Yksityisen päiväkotin avaaminen: yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma

2000-luvun alussa syntyvyys laski maassa voimakkaasti. Ihmiset eivät asuneet parhaimmillaan, ja talous alkoi tulla ulos ja pitkään pysähtynyt. Tätä taustaa vasten ajatukset lapsista ilmestyi äärimmäisen harvoin, ja vastasyntyneiden määrä väheni nopeasti. Yhdessä vaiheessa ymmärrettiin, että päiväkodeilla ei ollut henkilökuntaa oikein. Päätettiin sulkea monet vasta parempaan aikaan. Ja nyt parhaat ajat ovat tulleet, nuoret äidit ja isät päivittäin yhä enemmän ja päiväkodeja ei ole lisätty.

Jos näet, että alueellasi, kaupungissa tai alueella on todellinen ongelma, jotta vauva olisi hyvä lastentarha, niin sinun täytyy miettiä, miten tämäntyyppisen palvelun kysyntä täyttyy.

Eräässä aiemmista artikkeleistamme puhuimme siitä, kuinka avata lasten kehittämiskeskus, joka on kaikkien tunnettujen päiväkoteiden analoginen, vain rajoitetulla määrällä lapsia. Artikkeli oli suositeltavampaa ja tosiseikkoja, ja hyvin harvoja lukuja ja konkreettisia tosiasioita. Monet lukijat alkoivat hakea pyyntöä maalata yksityiskohtainen ja toimiva liiketoimintasuunnitelma lastentarhan avaamiseksi.

Miten avata päiväkoti: vinkkejä, suosituksia, liiketoimintasuunnitelma

Aluksi idea tuntui meiltä hyvältä ja tarpeelliselta, mutta tällä alalla ei ollut käytännön tietoa. Ja vain kuukausi sitten meidän tiimimme tapasi miehen, joka on kehittänyt yksityistä lastentarhaa kolmella vuodella. Pyysimme antamaan meille retken hänen tapaukseensa, antamaan neuvoja ja suosituksia, tutustumaan lukuihin, kustannuksiin, voittoon kaikella, mikä on mielenkiintoista lukijoillemme.

Haluan sanoa heti, että puutarha on auki Moskovassa, mutta kaikki hallitukset ovat tehokkaita missään muussa kaupungissa. On selvää, että meidän on tehtävä tietty korrelaatio numeroista. No, se ei enää ole ongelma, mutta tärkein asia on tietää, mitä ensin laskea ja mikä on hylättävä.

Yksityinen päiväkoti liiketoimintasuunnitelmaan

Kuten jo sanottu, päiväkoti toimii Moskovassa, ja siihen vuokrattiin 500 neliömetrin tila. Vuokra ei ole tärkein kuluerä, koska siellä on paljon muita pakollisia. Niistä:

  • Korjaus ensimmäisenä vuonna - 100 tuhatta ruplaa. Tämä on kertaluonteinen investointi, joka on joka tapauksessa välttämätön. Riippumatta siitä, mikä on hyvä sijainti, sinun on hienostettava jotain, jotta se olisi päiväkoti. Jatkossa korjaukset ovat paikallisia eikä kalliita.
  • Paloturvallisuuslaitteet, hälytykset, hälytyspainikkeet - 30 000 ruplan asennus, vuosihuollon 100 tuhatta ruplaa. Turvallisuussyistä sinun ei tule säästää, koska työskentelet lapsilla, joiden vanhemmat luottaa elämään.
  • Yksityisen turvallisuuspalvelun sopimus on 1 miljoonaa ruplaa vuodessa. Se ei ole halpa, ja voit löytää entistä uskollisempia palveluita. Hinta riippuu PSC: n tarjoamien palvelujen määrästä.
  • Huonekalut, laitteet, välineet, lelut, astiat ym. - 5 miljoonaa ruplaa.
  • Huoneen vuokraus on 500 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Ihanteellisessa tapauksessa, jos huone on jo olemassa, loppujen lopuksi ei ole merkittävää kustannuserää. Muussa tapauksessa sinun ei tarvitse maksaa eikä vähän. Myös sellaiset tilat, jopa tekniset, eivät ole niin helposti löydettävissä. Tämä on ensimmäinen asia, jonka sinun on aloitettava.
  • Apuohjelmat - 80 tuhatta ruplaa
  • Ateriat 40 lasta ja 20 työntekijää - 200 tuhatta ruplaa
  • Tarvikkeet. Kaikki riippuu siitä, kuinka paljon työskentelet ja käytät kaiken. Tässä tapauksessa se on 60 tuhatta ruplaa kuukaudessa.
  • Palkka, bonukset, sosiaalimaksut ja verot - 1,1 miljoonaa ruplaa kuukaudessa.
  • Mainonta - 100 tuhatta ruplaa. Täällä jo pyynnöstäsi, mutta tällaisten kustannusten alkuvaiheessa ei voida välttää.
  • Pääsymaksu (alkuperäinen jäsen) - 68 tuhatta ruplaa
  • Kuukausimaksu. Sadik työskentelee 9 kuukautta vuodessa, ja kesäkausi on suljettu. 40 lapselle maksu on 25 miljoonaa ruplaa vuodessa, mikä on noin 5 750 ruplaa kuukaudessa.
  • Yksittäiset oppitunnit lapsen kanssa (piirustus, vieraat kielet, laulaminen jne.) - 100 000 ruplaa vuodessa.
  • Lyhytaikaiset ryhmät (enintään 8 lasta) - 500 tuhatta ruplaa vuodessa.

Pienikokoinen lastentarhan henkilökunta

Työntekijät ovat olennainen osa yritystäsi. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa ilmoitamme työntekijän vähimmäismäärän, joka pitäisi olla lastentarhan normaalille toiminnalle. Toiminnan ja kehityksen prosessissa voit houkutella yhä enemmän ihmisiä, jotka laajentavat palvelujärjestelmää ja lisäävät tulosi. Se voi olla vieraiden kielten opettajia, taidetta, musiikkia. Mutta alkuvaiheessa tarvitset:

  • Jokaiselle ryhmälle on 2 huoltajaa ja lapsenlapsia. Meidän tapauksessamme on 2 ryhmää.
  • Lapsipsykologi, joka on erikoistunut esikoululaisiin
  • Keittiön henkilökunta on kokki ja kaksi apulaista
  • Vuokranantaja tai rakennustyöntekijä

Linkin alla voit ladata yksityiskohtaisemman liiketoimintasuunnitelman toimivaa päiväkotiä varten, joka avattiin Ulyanovskin kaupungissa. Tämä liiketoimintasuunnitelma sisältää 25 sivua yksityiskohtaisia ​​tietoja, joissa on luetteloita, taulukoita, infogrammeja ja taloudellisia laskelmia.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma: toiminnan algoritmi

Teidän lastentarhassasi voit valita kaksi oikeudellista muotoa - LEU, ei-valtiollinen oppilaitos ja säännöllinen kotikäynti, ilman koulutusta. Jos valitset LEU: n, sinun on ymmärrettävä, että oppilaitokselle tarvitaan suuri lähtökohta, jonka vuokra voi tehdä koko yrityksestä kannattamatonta. Siksi sinun pitäisi laskea kaikki yksityiskohtaisesti.

