteluajat

Sinä vähimmäisaika löytö ja rekisteröinti oikeastaan ​​kahvila - noin kaksi kuukautta. Kaikki riippuu siitä, kuinka nopeasti löydät tarvittavan henkilöstön, kuinka nopeasti korjaat ja tuovat oikeanlaisen huoneen, kuinka kauan se kestää kaikkien rekisteröintiasiakirjojen loppuunsaattamiseksi.

Kun katsot, että avaat elintarvikelaitoksen kauppakeskuksen alueella, jolla on jo useita lupia ja papereita, voit luottaa seuraaviin aikatauluihin:

Ensimmäinen kuukausi:

  1. Organisaation rekisteröinti valtion laitoksissa. Kaikkien asiaankuuluvien asiakirjojen kehittäminen;
  2. Tiedonanto ja asiakirjojen yhteensovittaminen palopalvelun ja SES: n kanssa;
  3. Sisustussuunnittelu;
  4. Kaikkien tarvittavien materiaalien hankinta suunnitellulle korjaukselle;
  5. Myynninedistämistoimien aloittaminen;

Toinen kuukausi:

  1. Huoneen korjaus, sen koristelu;
  2. Työntekijöiden palkkaaminen, tarvittaessa heidän koulutuksensa;
  3. Koneiden hankinta ja asennus;
  4. Valaistusasennukset;
  5. Mainoskampanjan jatkaminen;
  6. Ostajien perustaminen.

Kolmas kuukausi: kahvilan avaaminen.

4.7. Tulotason arviointi

Tietyn yrityksen kannattavuuden laskemiseksi on otettava huomioon kaikki kustannukset sekä perus- että kuukausittaiset.

Ensimmäinen me tiedämme jo, toinen me lainaamme nyt:

  • Henkilöstön työn maksaminen - 213 500 r.;
  • Vuokra-alue kauppakeskuksessa - 130 000 r.;
  • Yhteisön kulut - 24 000 r.;
  • Laitoksen edistäminen, mainonta - 30 000 r.;
  • Kuljetuspalvelut - 20 000 r.;
  • Kirjanpitäjäpalvelut - 8 000 r.;
  • Maksut vakuutuskassalle - 64 500 r.;
  • Odottamaton jäte - 15 000 r.;
  • Tuotteiden, raaka-aineiden hankinta - 160 000 r.

Pidämme kaiken summassa ja lopulta ilmestymme 665, 5 tuhatta ruplaa. Tässä tilanteessa kalliimpi erä on työntekijöiden palkka. Tämä laskettiin ottaen huomioon näiden työntekijöiden palkkaaminen seuraavasti:

  • Pääkokki;
  • Viisi rank-ja-file kokkeja;
  • Toimielimen hallinnoija;
  • puhdistusaineet;
  • Kolme astianpesua;
  • 4 henkilöä palveluntarjoajan tai toimittajan roolissa;
  • Maksu kirjanpitäjille.

Tämän seurauksena tuloista (~ 915 000 ruplaa), lasketaan edellä, otamme kuukausittain kulutus (~ 665 500 ruplaa) ja saada ~ 249 000 ruplaa, ja jos vähennät tarpeen 15prosenttia verosta 249 000 ruplaa (tämä on ~ 37 500 ruplaa), niin nettotulos on ~ 211 500 ruplaa.

Laukaisun jälkeen ja vakaa 16 kuukausittainen työ laitos maksaa itse, ja ajan myötä voitto kasvaa sen vuoksi, että yhä useammat uudet asiakkaat ovat houkutelleet mainostamiseen tai huhuihin kaupungin herkimmistä pizzaista.

Loppusanat Käytettäessä USN "tuloja" nopeudella 6%, nettotulos on ~ 194 000 ruplat (249 000 - 54 900). Näin ollen USN: n "tulo vähennettynä kustannuksilla" 15%, kannattavampaa ja siten laitoksen takaisinmaksuaika on pienempi.

5. Pienyritysten liiketoimintasuunnitelmat - voit ladata valmiita esimerkkejä ilmaiseksi

Artikkelin tässä osiossa tutustutaan pienyritysten piiriin liittyvien organisaatioiden erilaisiin liiketoimintasuunnitelmiin.

Jos päätät tehdä oman suunnitelmasi, silloin on äärimmäisen hyödyllistä lukea valmiita kehitysehdotuksia ja analysoida niitä.

Näistä tiedoista voit hakea mielenkiintoinen ja nokkela ideoita, huomata odottamattoman sisään virheitä, kiinnitä huomiota yhteisiin käsitteisiin.