LEU: n on tehtävä seuraavat vaiheet:

  • Päivähoidon rekisteröinti asiaankuuluvissa oikeussubjekteissa LEU: ksi. Koko menettely kestää parhaimmillaan yhden kuukauden.
  • Ryhdy verotilintarkastajaksi valtion verohallinnossa
  • Nyt se on huoneeseen asti. Tyypillisesti haku voi kestää hyvin pitkään, koska tämä ei ole 40 neliömetrin toimisto vaan suuri huone, joka täyttää monet kriteerit. Yritä tehdä pitkäaikaista vuokrasopimusta useita vuosia, joilla on oikeus hankkia edelleen.
  • Korjaus ja tilojen uudelleenorganisointi kaikkien saniteettiepidemiologisten palveluiden ja palontorjuntastandardien mukaisesti
  • Päivähoitopalvelujen varustaminen tarvittavilla huonekaluilla, leluilla, pelitarvikkeet jne.
  • Lisäksi on välttämätöntä saada SES: ltä ja palomieiltä päätelmä siitä, että lähtökohta on turvallinen ja täyttää kaikki vaatimukset.
  • Luo peruskirja ja säännöt lastentarhalle, jonka kaikkien vanhempien on sovittava ennen kuin he antavat sinulle lapsen.
  • Nosta henkilökunta. Tämä ei myöskään ole helppo ja melko vastuullinen prosessi.
  • Mainonta ja alustava viestintä nuorilla vanhemmilla
  • Lupakirjan hankkiminen koulutustoimintaan. Tätä varten sinun on otettava yhteyttä opetusministeriöön

Tällaisen lisenssin hankkimiseksi (koulutustoiminnassa) tarvitset:

  • Kopio yhtiön peruskirjasta
  • Kopio tilojen vuokrasopimuksesta tai myyntisopimuksesta
  • SES: n ja palomiehiä koskevat päätelmät
  • Koulutusohjelman suunnitelma. Mitä, miten, miten ja miksi teet sen
  • Todisteet materiaalin saatavuudesta ja teknisestä toteutettavuudesta
  • Tietoa opettajista, heidän työkokemuksestaan ​​ja koulutuksestaan
  • Tietoa päiväkodeissa olevien lasten määrästä

Kuten näet, sinun täytyy kerätä paljon asiakirjoja, saada enemmän kuin yksi lupa, ohittaa kymmeniä tapauksia. Ja tämä on kaikki, jos päätät valita LEU: n. Avataksesi säännöllisen yksityisen puutarhan sinun täytyy rekisteröityä yksittäisenä yrittäjänä. Sinun ei tarvitse saada lisenssejä, ja valvontaelinten vaatimukset ovat paljon pienemmät. Esimerkiksi jos IP rikkoo jotain SES: n normeja, se maksaa sakkoa 1000-3 000 ruplaa. LEU: lle samoja rikkomuksia maksaa 20-40 tuhatta.

Jos päätät avata lastentarhan asunnossa, niin sanomme heti, että se ei ole aivan laillista. Ensinnäkin meidän on neuvoteltava SES: n ja palomiehien kanssa, koska kaikkien asuntojen ohjeiden täyttäminen on lähes olematonta. Ja tulot eivät myöskään ole kovin lohduttavia. Jopa tilavassa huoneistossa voi työskennellä enintään 10 lasta.

Paras vaihtoehto kodin päiväkodeille on mökin käyttö. Siinä pystyt kouluttamaan 40-50 henkilöä ja tuoda samalla kaikki tarvittaviin turvallisuusvaatimuksiin. Paras vaihtoehto on rekisteröidä sinut IP: ksi ja soittaa puistoon lapsikeskuksena (CRC) tai lastenhoitokeskukseksi (MCC).

Kotihoidon päiväkotien toiminta-algoritmi on samanlainen kuin LEU: n, ilman tarpeettomia lisenssejä ja lupia.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma: rekrytointi

Päivähoidon henkilökunta on onnistuneen yrityksen perusta. On välttämätöntä ymmärtää, että se on ihminen, jonka valitset, jotka kommunikoivat lasten kanssa, lapset kertovat vanhemmille siitä ja niistä ystävilleen. Hyvä opettaja, lastenhoitaja, erinomaiset kokit - se on tavoitteesi ja maamerkki.

Mutta riippumatta siitä, kuinka ammattitaitoiset asiakirjat ammattilaiset ovat, sinun pitäisi tehdä haastatteluja hyvin tarkkaan. Voit jopa laittaa kameran, kirjoittaa kaiken, josta puhutaan ja seuraa reaktioita tiettyihin kysymyksiin. Aina palkata uusia ihmisiä pakollisella koeajalla.

Joka tapauksessa tarvitset:

  • kasvattaja - tämä on henkilö, joka saa aikaan vanhempien luottamuksen ja kunnioituksen. Hänen pitäisi ajatella yhdellä yhteiskunnallisella kielellä nuorten äitien ja isien kanssa. Ehto on pakollinen korkea-asteen koulutus ja työkokemus. Se ei haittaa selvittää, miksi joku lopetti aiemman työnsä, joka sai tällaisen päätöksen, ottamaan puhelimen edellisestä johtajasta ja henkilökohtaisesti selvittämään kaiken, mikä kiinnostaa häntä.
  • metodisti - henkilö, joka muodostaa lasten kasvatus- ja kehittämismenetelmät. Tämä ei ole teoreetikko, joka tuntee oppilaitoksen kirjoista ja luentoista tulevat lapset. Se on oppilas, joka työskenteli valtion päiväkodeissa ja löysi helposti yhteyttä vanhempaansa, joka tuntee lapsen kasvatuksen ja kehityksen modernit suuntaukset.
  • Psykologi. Älä ota nuorta asiantuntijaa. Vaikka nyt on paljon älykkäitä nuoria psykologeja, mutta se ei ole riskin arvoinen. Ota miehestä kokemus, mutta hän ei ole Neuvostoliiton kovettuminen. Henkilöllä on oltava keski-ikä, enintään 35.
  • johtaja. Jos sinulla ei ole suhdetta pedagogiikkaan eikä ole koskaan kohdannut lastentarhoja, tarvitset jonkun johtajan virkaan, joka voi järjestää päiväkotin oikean toiminnan.
  • Hozrabotnik. Jokainen porotalous, edes saman siivousmiehen pitäisi ymmärtää selvästi, että päiväkoti ei ole valtion virasto, jossa kaikki on virallista. Hänen on oltava taloudellinen, ahkera. Minun täytyy ottaa päiväkoti itselleni ja tehdä sopivaa vaikutusta. Sinulta hyvää palkkaa ja motivaatiota, tuotosta laadullisesti suorittamasta työstä.

Työntekijöiden säilyttäminen ja kehittäminen

Jos haluat olla paras, mene aina askel eteenpäin kilpailijoihin, käytä todellisia menetelmiä ja lähestymistapoja kasvatukseen, sinun on houkuteltava yrityksesi super-ammattilaisia. Mutta näiden ihmisten on motivoitava heitä pysymään kanssasi, eikä mennä töihin kilpailijalle. On selvää, että paras motivaatio on palkkojen nousu. Mutta et vain lisää sitä, vaan ota mukaan työntekijöitä niin, että tietyistä saavutuksista he saavat bonuksia.

Yritä myös luoda ilmapiiri joukkueelle. Lomat, yhteiset lomat, syntymäpäivät - kaiken pitäisi rallistaa joukkueesi, kaikkien pitäisi tuntea olevansa osa jotain suurta ja tärkeää.

6 vinkkejä ja suosituksia, jotka auttavat avaamaan päiväkoti

Monet tytöt ajattelevat lastentarhan avaamista. Mielestäni ei ole mikään salaisuus, että tämä liike on parempi naisille. Ja jos tyttö tulee äidiksi, niin kahden vuoden aikana halu voi kasvaa tarpeen. Miksi antaa lapsi jollekulle, jos voit järjestää päiväkotiasi. Jos mahdollisuudet ovat mahdollisia, sinun täytyy yrittää. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, jotka varmasti auttavat niitä, jotka päättävät ottaa tämän riskialttiimman ja hyvin vastuullisen liiketoiminnan:

1. Jos et ole koskaan työskennellyt tällä alueella, sinun ei tarvitse ottaa vastuuta. On parempi palkata ohjaaja, jolla on kokemusta hallinnollisista tehtävistä ja opettajankoulutuksesta. Ihannetapauksessa, jos tämä on lastentarhan entinen pää. Johtaja voi merkittävästi yksinkertaistaa elämääsi, koska se auttaa valitsemaan hyvää ja ammattitaitoista henkilökuntaa, valitsemaan huoneen, varustelemaan tarvittavat huonekalut jne.

2. Selvitä huoneen valinta. Erittäin hyvä, jos sinulla on sopiva omaisuus kiinteistössä. Tämä poistaa suurimman osan kustannuksista. Todennäköisesti on kuitenkin otettava huomioon vuokra-asunto, joka vetää itselleen lisää riskejä ja vastuuta. Kokeile ensimmäisistä päivistä luomaan luottamuksellinen suhde vuokranantajaan, tekemään hänestä samanmieliset.

3. Kavereita SanEpidemSluzhbyn työntekijöiden kanssa. Sen ei pitäisi olla paha virkamies, jonka saapuminen pelkää, mutta todellinen ystävä, joka pyytää, auttaa, antaa neuvoja ja suosituksia välttää tarpeettomia ongelmia ja sakkoja tulevaisuudessa.

4. Perehdy yrityksesi oikeudellisiin puitteisiin. Ymmärrä kaikki verotuksen hienot yksityiskohdat. Tämä mahdollistaa yrityksesi tehokkaamman ja laillisen rakentamisen.

5. Seuraa aina tulojen ja kulujen suhdetta. Monissa päiväkodeissa otetaan sisäänpääsymaksut kattamaan tiettyjä riskejä ja saada lisää voittoa.

6. Riskien minimoimiseksi on aloitettava pieni päiväkoti aloitettavaksi. Tee näin työtä, katsokaa virheitänne, tämän liiketoiminnan vaikeuksia ja epäkohtia. Jos kaikki menee hyvin - laajentaa ja työskennellä täydellä voimalla.

Yksityisen lastentarhan liiketoimintasuunnitelma - yksityisen päiväkotin avaaminen

Arvioidut tiedot:

  • Kuukausitulot ovat 156 000 ruplaa.
  • Nettotulos on 30 600 ruplaa.
  • Alkuperäiset kustannukset - 315 800 ruplaa.
  • Takaisinmaksu - 8 kuukaudesta.

pitoisuus

Huomaa: Tämä liiketoimintasuunnitelma, kuten kaikki muut kohdassa Liiketoimintasuunnitelmat-osio, sisältää laskelmat keskimääräisistä hinnoista, jotka tapauksessasi voivat poiketa toisistaan. Siksi suosittelemme tekemään yrityksesi laskutoimituksia erikseen.

Tässä artikkelissa laaditaan yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma pienelle yksityiselle lastentarhalle, jossa on laskelmia.

Palvelun kuvaus

Yksityinen lastentarha tarjoaa vanhempien palveluita huolehtimaan pienistä lapsistaan ​​(3-7 vuotta). Järjestö on pieni ja on suunniteltu tarjoamaan 10-12 lasta samanaikaisesti. Palveluiden luettelo sisältää lasten läsnäolon päiväkodeissa, aterioissa, kävijöissä, luokissa. Lasten päivystysaika päiväkodeissa ei toimiteta. Itseorganisaatio sijoitetaan asuinrakennuksen ensimmäiseen kerrokseen, asuntoa esitellään käännettynä muuhun kuin kaupalliseen kiinteistöön. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa harkitsemme vaihtoehtona kiinteistöjen vuokrausta. Mutta jos sinulla on oma asunto 1. kerroksessa, kulut vähenevät huomattavasti ja voitto kasvaa.

Markkina-analyysi

Nykyään lapsen asentaminen päiväkotiin on erittäin akuutti. Tällaiset valtion laitokset eivät riitä. Vanhemmat odottavat hyvin pitkää puolestaan, joskus kestää useita vuosia. Tässä tilanteessa monet yrittävät löytää vaihtoehtoisen ratkaisun ongelmaan. Yksityiset päiväkot saavat suosioaan.

Pääsääntöisesti lasten jo vanhemmat, jotka jo pystyvät puhumaan ja kävelemään, tuntevat kiireellistä tarvetta huolehtia lapsista. Ikäryhmä on 3-7 vuotta. Vanhempi ikä ei ole lainkaan merkityksellinen, koska lapset ovat jo koulunkäynnin kohteena. Erittäin pienet lapset tarvitsevat huolellista hoitoa ja valvontaa. Äidit yleensä istuvat heidän kanssaan, heille annetaan äitiysloma ja vanhempainvapaa tähän tarkoitukseen. Suurin kysyntä on havaittavissa keski-ikäryhmässä. Nämä lapset ja rekrytoivat yrittäjä päiväkodeissa.

Erityisen tärkeää tällainen liiketoiminta on pedagogisen koulutuksen saaneille naisille. He voivat olla yrityksen omistaja, opettaja, kokki ja puhdistaja tarvittaessa. Siksi tällaisella yrityksellä on tietty naisten "aksentti".

Rajattu määrä kunnallisia päiväkoteja aiheuttaa suuren eron suuren (jatkuvaa!) Päivähoitopalvelujen ja tarjouksien kysynnästä tämän alan markkinoilla. Tämäntyyppisten yritysten asiakkaat ovat aina. Ja he ovat todennäköisesti säännöllisiä asiakkaita. Tämä vähentää mainonnan kustannuksia.

Yleensä on parempi avata tällainen yksityinen lastentarha kaupungin alueella, jossa elävät rikkaat perheet. He lähtevät pääsääntöisesti turvautumaan tällaisten järjestöjen palveluihin ja heillä on enemmän luottamusta niihin. Tällä tavoin, muotokuva mahdollisesta ostajasta ne näyttävät tältä: he ovat perheitä, joilla on 3-7-vuotiainen lapsi, heidän hyvinvointinsa on keskimäärin ja keskiarvon yläpuolella (viimeisen luokan arvo on suuntautunut).

Tärkeimmät kilpailijat ovat lähistöllä olevat muut yksityiset päiväkotit ja kunnalliset laitokset. Tärkein ase taistelussa on ammattitaitoinen henkilökunta, tarjota laadukkaita palveluja, sekä epätavallisia tarjouksia (esim luokkia taistelulajeissa tai tanssia ammattikäyttöön kouluttaja). Markkinoiden keskiarvon alapuolella olevat kustannukset eivät ole järkeviä - tässä tapauksessa kustannukset eivät yksinkertaisesti maksa ja organisaatio ei tuota tuloja.

SWOT-analyysi

Ennen kuin avaat yksityisen päiväkotin, sinun on tutustuttava uhkiin ja mahdollisuuksiin. Entinen voi haitata yrityksen onnistunutta kehitystä, kun taas jälkimmäinen voi päinvastoin vauhdittaa sitä ja aiheuttaa lisätuloja.