Jos päätät tehdä liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen asiantuntijalle, alla olevat valmiit esimerkit auttavat sinua arvioimaan edut ja ymmärtää riskejä ja mahdollisten pienyritysten mahdollisuudet. Tämä on erinomainen tilaisuus saada kokemusta ja tietoa jonkun toisen työn ja virheiden suhteen.

5.1. Liiketoimintasuunnitelman kahvila

kahvila - tämä on yksi kaupungin suosituimmista julkisista laitoksista. Tosiasia on, että lähes joka päivä avaavat uusia yrityksiä, opiskelijat menevät kouluun, pankit ja oikeuslaitokset toimivat ja he kaikki tarvitsevat syödä jossain. Kahvila kasvaa sieniä sateen jälkeen, mutta kaikki eivät ole menestyneet. Jotta voitaisiin ottaa huomioon kaikki tällaisen laitoksen järjestämisen kaikki vivahteet, on välttämätöntä selvittää yksityiskohtaisesti kaikki käytettävissä olevat perustiedot.

Meillä on valmis esimerkki kahvilan liiketoimintasuunnitelmasta, jossa saat visuaalista tietoa siitä, miten lukea kilpailijat, mitä tehdä markkinointisuunnitelma, luo tietoja riskeistä ja paljon muita mielenkiintoisia tietoja, jotka auttavat sinua kirjoittaa oman onnistunut projekti, joka voittaa rakkauden ja suosio tahansa yleisölle.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelman kahvila (.zip 632 kt)

5.2. Liikekeskuksen liiketoimintasuunnitelma

Business center kaupungissa Onko taloudellisen ja oikeudellisen elämän keskittyminen. Joka päivä kulkee tuhansia eri tarkoituksiin kulkeviin ihmisiin, toimistot, toimistot, pankit avautuvat ja suljetaan.

Itse asiassa, tämä rakennus, joka rakennetaan liiketoiminnan kehittämiseksi. Se olisi sijoitettava kätevään, helposti saavutettavissa olevaan ja näkyvään paikkaan, oltava miellyttävä muotoilu, oma pysäköintialue, hissi - yleensä kaikki, mikä auttaa asiakasta pääsemään haluttuun toimistoon.

Siksi tällaisen liiketoiminnan avaaminen on erittäin kestävää kriiseille ja erilaisille ongelmille. Se edellyttää kuitenkin suurta alkuinvestointia - noin 5 miljoonaa dollaria, ja maksaa vain 5-6 vuotta. Se vaatii myös paljon energiaa tekijältä ja monia ja monia ongelmia.

Mahdollisten riskien ehkäisemiseksi ja kaikkien mahdollisuuksien ja näkymien laskemiseksi kannattaa ajatella laadukasta liiketoimintasuunnitelmaa. Esimerkki liikekeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta ja toimintaohjeesta löytyy alla olevasta linkistä.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma yrityskeskukseen (.zip 532 kt)

5.3. Kauneushoitolan liiketoimintasuunnitelma

Uuden kauneushoitolan avaaminen se on aina ajankohtainen ja suosittu ratkaisu. Asia on, ettei monet ihmiset mene palvelukseen toiseen alueeseen tai jopa toiseen neljännekseen. Se on erittäin kätevä, kun kampaajasi on puolellasi ja voit käydä manikyyriin viidessä minuutissa.

Kaikki nämä tekijät myötävaikuttavat siihen, että tällainen liike avautuu melko usein, mutta vain joka neljäs salongissa on normaali voitto eikä se vaadi jatkuvia lisävaikutuksia ulkopuolelta. Tilanne kehittyy tällä tavoin, koska tämä yritys tekee yleensä naisia, ja se johtuu tylsistyksestä tai koska aviomies antoi rahaa ja sanoi, ettei hän jää kotonaan.

Kannattava kauneushoitola, tämä on melko monimutkainen yritys, joka vaatii isännät järjestämään organisaationsa.

Palvelujen laatu, asiakaslähtöisyyden jatkuva laajentaminen, tyttöystävien irtisanominen ja ammattilaisten rekrytointi heidän paikkakunnalleen - tämän pitäisi olla laitoksessa, joka tuo rahaa.

Jotta voidaan ajatella kaikkia näitä vaiheita, tarjota riskejä ja haittoja matkan varrella, laskea kilpailu ja ratkaista kaikki ongelmat laitoksen rekisteröinnissä, on laadittava selkeä liiketoimintasuunnitelma, jossa luetellut kohteet on yksityiskohtainen. Esimerkki valmis kauneussalonki-liiketoimintasuunnitelmasta voit ladata alla.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma kauneushoitola (.doc 966 KB)

5.4. Ravintola-suunnitelma

Ravintolan luominen edellyttää ymmärtämistä elintarvikelaitoksen organisaation erityispiirteistä. Tässä on monia erilaisia ​​vivahteita, esimerkiksi, ilmapiiriä tai valaistusta, mikä vaikuttaa suoraan vierailijoiden lukumäärään laitoksessa.