Yritykseen vaikuttavat tekijät jakautuvat yleensä ulkoisiin ja sisäisiin. Ensimmäinen yksityinen yrittäjä ei voi muuttua. Se voi kuitenkin minimoida negatiivisten tekijöiden vaikutuksen ja hyödyntää itsensä mahdollisuuksia. Ulkoinen tekijä:

  1. ominaisuudet:
  • Kilpailun taso ei ole suuri, koska päiväkodin avaaminen on melko vaikeaa. Tällainen liiketoiminta vaatii huomattavia aloituskustannuksia.
  • Tarjoaa laaja valikoima palveluja.
  • Mahdollisuus houkutella investointeja talouteen.
  • Alhainen mainonnan hinta.
  • Muutokset säädöksiin.
  • Pienet rangaistukset IP: lle (noin 1-3 tuhatta ruplaa).
  1. uhat:
  • Tämän alueen byrokratian korkea taso.
  • Väestön tulotason lasku kriisistä johtuen.
  • Taloudellisten esteiden läsnäolo markkinoille.
  • Asiakirjojen rekisteröinnin välttämättömyys siirtymisestä yksityisten päiväkotien luokasta LEU: iin.
  • SES- ja palotarkastuksen tiukat vaatimukset.

Sisäiset tekijät omistajat voivat yrittää poistaa, jos ne ovat negatiivisia. Yritystoimintaan vaikuttavaa positiivista vaikutusta ei voi käyttää vain hyvään tarkoitukseen, vaan myös vahvistaa niiden vaikutusmahdollisuuksia. Sisäisiä tekijöitä ovat:

  1. vahvuudet:
  • Mahdollisuudet laajentamiseen.
  • Alueiden valinta, jossa kilpailutaso on vähäinen.
  • Sopiva sijainti palvelujen käyttäjille (tässä tapauksessa päiväkoti sijaitsee alueella, jossa elävät perheet elävät).
  • Suuri joukko alan asiantuntijoita (monet suostuvat tekemään työtä organisaatiossasi, sillä kunnallisissa päiväkodeissa he tarjoavat hyvin pienen palkan).
  • Palvelujen kustannusten nousu on mahdollista.
  • Kokemus työskentelystä tällä alalla yrittäjän kanssa.
  • Saatavilla on kaikentyyppisiä pitkälle kehitettyjä kursseja.
  1. heikkoudet:
  • Korkea kiinteät kustannukset.
  • Asiakaspohjan puuttuminen, tarve etsiä asiakkaita.
  • Korkea vastuu, vakavat seuraukset ovat mahdollisia (esimerkiksi traumatisoimalla lapsi).
  • Kyvyttömyys vastata lisääntyneeseen kysyntään (ei salli pienen määrän lapsipaikkoja).
  • Vakavan korjauksen tarve.
  • Laitteiden ja huonekalujen korkea kustannustaso.
  • Palvelujen laadun heikkeneminen henkilöstön motivaation puutteesta johtuen.

On tärkeää ymmärtää, että nämä tai muut tekijät eivät välttämättä ole läsnä tietyssä yrityksessä. On jo tärkeää tutkia paikallisia markkinoita ja työolosuhteita.

Mahdollisuuksien arviointi

Yksityinen päiväkoti toimii 5 päivää viikossa. Työpäivä on klo 7.30-18.00. Jotta emme saisi ongelmia, laadimme kasvattajan puolitoista vetoa.

Päiväkoti, piirros ja musiikin opettaja tulevat erikseen. Vain 2 kertaa viikossa. Ne voidaan suunnitella osa-aikatyöntekijöiksi tai ulkoistettaviksi. Meidän tapauksessamme valitsimme toisen vaihtoehdon vakuutusmaksujen maksamisen ulkopuolelle.

Yksi opettaja työskentelee lasten kanssa. Hänen tehtäviinsä ovat lasten hoitaminen, lataaminen, päivittäinen kävely (1-2 kertaa päivässä), kehitystoiminnan harjoittaminen (tili, aakkoset jne.).

Voit vuokrata yhden talonpojan, joka asuu samassa sisäänkäynnissä, kuten kokki ja siivooja. Hän tulee 3 kertaa päivässä.

Päiväkoti sijaitsee 3 huoneen huoneistossa.

Huomaa, että nukkumispaikkoja, pelejä ja ruokaa on varustettava. Meidän tapauksessamme keittiö on paikka valmis

ki, 1 huone - ruokasali, 2 huone - leikkihuone, 3 nukkumispaikkaa. Leikkihuoneessa on myös koulutusalue.

On syytä valita huoneistossa erillinen sisäänkäynti ensimmäisessä kerroksessa.

Vanhempien on maksettava sisäänkäynnin maksu päiväkodeissa. Yhdellä lapsella - 7 tuhatta ruplaa. Tämä määrä voi vaihdella alueen mukaan. Keskimäärin 5000 r. jopa 15 000 ruplaa. Tätä rahaa tarkastellaan erikseen ja lähetetään alkuperäisten kustannusten palauttamiseen. Kokonaismäärä on 84 000 ruplaa.

Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat

Haluan kiinnittää välittömästi huomiota siihen, että koti-lastentarha on oikeudellinen liiketoiminnan muoto puuttuu. Muista, että jos otsikossa on sana "koulu" tai "lastentarha", on mahdotonta rekisteröidä IP: ksi, omistajan on rekisteröidyttävä oikeushenkilönä. Tällöin sinun on myös hankittava asianmukainen lisenssi toimiston järjestämiseen opetusministeriössä.

IP-tilan ylläpitämiseksi voit soittaa organisaatioon "Lastentarhahoito", "Lasten vapaa-ajan keskus" tai "Varhainen kehittämiskeskus". Nämä formulaatiot mahdollistavat IP: n toiminnan.

  1. Rekisteröitymme IP: ksi. Me maksamme 800 ruplan valtionmaksun. Avaa tarvittaessa IP-selvitysyhteys. OKVED koodi voi olla: 85,32 "renderöinti sosiaalinen avopalvelut" 80.10.1 "esiopetuksen ja perusopetuksen palveluja", 0.10.3 "Muut lasten koulutus."
  2. Voit käyttää UTII: ää tai USN: ää. Toisessa tapauksessa on olemassa kaksi vaihtoehtoa - USN "Tulot" 6% tai USN "Tulot miinus kulut" 6-15% (määrä määräytyy alueen mukaan).
  3. Kiinnitämme huomionne siihen, että ei ole tarpeen saada lisenssiä, jolla on sopiva organisaation nimi.
  4. On myös ilmoittauduttava eläkerahastoon ja pakolliseen sairausvakuutuskassaan.
  5. Lastenhoitotoiminta ei ole luvanvaraista. On tärkeää valita oikea nimi.
  6. 48 artiklan mukaan "Laki koulutuksesta", Yksilöllinen pedagoginen toiminta ei ole luvanvaraista.
  7. On tärkeää laatia sopimus palvelujen tarjoamisesta. Apua valmistellessa on parempi neuvotella asianajajan kanssa.
  8. Älä unohda saniteettitason ja paloturvallisuusmääräysten noudattamista!

Markkinointisuunnitelma

Hintapolitiikka:

Kustannukset ovat samat kaikille asiakkaille. Se asetetaan hieman markkinoiden keskiarvon yläpuolelle. Tämä johtuu siitä, että tärkeimmät asiakkaat ovat rikkaita ihmisiä, joille kustannukset usein osoittavat tarjottua palveluluokkaa.

Markkinointistrategia:

Koska lastentarha keskittyy läheisiin taloihin asuville perheille, on varsin tärkeää säästää mainonnassa. Yksi tapa edistää tässä tapauksessa ovat:

  • Sign. Sen pitäisi olla iso, kirkas, mielenkiintoinen ja mieleenpainuva. On tärkeää valita tarttuva nimi.
  • Maalaa mainokset. On parempi tehdä niistä laadukkaita papereita, sillä ne ovat valmiiksi koonnut myyntitiedot.
  • Neuvoo potentiaalisia asiakkaita, joilla on "vanhemman päivä". Tällaisessa iltana vanhempia voidaan ottaa käyttöön nykyisissä ohjelmissa ja olosuhteissa.
  • Osoittimien asennus. Tämä lisää vakavuusjärjestöjä.

Mutta asuntojen kiertoteitä on parempi jättää pois. Se voi pelotella rikkaita asiakkaita. Tässä tapauksessa mainokset sanomalehdissä ja televisiossa ovat tehottomia. Asiakkaat ovat pieniä, ja tällaisen mainonnan kustannukset ovat hyvin vakavat. Lisäksi edellä mainitut menetelmät auttavat sinua löytämään potentiaaliset asiakkaat nopeammin.

Internetissä tapahtuva mainonta tällaisessa mittakaavassa on myös sopimatonta. Ihmisten vastaaminen tulee eri puolilta kaupunkia, he eivät todennäköisesti halua viedä lapsia puutarhaan kaupungin toiseen päähän.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma

Kehittämällä päiväkodin yksityiskohtaista liiketoimintasuunnitelmaa voit helposti toteuttaa kaikki vaiheet elämässä ja tulla yksityisen laitoksen onnistuneeksi omistajaksi.

Investoinnit liiketoimintaan: 213 000 ruplaa
Päivähoitopäivä: 10 kk

Esiopetuslaitosten paikkojen ongelma on tuttu kaikille vanhemmille.

Lisäksi lapsen olosuhteet ovat usein kaukana ihanteellisuudesta.

Epäluulon tasoa tukee päivystysraportit päiväkodeissa tapahtuvista hätätilanteista.

Kaikki tämä tekee ajatukselle yksityisen laitoksen avaamisen, päiväkodin liiketoimintasuunnitelma, todellinen ja kysyntä ajatus.

Yksityiset lastentarhat ovat erinomainen vaihtoehto valtion laitoksille ja lastenhoitajille.

Siellä syntyy sama ilmapiiri kuin tavallisessa päiväkodeissa: lapsi oppii ottamaan yhteyttä toisiinsa, käyttäytymään muissa ihmisryhmissä, tuntee rutiinit, päällikön perustaidot.

Lastentarhojen järjestäjät ovat usein nuoria äitejä, jotka eivät ole tulleet töihin lasten syntymisen jälkeen, ja lähettivät voimia toiseen kanavaan.

Tämä on erinomainen vaihtoehto, koska he ovat erityisen perehtyneitä pienten lasten tarpeisiin ja lapsesi saavat erityisen tarkkaavaisen lähestymistavan.

Ei kuitenkaan ole tarvetta vaalia illuusion, jonka mukaan yksityisen puutarhan avaaminen nykyisessä taloudellisen epävakauden olosuhteissa on hyvä idea.

Kiinnitämme huomiota tilastoihin, kuinka monta venäläistä valitaan valtion laitoksista, kuinka monta yksityistä ja kuinka monta heistä on valmis antamaan lapsen osissa ja piireissä:

Lastentarhan avaamista koskevien asiakirjojen rekisteröinti


Yrittäjän on ilmoittauduttava LLC: lle tai IP: lle.

Samalla sinun on määritettävä asianmukainen ammatti.

Oikeushenkilön rekisteröimiseksi järjestäjän on odotettava noin kuukausi.

Tämän jälkeen tehdään useita tarkastuksia, joiden ansiosta lisenssi saadaan työhön.

Siksi on tarpeellista jättää riittävästi aikaa varaukseen odotetun hetken avaamiseksi yksityiselle puutarhalle.

Myös päiväkotien liiketoimintasuunnitelmassa on syytä mainita lisenssin hankinta vaiheittain.

Tämä osio puhuu tapauksen järjestäjälle ohjeena, joka auttaa toimimaan nopeasti ja selkeästi.

Tärkeä askel luvan saamiseksi on löytää oikeat tilat.

Sen on noudatettava kaikkia terveys- ja hygieenisiä normeja, joita voit opiskella terveysministeriön verkkosivuilla.

Huoneen valinta yksityiseen lastentarhaan

"Yrityksen, joka pyrkii täyttämään tarpeensa, on yleensä menestys; liiketoimintalähtöinen liiketoiminta on harvoin onnistunut. "
Nicholas Butler

Niissä päiväkodeissa, joiden kunnioittaminen on pakollista luvan saamiseksi, tilojen vaatimukset on määritelty pienimmällä yksityiskohdalla.

Puhdistettu niissä, jopa tilojen koko ja oven aukkojen leveys.

Esimerkiksi kylpyhuoneeseen liittyvä:

  • lastenhuoneessa on oltava neljä wc-kulhoa / pesuallas erityisesti lapsille;
  • Työntekijöille olisi myös oltava yksi pesuallas;
  • aikuisen WC on pidettävä erillään lapsesta;
  • huoneessa on oltava tarvittava määrä ruukut, pyyhkeet, saippua ja muut asiat.

Vuokra keskellä on kätevä ja arvokas.

Tämä järjestely lisää merkittävästi päiväkotien kustannuksia.

Huomaa, että 99% tapauksista aloittaa toimitilojen toiminnan, sinun on tehtävä kiinteitä investointeja sen korjaamiseen ja parantamiseen.

Pääasia on, että on kätevää päästä valittuun huoneeseen. Varmista, että julkisen liikenteen pysähtyy lähellä, eikä autojen sisäänkäynti ole estetty.

Lastentarhan liiketoimintasuunnitelma: henkilöhaku


Palveluhenkilöstön määrä riippuu suoraan siitä, kuinka paljon lapsia käydään puutarhassa.

Harkitse esimerkkiä 20 hengen ryhmästä.

Tarpeiden tyydyttämiseksi on välttämätöntä palkata:

Yksi henkilö voi yhdistää useita virkoja.

Mutta tästä ei missään tapauksessa pitäisi kärsiä työn laatu.

Työntekijällä on oltava tarvittava pätevyys, psykiatrin todistus ja hänellä on oltava kaikki tarvittavat sinetit.

Lisäksi kolmen vuoden jaksoissa kasvattajien tulisi nostaa tutkintotasot erityiskursseilla.

Todisteet tästä tosiseikasta pitäisi saada tutkintotodistukset.

Asianmukaiset viranomaiset tarkastavat vaatimusten noudattamisen.

Yksityisten puutarhojen omistajien tulisi odottaa samaa lähestymistapaa kuin kunnallisten laitosten työntekijöille.

Mainos päiväkodeille liiketoimintasuunnitelmassa


Ensimmäinen askel mainoslasten ilmoittamisessa on tärkeää ennen avaamista - sivuston luomista.

Hänestä tulee "kasvot" puutarhasta, joten säästämistä tässä vaiheessa ei suositella.

Valitse tarvittava määrä taloussuunnittelussa ja ota yhteyttä erikoistuneeseen yritykseen.