Tarvitse ymmärtää, mitä pitäisi panostaa siihen, mihin väestöryhmään hintapolitiikka lasketaan, mitä ruokaa esitetään valikossa, miten palkata ammattimaisia ​​ja kohtelias tarjoilijoita ja paljon muuta.

Hankkeen liiketoimintasuunnitelmassa olisi otettava huomioon käynnistysinvestoinnit ja takaisinmaksuaika kahdessa tai kolmessa vuodessa. Lisäksi ravintolassa on erityisen tärkeä kehityksen markkinointivuosi, joka myy palvelusi, mikä tekee laitoksesta erityisen ja houkuttelevan.

Sivustollamme voit lataa valmis esimerkki ravintolasuunnitelmasta, joka antaa sinulle selkeän käsityksen siitä, miten laatia tällainen asiakirja rahoituksen saamiseksi.

Lataa ilmainen ravintola-liiketoimintasuunnitelma (.doc 219 kt)

5.5. Liiketoimintasuunnitelma verkkokauppa

Uuden alueen löytäminen liiketoiminnan tekemiseksi sinun on ymmärrettävä sen säännöt. Internetin taloudellinen toiminta on omia ominaispiirteitään, vaikka se ei edellytä suuria alkuhankkeita.

Oman verkkokaupan luomiseksi sinun on myös tutkittava alueellisia kilpailuja, tapoja edistää resursseja, luoda ja täyttää sen mahdollisuudet, eikä tämä ole vielä ottamatta huomioon kysymyksen fyysistä puolta - tuotteiden ostamista ja varastointia. Jotta asiat olisivat helpommat, olemme valmistelleet artikkelin sinulle "Miten voit luoda verkkokaupan ilmaiseksi - askel askeleelta", josta löydät vastauksia moniin kysymyksiin tästä aiheesta.

Jotta aloittaisit optimaalisen toiminnan, jotta tarpeettomia kuluja ei syntyisi, jotta voisit luoda täsmälleen mitä halusit, menestyksekkäästi myydä tuote, se on välttämätöntä harkittu liiketoimintasuunnitelma ottaen huomioon Internet-tilan työn.

Jos haluat, voit lataa verkkokaupan liiketoimintasuunnitelman valmiin työn verkkosivustollamme alla olevasta linkistä ja ota se esimerkkinä omalle kehityksellesi. On erittäin vaikeaa löytää laadukkaita selittäviä tietoja Internetissä, mutta on helppoa tehdä kaikki esimerkin mukaan.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma verkkokaupasta (.doc 503 kt)

5.6. Autopesu liiketoimintasuunnitelma

Avaa oma autopesusi - tämä on helppo liike, joka ei vaadi erityisiä taitoja ja kykyjä. Niin monet ihmiset ajattelevat. Siksi se on erittäin suosittu niille, jotka haluavat avata pienyrityksen.

Jotta autopesu voisi alkaa toimia, on tarpeen vuokrata tai ostaa maata, rakentaa laatikko, ostaa valmiita laitteita, pesuaineita ja ansaita.

Kaikesta huolimatta sinun on päätettävä, mitkä autopesu haluat avata, kuinka paljon rahaa sinun on käytettävä, mitä työntekijöitä palkata, mikä määrä tarvitaan aloittamiseen ja kuinka paljon se maksaa.

Kaikki nämä kysymykset ymmärretään ja lasketaan väärin luodaan toimivaltainen liiketoimintasuunnitelma, joka tulee vaiheittain puhumaan jokaisesta tulevaisuuden autopesun osasta. Tällainen suunnitelma on tärkeä riskien laskemiselle ja harkitulle markkinointistrategialle.

Voit ladata esimerkin autopesu-liiketoimintasuunnitelmasta verkkosivustollamme alla olevasta linkistä. Nämä tiedot ovat erinomainen perusta omalle autopesuyritykselle.

Lataa ilmainen autonhoitosuunnitelma (.rtf 461 kt)

5.7. Kahvilan liiketoimintasuunnitelma

Tämä ruoka-astia ensi silmäyksellä ei edusta mitään erityistä, mutta ajattele, miksi pidät tällaisista laitoksista? Ilmapiiri, herkullinen kahvi, erikoiskakut, vanhat muistot ja tätä sarjaa voidaan jatkaa loputtomiin.