Laadullinen lähestymistapa on se, mitä tarvitaan mainoskuvan muille yksityiskohdille.

Pyydä suunnittelijaa kehittämään yrityksen identiteetti ja logo.

Näitä materiaaleja käytät paitsi sivuston ja koriste-esineiden lisäksi myös myynninedistämistuotteissa.

Mainoskanavien osalta kannattaa aloittaa budjetista.

Aloita online-promootiolla, ilmaisilla paikallisilla sanomalehdillä.

Tulevaisuudessa voit yhdistää mainoksia radiossa ja alueellisissa televisiokanavissa.

Sijoita mainokset paikkoihin, joissa kohderyhmäsi todennäköisesti on täynnä - lasten kauppoja, leikkeitä ja piirejä, leikkikenttiä.

Jos teet kaiken oikein, suusanan asteittain alkaa.

Tällaisille laitoksille avoimen talon päivämenetelmä toimii hyvin.

Järjestä ne joka viikonloppu avaamisen jälkeen, osoittavat valoisaa hyötyä valtion virastojen suhteen ja pystyvät houkuttelemaan lisää asiakkaita.

Päivähoidon liiketoimintasuunnitelman rahoitusosuus


Rahoitusosa on yksi lastentarhan liiketoimintasuunnitelman tärkeimmistä luvuista.

Laskelmien vuoksi yrittäjä saa tarkat tiedot siitä, kuinka paljon rahaa tarvitaan idean toteuttamiseen.

Nämä indikaattorit ovat tärkeitä sijoittajien tai rahoittajien lainojen hankkimiseksi.

Valmis liiketoimintasuunnitelma yksityisen päiväkotin avaamiseksi tyhjästä: laskelmat ja kannattavuus

Päivähoidon liiketoimintasuunnitelma edellyttää sellaisten palvelujen tarjoamista kuin lapsen huolto, kasvatus ja kasvatus. Idea ei edellytä merkittävää alkuinvestointia, ja se voidaan toteuttaa lähes kaikissa Venäjän kaupungeissa.

Palvelut tarjotaan

Yksityisen laitoksen tarjoamat palvelut:

  • lapsen päivisin oleskelu puutarhassa;
  • ravitsemus;
  • ammatti;
  • kävele raikkaassa ilmassa.

Lisäksi voidaan ehdottaa seuraavaa:

  • kehittyvät luokat;
  • kouluvalmennusohjelma;
  • lapsen mukanaolo (jos se on lähellä);
  • Ylityö tai yöpyminen puutarhassa.

ajankohtaisuus

Yksityisen päiväkotin (myös kotona) järjestämisen kiireellisyys määräytyy seuraavasti:

  • syntyvyyden vuotuinen kasvu;
  • nuorten vanhempien innostus uraansa, mikä edellyttää väliaikaisten resurssien sijoittamista (tiettyjen liittovaltion instituutioiden sulkemisen vuoksi);
  • siirtyminen uuteen asuinpaikkaan (on tarpeen tulla valtion puutarhaksi syntymän jälkeen vauva);
  • vanhempien tarkka ravitsemus ja muut lapsen oleskeluolosuhteet;
  • taloudelliset mahdollisuudet tarjota lapselle paremmat ravitsemus- ja henkilökunnan suhteet;
  • muoti nykyaikaisten opetusmenetelmien soveltamiseksi yksityisissä laitoksissa (Montessorin oppitunnit);
  • halu laittaa lapsi päiväkotiin, jossa on pieni määrä ryhmiä.

Markkinoiden kuvaus ja analyysi

Venäjän päiväkotien markkinoita voidaan kuvata seuraavasti:

  1. Hoitotyön ryhmät enintään 36 kuukauden ikäisille lapsille ovat lakanneet olemasta vuodesta 2014 lähtien. Tämä koskee kaikkia valtion virastoja.
  2. Yli 2 miljoonaa lasta odottaa valtion päiväkodeille.
  3. Valtakunnallisten lastentarhojen määrä on vähentynyt 20 vuodella puoleen. Samanaikaisesti lapsiperheiden avustaminen valtion politiikassa edistää syntyvyyden nopeaa kasvua.
  4. Lasten päivähoitopaikan tarve puutarhanhoitajien valvonnassa ylittää merkittävästi tarjonnan. 10% lapsista ei saa paikkaa ennen koulunsa aloittamista.
  5. Vuonna 2014 hyväksyttiin SANPINin terveyssäännöt lasten esikoululaitosten toiminnan järjestämisestä. Tämä aiheutti yksityisten yrittäjien pääsyn markkinoille.
  6. Venäjällä on noin 12 000 yksityistä puutarhaa ja 46 000 liittovaltiota.
  7. Vuodesta 2012 alkaen suuret perheet järjestävät päiväkodeja, jotka alkoivat näkyä. Moskovassa he rekisteröivät yli 530 henkilöä.
  8. Valtion lastentarharyhmän virallisesti sallittu määrä on 25-30 henkilöä, yksityinen - jopa 15.

Lapsen kuukausittaisen oleskelun kustannukset suurissa kaupungeissa ja aluekeskuksissa ovat seuraavat:

  • valtion laitokset - 1000 ruplaa;
  • kotikäynti - 6 000-15 000 ruplaa;
  • yksityiset laitokset - 15 000-25 000 ruplaa.

Kuukausittaisen oleskelun enimmäiskustannukset ovat 120 000 ruplaa Moskovassa sijaitsevassa yksityisessä puutarhassa.

Kilpailuetu

Oma liiketoiminnan suunnittelu edellyttää kilpailuedujen valitsemista ja toteuttamista.

Se voi olla sellainen keino houkutella ja säilyttää kohdeyleisösi:

  • viikonloppu-ryhmien saatavuus;
  • Joustava työaika (vanhempien kanssa) - kello 7.00-20.00;
  • laadukkaita materiaaleja lasten ja luokkien valmistukseen päivän aikana;
  • erilaisia ​​teemoitettuja leluja (peleissä myymälässä, sairaalassa);
  • urheilutoiminta kutsuttu valmentaja (rytmi, tanssi);
  • asennettu videovalvontajärjestelmä lapsille;
  • suojelun läsnäolo;
  • alennusta maksaessasi vuositilauksen 10%.

Etuna voit järjestää seuraavia luokkia lasten kanssa päivällä:

  • piirustus;
  • sovellusten luominen ja mallinnus;
  • saippuanvalmistus- ja ruoanlaittotyöt;
  • lelujen luominen;
  • Englanti (ja / tai espanja);
  • oppia yleisen tiedon hankkimisesta maailmasta ja luonteesta;
  • kiehtovia kävelee-picnics;
  • teatteri-studio;
  • omien käsityövälineiden luominen ja esittäminen lukuvirheille (materiaaleja tarjotaan);
  • skazkoterapiya kutsuttu lapsipsykologi 1-2 kertaa viikossa;
  • aamurata.

Mainoskampanja

Hyväksymisen varmistamiseksi voit käyttää tällaisia ​​mainostekniikoita seuraavasti:

  • värikäs sisustus huoneeseen luomalla suuri kirkas merkki (5 000 ruplaa);
  • lehtisiä, jotka voidaan jakaa useita kuukausia ennen virallista avaamista promoottorin tai lasten myymälöiden kautta (1000 ruplaa);
  • banneri supermarketissa tai suuri lastenvarasto (10 000 ruplaa);
  • oma sivusto (15 000 ruplaa);
  • mainonta äidin bloggaajien kautta (3000 ruplaa).

Näin mainonnan alkuperäiset kustannukset ovat 33 000 ruplaa kuukaudessa - 14 000 ruplaa.

Vaiheittainen ohje avaamista varten

Kaupallisen ajatuksen suoritusmuoto alkaa päiväkotien liiketoimintasuunnitelmalla, jossa on taloudellisia laskelmia. Valmis projekti voidaan ladata ilmaiseksi Internetistä ja mukauttaa taloudellisen kaavion mukaan tai koota itsenäisesti.

Liiketoimintasuunnitelman lopullisen hyväksymisen jälkeen suoritetaan seuraavat toimet:

  1. Yrityksen rekisteröinti.
  2. Lupien hankkiminen valtion virastoilta.
  3. Etsi tiloja korjaus- tai vuokrasopimuksille. On myös mahdollista rakentaa uusi rakennus.
  4. Korjaustyöt.
  5. Markkinointitoimien toteuttaminen.
  6. Puutarhan varustaminen laitteilla ja muulla varastolla. Mukaan lukien lelujen järjestys ja opetusvälineet.
  7. rekrytointi.

Yksityiskohtaisen ohjeet yksityisen päiväkotin avaamiseksi otetaan kanavalta "Yksityisen päiväkotin avaaminen".

asiakirjat

Ensimmäinen vaihe on hakea rekisteröintiä IP: ksi tai LLC: ksi. Tämä voidaan tehdä verkossa tai voit henkilökohtaisesti tulla rekisteröintikeskukseen. Sinulla on oltava passi mukanasi. Jos useita perustajia suunnitellaan, on laadittava asianmukainen pöytäkirja ja annettava tulevan yrityksen peruskirja. Ilmoittautuminen kestää 3-10 työpäivää ja maksaa noin 800 ruplaa (valtion maksu).

Seuraavaksi sinun on rekisteröitävä ja vastaanotettava asiaankuuluvat asiakirjat osoitteessa:

  • Eläkesäätiö;
  • Sosiaalivakuutuskassa;
  • SES;
  • Palontorjuntatoimen palvelut.

On syytä huomata, että valittaessa jotain toimintaa, kuten lasten hoitoa, ei ole tarpeen hankkia lisenssiä.

Huone ja muotoilu

Esiopetuksen laitosten tiloja koskevista vaatimuksista annetun SANPIN nro 68: n päätöslauselman mukaan päiväkodeissa on:

  • ruokailuhuone 20 m2;
  • makuuhuone - 18 m2;
  • Pelihuone - 18 m2;
  • pukuhuone - 15 m2;
  • keittiö - 9 m2;
  • Varastokaluston pesu ja säilytys - 3 m2;
  • kylpyhuone - 3 m2.

Niinpä on mahdollista vuokrata vanhan valtion päiväkoti tai 3-huoneen huoneisto parannetusta suunnittelusta. Vuokra maksaa 15 000 - 35 000 ruplaa, riippuen sijainnista.

Sisustussuunnitteluna voit käyttää:

  • kirkas huonekalut;
  • hauskoja kuvia;
  • mielenkiintoiset julisteet;
  • värikkäitä mattoja.

Tärkeintä on tehdä tilaa lastentarhassa:

  • tilava;
  • houkutteleva vanhemmille;
  • mielenkiintoinen lapsille.

Korjaus maksaa noin 50 000 ruplaa.

On tärkeää kiinnittää huomiota leikkipaikan läsnäoloon ulkoilmassa. Valtion puutarhan alueella tällaiset kohteet ovat läsnä, ne riittää maalata ja tuoda hiekkaa hiekkalaatikkoon. Jos vuokraat asunnon, sinun on ensin valittava paikka lähellä nykyaikaisia ​​leikkikenttiä.

Laitteet ja varastot

Laitteet ja varastot voidaan ostaa uusia tai käytettyjä. Internetin kautta voit tilata erityisiä vuoteita ja lasten pöytiä.

Yksityisen päiväkotin täydentämiseksi tarvitset:

Esimerkki yksityisen lastentarhan liiketoimintasuunnitelmasta

Alla on esitetty erinomaiset vierailijat sivustolle, esimerkki yksityisestä lastentarhasta, jossa on taloudellisia laskelmia, jonka avulla voit laatia oman version. Näyte sopii helposti mihin tahansa kaupunkiin, sillä on laskutustiedosto, jossa voit syöttää omat tiedot ja saada tuloksia tilanteestasi. Laskut laaditaan Excel-formaatissa, jonka avulla voit korjata ne ottaen huomioon yrityksen realiteetit.

Jos sinulla on kysyttävää tästä liiketoimintasuunnitelmasta tai yleisten liiketoimintasuunnitelmien kehittämisestä, voit aina kysyä heiltä postitse, alla kommentit tai ryhmämme vkontakte.

yhteenveto

Mitä tulee yhteenvetoon, lue liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon rakenne.

Tarkoitus: "yksityisen päiväkotin avaaminen Tambovin asuinalueella"

Tehtävät: "voittoa tavoittelemattomien lasten huollosta yksityisessä lastentarhassa"

Hankkeen aloittaja

Hankkeen aloittaja on entinen lastentarhanopettaja, joka on työskennellyt lasten kanssa yli 20 vuoden ajan.

Investointikustannukset

Päiväkotin avaamiseksi on tarkoitus korjata tilat, jotka saadaan pitkäaikaisella vuokrasopimuksella, sekä ostaa huonekaluja, leluja, keittiökalusteita ja opetusmateriaaleja. Investointien kokonaismäärä on noin 610 tuhatta ruplaa.

Hankkeen rahoittaminen

Hankkeen rahoitusta on tarkoitus rahoittaa kahdesta lähteestä. Ensimmäinen lähde on hankkeen omat varat, joiden osuus on 30 prosenttia kokonaisinvestoinnista.

Loput rahoitetaan pankkilainalla. Lainan määrä on 420 tuhatta ruplaa, termi on 5 vuotta, korko on 19%, takaisinmaksuaikataulu on elinkorotusmaksuja. Laina annetaan hankkeen aloittajalle ilman vakuuksia.

Hankkeen takaisinmaksun indikaattorit

Yksityisen päiväkodin järjestämiseen liittyvän projektin takaisinmaksun laskemiseksi rakennettiin taloudellista mallia, jossa otetaan huomioon kassavirrat liiketoiminnasta seuraavien 10 vuoden aikana. Tämän mallin perusteella laskettiin seuraavat projektin suoritusindikaattorit:

Hankkeella on hyvät tuotto-indikaattorit, joten se on houkutteleva sijoittajille ja luottojärjestöille.

Tavarantoimittajat ja urakoitsijat

Tulevan lastentarhan tilojen korjaamiseksi on mukana 2 hengen rakennustyöryhmä. Jokaisella tämän tiimin asiantuntijalla on yli 10 vuoden kokemus ja hänellä on suosituksia.

Toimittajana huonekaluja valitun paikallisen yrityksen huonekaluvalmistajalle, joka tuottaa tarvittavan määrän mukautettuja pöydät ja sängyt, tuolit ja patjat hankitaan lähikauppa.

Palvelut

Lastentarhojen tärkein palvelu on lasten vastaanotto päiväkodille päiväkodissa aterioiden ja päiväsaikaan. Lapset jättävät vanhempansa aamulla ja menevät töihin, ja illalla heidät viedään pois.

IN NI M A N Y E.