Kahvilojen kustantajan on otettava huomioon kaikki - kilpailevat markkinat, piirin muut elintarvikeyritykset, kätevä sijainti, toimistotyöntekijöiden tai opiskelijoiden nopeat tilaukset ja monet muut vivahteet.

Tässä tapauksessa on erittäin tärkeää harkita suunnitelmaa huolellisesti ennen toiminnan aloittamista, jonka mukaan siirryt unelmasi eteen. Laatualan liiketoimintasuunnitelman luominen mahdollistaa myös puuttuvan rahoituksen, joka voi auttaa sinua aloittamaan työn paljon nopeammin kuin odotit.

Pohjimmiltaan voit ottaa allaolevan valmiina esimerkkinä kahvilan luomiseen liittyvästä liiketoimintasuunnitelmasta, joka todella ottaa huomioon kaikki vivahteet. Tällä perusteella voit kirjoittaa oman toimintatavan ja toteuttaa suunnitelman nopeasti ja tehokkaasti.

Lataa ilmainen kahviloiden liiketoimintasuunnitelma (.doc 228 kt)

5.8. Liiketoimintasuunnitelma kampaajalle, jossa on laskelmia

Hyvä kampaamo Onko luotettava pieni yritys, joka tuo varmat tulot. Tällaisen laatutyön avaamiseksi on välttämätöntä poiketa hyväksymistämme perinteistä, että kyseessä on "puhtaasti naisyritys" ja "se ei tarvitse erityistä huomiota".

Työskentelemällä tällaisella idealla voit nopeasti palauttaa sijoitukset ja aloittaa rahan ansaitsemisen, minkä ansiosta voit kehittää, laajentaa ja tarjota kaikki uudet palvelut ajan mittaan. Kehityksessä on kuitenkin syytä ottaa huomioon paljon vivahteita, jotka eivät ole pinnalla.

Kampaamo pystyy ansaitsemaan vakavia tuloja, voi kehittyä nopeasti ottaen huomioon ammattihenkilöiden osallistuminen ja kohtelias palvelu. On myös välttämätöntä toimittaa alkuperäisiä ja laadukkaita materiaaleja, erilaisia ​​kosmeettisia valmisteita ja muita vivahteita tällaisen laitoksen toimintaan.

Jotta voisimme harkita huolellisesti läpi koko projektin, tarvitset sitä kampanjan liiketoimintasuunnitelma, joka ottaa huomioon instituutin kilpailut, mahdollisuudet ja alkuperäiset palvelut, tyypilliset kulutus- ja mainoskulut. On myös hyvä laatia taloussuunnitelma, joka auttaa laskemaan ja tasapainottamaan voiton ja alkuperäiset kustannukset. Alla on esimerkki hyvistä hankkeista.

Lataa ilmainen kampanjan liiketoimintasuunnitelma (.rtf 192 kt)

5.9. Maatalouden liiketoimintasuunnitelma

Tilan luominen Tämä on monimutkainen ja aikaa vievä prosessi, joka vaatii tiettyjä investointeja. Samanaikaisesti merkittävän valtiontuen ansiosta tämäntyyppinen yritys tulee houkuttelevammaksi vuosittain. Edut ja lisärahoitus auttavat hankkimaan tarvittavan määrän projektin toteuttamiseen.

Hyödyntää valtion sijoittajia on luoda hyvä liiketoimintasuunnitelma, joka selkeästi selittää tavoitteesi, osoittaa mahdollisuuksia ja ideoita, osoittaa tarpeen tiettyjen raha vaikutus. Se auttaa myös vakuuttamaan virkamiehen, että ideasi on kestävä ennen riskejä ja pystyy kehittämään arkaluonteisen ohjauksen alla.

Valmis esimerkki tällaisesta maatilan liiketoimintasuunnitelmasta on ladattavissa alla. Se tulee hyvin harkittu perusta projektin luomiselle ja auttaa sinua laskemaan tarvittavat määrät ja toimet.

Lataa ilmainen maatilojen liiketoimintasuunnitelma (.doc 182 kt)

5.10. Yrityksen liiketoimintasuunnitelma

Luomiseksi hyvä ja kannattava hotelli, sinun täytyy tuntea paljon vivahteita: maaston kausiluonteisuus, kävijöiden määrä, liikennemuotojen laatu, laadukas palvelu, viihtyisät huoneet, joilla on uskollinen mutta kannattava hintapolitiikka. Lisäksi on otettava huomioon hankkeen edistäminen, joka ilmaistaan ​​markkinointistrategiassa.

Määritä kaikkien yksityiskohtien avulla, päättää, millaista luottolaitokokonaisuutta sinulla on varaa, kuinka paljon olet valmis sijoittamaan itsesi ja kuinka paljon rahaa sijoittaja tarvitsee auttaakseen hotellien harkitsevaa liiketoimintasuunnitelmaa.

Lisäksi siinä tulisi olla oikeat asiakirjat, laskea riskit ja tapoja estää tai voittaa ne. Erinomainen perusta tähän on projekti, joka sijaitsee alla olevassa linkissä.

Lataa ilmainen hotelli-liiketoimintasuunnitelma (.doc 153 KB)

5.11. Liikuntasuunnitelma kuntosalille

Äskettäin se on yhä muodikas johtamaan terveellistä elämäntapaa. Miksi ei autata ihmisiä saavuttamaan tavoitteensa eikä ansaita rahaa tähän. (Meidän artikkelissamme "Mitä tehdä rahaa" löydät parhaan tavan ansaita rahaa). Tällaisia ​​tarkoituksia varten on erinomainen idea avaa kuntosali.

Tärkeää ymmärtää, mitkä investoinnit tarvitset ostaa tai vuokrata huoneen, hankkimaan tarvittavat varusteet riittävästi, palkkaamaan ja ylläpitämään pätevää työntekijää. On myös tarpeen laskea kilpailu rakennusalueella ja hallinne etuja.

Jotta voit tehdä kaikki laskelmat sinun täytyy kääntyä luomiseen korkealaatuinen liikuntasuunnitelma kuntosalille, joka auttaa jäsentämään kaikki toimesi ja luomaan todella tehokkaan suunnitelman, jonka mukaan ideasi maksaa, tuottaa voittoa ja kehittyy. Erinomainen esimerkki on valmis työ, joka sijaitsee alla olevassa linkissä.

Lataa ilmainen liikuntasuunnitelma kuntosalille (.pdf 295 kt)

5.12. Investointiprojektin liiketoimintasuunnitelma

Luo oma hanke houkutella investointeja riittää monimutkainen tapahtuma, joka edellyttää, että sinulla on vankka tietämys taloudesta, oikeudet ja markkinointi.

Jotta henkilö voi saada heidät antamaan sinulle rahaa, sinun on vakuutettava hänelle, että riskit ovat vähäiset ja mahdolliset ongelmat voit aina selviytyä siitä, että projekti välttämättä maksaa ja sijoittaja ei ainoastaan ​​palauta rahaa vaan myös ansaitse rahaa.

Sinun täytyy esittää pääidea niin, että vastustajasi kiinni tulta hän ymmärsi, että sinun on sijoitettava rahaa.

Tällaisia ​​tarkoituksia varten on yksinkertaisesti tarpeen luoda yksityiskohtainen ja laatu liiketoimintasuunnitelma, joka vakuuttaa teidät pisteiden, ehdotusten ja lukujen avulla, jotka tarjoat arvokasta ajatusta, joka palauttaa sijoittajalle kaiken huolensa, huolet ja tärkeintä - käteisellä.

Esimerkki tällaisesta työstä löytyy alla olevasta linkistä. Tällä perusteella voit luoda todella hyvän hankkeen.

Lataa ilmainen investointisuunnitelman liiketoimintasuunnitelma (.rtf 501 kt)

5.13. Kukkakaupan liiketoimintasuunnitelma

Pienyrityksen avaaminen ei yleensä edellytä valtavia investointeja alussa, mutta vastuullinen ja huomaavainen lähestymistapa on välttämätön. Jotta voisit valmistaa oman kukkakauppasi, sinun on otettava huomioon tekijöitä, kuten valittavaksi liiketilaan kannattava sijainti. Tämän pitäisi olla täynnä tiloja, joissa satoja ihmisiä kulkee joka päivä, vain tällä tavoin voit huolehtia ostajista kauniilla esitystuotteilla, jotka ovat erittäin tärkeitä kukkakaupalle.

Lisäksi on syytä kiinnittää huomiota tilojen järjestelyyn. Tämä vaikuttaa suuresti kuluttajiin. Tyypillisesti luotu kaupallinen tila, jossa ei ole ylimääräisiä yksityiskohtia pompositeetista, jossa on vain kohokohta kukkalajärjestelyille, vaikuttaa suuresti asiakkaan vaikutteeseen.

Ota huomioon kaikki mahdolliset tekijät, riskejä ja mahdollisuuksia Kehittäminen auttaa hyvin suunniteltua liiketoimintasuunnitelmaa. Hyvä perusta pienille yrityksille on oikea ja perusteellinen suunnittelu, joka ei ole liian suosittu maassamme.

Tämä luo niin suuren kuvan riskeistä ja usein velkojien ja sijoittajien epäämisestä. Hyvin harkittu, laadullinen suunnitelma antaa sinulle mahdollisuuden tuntea itsenne luotettavaksi teoksissanne, tehdä valmiita ja harkittuja toimintamalleja tämän tai kyseisen ongelman tapauksessa ja auttaa sijoittajia vakuuttamaan sijoittaakseen rahaa projekteihinsä.

Esimerkki laadukkaasta liiketoimintasuunnitelmasta löytyy alla olevasta linkistä. Se on erinomainen perusta omalle projektillemme.

Lataa ilmainen kukka liiketoimintasuunnitelma (.doc 232 kt)

5.14. Autonhoitokeskus liiketoimintasuunnitelma

Maailmanlaajuisesti autojen kysyntä kasvaa. Nyt perheessä he yrittävät ostaa enemmän kuin yksi rautahevonen ja kaksi tai jopa kolme. Tämä luo erittäin hyvän taustan liiketoiminnan kehittämiselle, joka huolehtii autojen huollosta. Tämä on kannattava idea, joka ei todennäköisesti koskaan jätä omistajaa ilman voittoa. Autopalvelujen luomisessa on tärkeää ottaa huomioon paljon tietoa.

Esimerkiksi, mikä on tarkasti toimielimen profiili, missä se sijaitsee, niin että satunnaiset kulkevat autot törmäävät siihen, kuinka paljon se on tarpeen investoida alkuun ja kuinka paljon tällaisia ​​investointeja maksaa.

Jotta otettaisiin huomioon kaikki tarpeellinen, sinun ei tarvitse kirjoittaa paperiarkin kohteita. Hyvää suunnittelua varten tarvitset liiketoimintasuunnitelman järjestelmällisesti selkeyttää kaikki yksityiskohdat hajottavat idean hyllyiltä, ​​laskevat kaikenlaiset riskit ja korostavat todellista johtopäätöstä - onko syytä toteuttaa tällainen idea vai ei.

Pätevä esimerkki autokeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta on alla olevassa linkissä. Se on erinomainen tukikohta tämän liiketoiminnan suunnittelun perusasiat.

Lataa ilmainen liiketoimintasuunnitelma (.doc 195 kt)

5.15. Apteekin liiketoimintasuunnitelma

Ihmisten terveys on elämän suurin arvo, joten lääkkeiden tarve ja näin ollen apteekeissa ei koskaan katoa. apteekkiyritys on yksi kaikkien aikojen kannattavimmista.

Valmis esimerkki apteekki-liiketoimintasuunnitelmasta, jonka voit ladata alla viitaten.

Lataa ilmainen apteekki-liiketoimintasuunnitelma (.zip 81 KB)

Käytä tässä artikkelissa annettavia tietoja yrittääksesi muotoilla päähäsi tarkempi kuva ideasta. Tämä auttaa tekemään liiketoimintasuunnitelman itsenäisen luomisen ja asiantuntijan lähettämisen tapauksessa. Paljon tietoa on erinomainen lähtökohta ajattelemiselle ja todellisen syyn etsimiselle.

Lisäksi eri projektien eri versioiden tutkimisen perusteella saat arvokkaan kokemuksen, jota muut ihmiset ovat investoineet siellä. Tällaisten tietojen hankkiminen kokemuksella maksaa paljon aikaa ja rahaa, mukaan lukien se, että tarvitaan tiettyjä laskentatoimia ja toimintalgoritmeja varten oikeudellinen, taloudellinen tai mainontakasvatus.

Älä luo liiketoimintasuunnitelmaa kopioimalla tekstiä kirjaimellisesti. Suunnittelun tehokkuus on juuri laskea kaikki mahdolliset riskit ja mahdollisuudet täsmälleen omissa olosuhteissa.

Tämä on ainoa tapa luoda tehokas ja hyvin harkittu järjestelmä, joka loppujen lopuksi ei johda konkurssiin. Tässä psykologinen infuusio valituille yrityksille on erittäin hyödyllistä.

Yritä tutustua ja kommunikoida ihmisten kanssa, jotka ovat yrittäneet tai tekevät samoja, muistuttavat oppilaitoksiaan, pitävät puutteitaan ja etujaan, ja tämän perusteella päätelevät yleismaailmallista kaavaa. liiketoiminta - tämä on toimintaa, jossa on parempi oppia muiden ihmisten virheistä, ei tehdä omia.

6. Usein kysytyt kysymykset

Kysymys numero 1. Missä tapauksissa tarvitaan liiketoimintasuunnitelma ja millainen toteutettavuustutkimus?

Liiketoimintasuunnitelman ja toteutettavuustutkimuksen välillä on merkittävä ero. Tosiasia on se toinen asiakirja (Toteutettavuustutkimus - toteutettavuustutkimus) melko yksinkertainen ja suunniteltu muodollisille ja yksinkertaisille menettelyille. Esimerkiksi, sen avulla voit vakuuttaa sijoittajille, että myymäläalueen laajentaminen vaikuttaa sinulle ja yrityksellesi.

Liiketoimintasuunnitelma on kirjoitettu hankkeisiin, joissa on suurempia riskejä. Erityisesti se koskee tilanteita, joissa yrityksesi toimintaa tuodaan jonkinlaisella innovaatiolla tai uudella tavalla. Sijoittajien täytyy nähdä, mitkä riskit ja edut he saavat lopulta.

Jotta voisit ymmärtää tarkalleen millaista asiakirjaa sinun on luotava, voit ottaa luettelon asiakirjoista, jotka vaaditaan hakemuksen jättämiseksi sijoittajana toimivaksi organisaatioksi.

Kysymys numero 2. Kuinka paljon se maksaa tilata liiketoimintasuunnitelma?

Työnkulut ovat melko loogisesti riippuvaisia ​​itse työn määrästä ja arvioidusta investointien määrästä. Jos liitteet eivät ylitä 20 miljoonaa, ei ole tarvetta etsiä ja ei ole paljon myytyjä tavaroita, voit saada suunnitelmasi 20 tai 30 tuhatta ruplaa kohti.

Tässä tapauksessa, jos summa lasketaan, jopa 300 miljoonaa ja tarvitset laadukkaita markkinointiehtoja, maksu voi nousta jopa 100 tuhatta. Yleensä kaikki riippuu tehtävän monimutkaisuudesta.

Kysymys numero 3. Kuinka kauan kehittyy liiketoimintasuunnitelma?

Kaikki riippuu syöttötiedoista. Jos kirjoittajat ovat ammattilaisia, joilla on kaikki tarvittavat tiedot, menettely kestää noin 10 päivää. Jos ei ole tarpeeksi tietoa, kaikki voidaan venyttää ja jopa 20 päivää. Siksi asiakkaan etujen mukaisesti tarjotaan mahdollisimman suuri määrä vaadittuja verhoja kerralla.

Jos aiot itse laatia suunnitelman, sen luominen on täysin riippuvainen taidoistasi ja toiveistasi.

Kysymys numero 4. Miksi ottaa yhteyttä konsulttiyritykseen kehittämään liiketoimintasuunnitelmaa, jos voin tehdä sen itse?

Tässä koko asia on sinun tietämyksissänne ja kokemuksistasi. Vaikka et koskaan tehnyt tällaisia ​​suunnitelmia, mutta sinulla on vankka kokemus tällä alalla, tiedät ja voit tehdä markkinointitutkimuksia, silloin pystyt helposti kokoamaan tarvittavan asiakirjan.

Tosiasia on, että sijoittajat, pankit ja velkojat ottavat tarjouksen vakavasti vain ensimmäistä kertaa. Loput esityksestä näyttävät hypeiltä ja "numeroilta". Siksi ideasi on ampua ja "tappaa" yleisö kerralla.

Jos et ole varma siitä, että luot tällaisen projektin, vahvista se tarvittavilla tutkimuksilla, tilastoilla ja muilla tiedoilla. Tämä tekee mahdolliseksi ajatuksen toteuttamisen, eikä jättää takakansiin paikoilleen parempia aikoja.

Kysymys numero 5. Mitkä ovat liiketoimintasuunnitelman piirteet tukikelpoisuuden saamiseksi liiketoiminnan kehittämiselle?

Tukien saaminen, valtion apua, vaatii joitain muutoksia. Koska sijoittaja tässä tapauksessa on valtio. budjettia, on syytä kirjata kaikki menot mahdollisimman yksityiskohtaisesti, jotta vastuulliset virkamiehet voisivat tehdä päätöksen ja kuvitella tarkasti, mihin rahat menevät.

Sinun täytyy myös todistaa yrityksesi vähentynyt taso, vähimmäisriski. Tämä viittaa suuresti asteikkoihin sinulle. Lisäksi sinun on kiinnitettävä kiinnostusta ajatukseen, sijoitettava maksimi siihen.

Mitä enemmän rahaa käytät, sitä enemmän valtio antaa sinulle.

Luodut työpaikat ovat myös tärkeitä. Jos kehitätte etusijalle alan, niin mahdollisuutesi kasvaa vielä yhdellä prosentilla.

Kysymys numero 6. Jos suunnittelu on niin tärkeää, miksi emme oikeastaan ​​kirjoita liiketoimintasuunnitelmaa monille?

Tämä toteamus ei ole täysin totta. Lähes kaikki suuret yritykset aloittavat uuden toiminnan luomalla liiketoimintasuunnitelman. Tämä johtuu siitä, että jokaisen vaikuttavan pääoman päällikkö ymmärtää, mitä riskejä ja mahdollisuuksia on olemassa liiketoiminnassa, mikä on joskus parempaa tarjottavana kuin hämmentyneiden käsien taputuksen jälkeen.

Pienyritys Venäjällä on juuri päinvastainen käsite liiketoimintasuunnitelman kehittämisestä toimimalla omalla vaarallasi. Tämä johtuu siitä, että tällaisen yrittäjyyden käytäntö on suhteellisen nuori maassa ja suunnittelukulttuuria ei ole vielä toteutettu riittävällä tasolla.

Samalla on jo olemassa suuntaus liiketoiminnan suunnittelun jatkuvalle kehittämiselle, koska sillä ei ole ollut aikaa aloittaa liiketoimintaa, yrittäjä tutkii LLC: n tai IP: n sulkemista.

Jos sinulla on kysyttävää, voit ehkä löytää vastaukset videoon: "Miten tehdä liiketoimintasuunnitelma (itsellesi ja sijoittajillesi)."

7. Päätelmä

Jokaiselle yrittäjälle, joka haluaa kehittyä ja kehittää liiketoimintaansa, liiketoimintasuunnitelma on erittäin tärkeä. Hän suorittaa monia vastuullisia tehtäviä, joita kukaan ei voi tehdä eri tavalla.

Sen avulla voit saada rahoitustukea ja avata, kehittää yrityksesi paljon aikaisemmin kuin voit kerätä merkittävää määrää yrityksille.

Hyvään, harkittuun, virheettömään liiketoimintasuunnitelmaan sijoittajat reagoivat suurimmaksi osaksi positiivisesti, koska he näkevät tässä tavan rauhoittaa tuloja kaikkien keksittyjen ja kuvattujen ongelmien kanssa.

Lisäksi, ennen laitoksen avaamista, näet mitä odottaa sinua. Millaisia ​​riskejä on mahdollista, mitkä päätöksentekoalgoritmit ovat merkityksellisiä tässä tai tässä tilanteessa. Tämä ei ole vain suotuisat tiedot sijoittajalle, vaan myös tarvittava suunnitelma, jos saat itsesi sotku itse. Loppujen lopuksi, jos riskien laskeminen osoittautuu liian pelottavaksi, voit muokata hieman, muokata yleistä ideaa vähentääkseen niitä.

Hyvän liiketoimintasuunnitelman luominen - tämä on erinomainen ratkaisu sijoitusten etsimiseen ja oman algoritmien kehittämiseen vaikeimmissakin tilanteissa, jotka ovat liiketoiminnassa enemmän kuin tarpeeksi.

Tästä syystä sen kannattaa käyttää "vieraita aivoja". Liiketoimintasuunnitelma sisältää monia osioita ja laskelmia, tutkimusta ja tietämystä, vain onnistuneesti, mikä voi saavuttaa menestystä.

Ihanteellinen vaihtoehto olisi tutkia kaikkia näkökohtia itse. Voit tehdä tämän vähän istua ja lukea asiaankuuluvaa kirjallisuutta. On välttämätöntä muuttaa viestintäpiiriä, käydä kursseja ja koulutuksia, etsiä asiantuntijoita neuvotteluihin tietyistä asioista. Vain tällä tavalla voit todella ymmärrä tilanteessa ja hälventää kaikki epäilykset ja väärät käsitykset.

Liiketoimintasuunnitelma kannattaa kirjoittaa monista syistä, mutta tärkein Tämä on selkeä algoritmi toimista, joiden mukaan voit nopeasti päästä pistettä A (nykyinen asema, täynnä toiveita ja pelkoja) kohtaan B (jossa omistat oman menestyksekkääsi liiketoiminnan ja tuottavat tuloja säännöllisesti). Tämä on ensimmäinen askel kohti unen toteutumista ja keskiluokan luottavaista asemaa.

Tällä meillä on kaikki. Toivotamme teille kaikille hyvää onnea! Lisäksi voimme olla kiitollisia sinulle tämän artikkelin huomautuksista, jakaa mielipiteesi, esittää kysymyksiä julkaisun aihealueesta.