Harjoittelu osoittaa, että tilaamalla liiketoimintasuunnitelman asiantuntijoilta säästät aikaa, lisää valmiin asiakirjan laatua 4-5 kertaa ja lisää mahdollisuuksia saada sijoituksia kolmella kerralla.

Investointisuunnitelma

Sijoitusosion tekemisestä on artikkeli liiketoimintasuunnitelman investointisuunnitelman rakenteesta.

Investointien määrä

Yksityisen lastentarhan avaamisen tärkeimmät kustannukset ovat tilojen korjaus. Hanke tarjoaa yhden ryhmän, jossa 2-6-vuotiaat lapset jäävät. Lasten päivähoidon enimmäismäärä on 15 henkilöä. Näiden edellytysten perusteella teemme huoneen korjauksia, hankimme huonekaluja ja keittiökalusteita.

Investointikustannusten dekoodaus on esitetty alla olevassa taulukossa:

Penkäämislaatikot

Suunnitelma investointien maksuista ja töistä

Alla on yksityisen päiväkotin avaamista koskeva työsuunnitelma:

Alla on päiväkotien töiden ja laitteiden maksutussuunnitelma

Tuotantosuunnitelma

Lisätietoja liiketoimintasuunnitelman tuotannon osasta on artikkelissa Liiketoimintasuunnitelman tuotantosuunnitelman rakenne.

Huone

Päivähoidon järjestämiseksi valittiin lähtökohde, jota oli jo käytetty näihin tarkoituksiin, mutta sen omistajat eivät harjoittaneet liiketoimintaorganisaatiota ja joutuivat sulkemaan sen. Toistaiseksi tilat ovat tyhjät, ja omistajat ovat valmiita vuokrata sitä pitkään melko edullisella hinnalla - 15 000 ruplaa. plus apuohjelmat.

Huoneen pinta-ala on 120 neliömetriä ja huone koostuu seuraavista huoneista:

  • liukuovilla
  • makuuhuone
  • Pelit
  • keittiö
  • Taloudellinen lohko
  • opetus ja opetus, buffet
  • Lasten kylpyhuone
  • Kylpyhuone aikuisille
  • vaatesäilö

Työaika

On suunniteltu, että päiväkodin kestää 7-30 ja 19-00, jonka avulla vanhemmat voivat tuoda lohtua lapsille aamulla ja illalla poimia ei paljon kiire töihin.

Päivän järjestys lapsen päiväkodeissa

  1. Kun lapsi on saanut lapsen, opettaja vie hänet yleiseen ryhmään, jossa lapset ovat jo.
  2. Klo 8.30 lapset alkavat aamiaisen.
  3. Aamiaisen jälkeen ja ennen 10-00 lapset menevät pelaamaan.
  4. Klo 10-30 jälkeen pukeutumista lapset johdetaan kävelylle.
  5. 12.00-luvulla lapset palaavat kävelystä.
  6. Klo 12.30 - lounas
  7. Klo 13.00 - hiljainen tunti
  8. Klo 14.30 - iltapäivällä välipala.
  9. 15.00 - luokat.
  10. Klo 16-00 - kävellä.
  11. Klo 17.30 - päivällinen.
  12. 18-00 jälkeen lapset alkavat kotiin.

Muuttuvat kustannukset

Lastentarhan muuttuvat kustannukset koskevat vain lasten ravitsemusta. Mutta koska ruoan maksun määrä on asetettu ottaen huomioon tuotteiden likimääräiset kustannukset ja 200 ruplaa. päivässä lapsiin kohden, emme luota elintarvikkeisiin, ei menoja eikä tuloja.

Markkinointisuunnitelma

Tietoja siitä, mitä pitäisi sisältää liiketoimintasuunnitelman markkinointiosa, lue artikkeli Liiketoimintasuunnitelman markkinointisuunnitelman rakenne.

kilpailu

Tähän mennessä kaupungissa on noin 400 erilaista yksityistä päiväkotiä, jotka tarjoavat samankaltaisia ​​palveluja. Lisäksi käytettävissä olevat puutarhat voidaan jakaa seuraaviin tyyppeihin:

  • Suuret yksityiset päiväkotit, jotka perustuvat aiemmin olemassa olevaan valtioon ja sijaitsevat tiloissaan.
  • Keskipitkä yksityinen puutarha, joka on järjestetty yksityisissä taloissa ja jolla on oma yksityinen alue kävelyyn.
  • Pienet yksityiset puutarhat ovat avoinna huoneistoissa.

Lastentarha tulee olemaan jälkimmäinen, joten hintahintojen analysoinnissa keskitymme erityisesti tällaisiin laitoksiin.

sijainti

Puutarhahuoneemme sijaitsee Tambovin asuinalueella, ja sen tarkoituksena on vastata alueen asukkaiden kysyntään. Alue on riittävän suuri, läsnäolo julkisia puutarhoja asukasta kohden ei vaaditulle tasolle, ja keskusteluissa vanhempieni jatkuvasti kuullut ajatuksen, että olisi yksi päiväkoti täällä ja ovat hyvin pahoillani, että edelliset omistajat kiinni ravintolassa.

Tältä osin tarve järjestää päiväkoti on erittäin korkea, minkä vuoksi päätettiin aloittaa tämä liike.

Palvelujen valikoima ja hinnat

Kuten aiemmin mainittiin, tärkein palvelu on vierailu lasten päiväkotiin. Sen kustannukset ovat vakavat riippumatta siitä, kuinka monta päivää lapsi on mennyt kuukaudessa ja on 10 000 ruplaa. Jokaisen lapsen päivähoitopäivänä vanhemmat maksavat ylimääräistä 200 ruplaa. ruokaa varten.

Alla oleva kaavio osoittaa tulojen jakautumisen näiden tyyppisten palveluiden välillä:

Myyntimäärät

Kuten jo mainittiin, laitoksessa olevien lasten enimmäismäärä on 15 henkilöä. Suunnitelmissa on, että päiväkoti pystyy hyväksymään niin monta lasta työntyneenä, ja ensimmäisellä vuodella toimii vain puolet sen mahdollisuuksista.

Seuraavassa on aikataulu tarjottavien palvelujen 100 prosentin tuotokselle:

Palvelualalla on myös kausivaihtelu, jonka aikataulu on nähtävissä alla:

Mainostastrategia

Houkuttelemaan enemmän lapsia lastentarhaan järjestetään seuraava mainostastrategia:

  • sijoittelu kaksi kuukautta ennen avaamista ja sen jälkeen joka heinä-elokuussa mainonta läheisten talojen hississä lasten houkuttelemiseksi lastentarhaan 15 000 joka kuussa;
  • oman sivuston luominen ja sen ylläpitäminen toimivuudeltaan - 5 000 euroa luomista varten ja vuosittain 2 000 rbl. verkkotunnuksessa ja isännöinnissä.

Jäljellä olevat markkinointikanavat eivät ole niin tehokkaita, joten niitä ei ole suunniteltu käytettäväksi.

Organisaatiosuunnitelma

Tietoja organisaation osien luomisesta on artikkelissa liiketoimintasuunnitelman organisaatiosuunnittelun rakenteesta.

Yritysten rekisteröinti

Liiketoiminta on tarkoitus toteuttaa yksittäisen yrittäjän muodossa. Verojen minimoimiseksi on suunniteltu, että tuloveron perustana on 15 prosenttia tuloista, josta vähennetään yrityksen kustannukset.

Henkilöstö ja henkilöstörakenne

Liiketoiminnan täysipainoiseen toimintaan vaaditaan seuraavia henkilöitä: