Esimerkki lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta

Alla on esimerkki lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta, jossa on taloudellisia laskelmia. Laskutoimitukset ovat asiantuntijoita, joilla on laaja kokemus Excel-tiedostosta, joten ne voidaan mukauttaa mihin tahansa toiseen keskukseen. Kun olet lukenut dokumentin, voit ladata tiedoston alla oleviin laskelmiin. Jos sinulla on kysyttävää - kysy heiltä suoraan kommentit, ryhmä vkontakte tai kirjoittamalla meille postitse.

yhteenveto

Mitä tulee yhteenvetoon, lue liiketoimintasuunnitelman yhteenvedon rakenne.

Tarkoitus: "Lasten kehittämiskeskuksen järjestäminen Saratovin kaupungissa".

Tavoitteet: "Esikoululaisten koulutuksen ja kehityksen keskusyksikön organisointi".

Hankkeen aloittaja

Hankkeen aloittaja on yksityinen henkilö, joka on yli 15 vuoden erikoistumiskoulutuksen opettaja. Yrittäjä oli aiemmin lastentarhanopettaja ja hänellä on oppimiskokemus.

Investointikustannukset

Lasten kehittämiskeskuksen avaaminen vaatii pienen 300 tuhatta ruplan investointia, joka aikoo korjata tiloja, ostaa lasten huonekaluja ja opetusmateriaaleja.

Lähtökohtana ei ole tarkoitus ostaa, sitä vuokrataan.

Sijoitusten jakautuminen suuntiin on esitetty alla:

  • Oikeushenkilön rekisteröinti - 10 tuhatta ruplaa;
  • Tilojen korjaus - 200 tuhatta ruplaa.
  • Lasten huonekalujen hankinta - 70 tuhatta ruplaa.
  • Koulutusmateriaalien hankinta - 30 tuhatta ruplaa.

Hankkeen rahoittaminen

Keskuksen avaamiseksi on tarkoitus saada laina enintään 5 vuoteen 15 prosentilla vuosittain elinkoron takaisinmaksuaikataululla. Lainan pantti on yrittäjän omistama asunto.

Rahoitusta omilta varoilta ei toteuteta.

Hankkeen takaisinmaksun indikaattorit

Tulo- ja menosuunnitelman mukaan perustettiin suunniteltu mallin kehittämisen keskus, joka osoitti seuraavat tuloskehitysindikaattorit:

Laitteiden toimittajat ja korjausorganisaatiot

Tilojen korjaamiseksi on tarkoitus käyttää säännöllisen korjausryhmän palveluja, jotka tekevät kosmetiikan korjauksen lasten tyyliin ja asennetaan lasten putkityöt.

Huonekalut ja koulutusmateriaalit on tarkoitus ostaa paikallisilta myyjiltä, ​​jotka ovat erikoistuneet tähän.

Tarjotut palvelut

Suunnitelmissa on kehittää lasten keskus, joka tarjoaa vierailijoille seuraavat luokat:

  • Harjoittelut - matematiikka, lukeminen, logiikka, piirustus, englanti, etiikka
  • Puheterapeuttiset palvelut
  • Psykologipalvelut
  • Luokat Montessori-järjestelmässä

Luokkien laadun parantamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi niiden määrä on melko vähäinen. Jokaiselle oppitunnille valittiin sopiva opettaja, jolla oli korkea koulutustaso ja laaja työkokemus.

IN NI M A N Y E.

Harjoittelu osoittaa, että tilaamalla liiketoimintasuunnitelman asiantuntijoilta säästät aikaa, lisää valmiin asiakirjan laatua 4-5 kertaa ja lisää mahdollisuuksia saada sijoituksia kolmella kerralla.

Investointisuunnitelma

Sijoitusosion tekemisestä on artikkeli liiketoimintasuunnitelman investointisuunnitelman rakenteesta.

Investointien määrä

Lasten kehityskeskuksen avajaisten investointien määrä on pieni. Suurin osa siitä tulee korjaamaan tiloja, jotka toteutetaan kolmannen osapuolen yrittäjänä, jolla on yli 20 vuoden korjauskokemus. Loput käytetään lasten huonekalujen ja opetusmateriaalien hankintaan. Sijoitusten yksityiskohtainen kuvaus esitetään alla olevassa taulukossa (ruplelit, joilla on arvonlisävero):

Teosten / materiaalien kuvaus

hinta

Lukumäärä

summa

Lasten putkityöt, mukaan lukien:

Lasten huonekalut, mukaan lukien:

Maksutapa ja teokset

Alla on aikataulu lasten kehittämiskeskuksen avaamiseksi:

Tuotantosuunnitelma

Lisätietoja liiketoimintasuunnitelman tuotannon osasta on artikkelissa Liiketoimintasuunnitelman tuotantosuunnitelman rakenne.

Huone

Keskuksen avaamiseksi huone valittiin kaupungin rauhallisessa keskustassa toimiva päiväkoti. Huoneessa on hyvät yhteydet ja on lähellä tärkeimpiä bussikatokset, jotka sopivat monet bussit ja johdinautoja eri reunat kaupungin sekä useita on hyvä pysäköintialue, joka on lähes aina päivä on vapaa. Puutarhassa on aidattu vartioitu alue, jossa on leikkipaikka sekä ovipuhelin sisäänkäynnin sisään.

Lasten kehityskeskuksessa on erilliset tyhjät tilat. Korjaamalla heitä tehdään erilliset huoneet pienryhmien työllistämiseen. Myös lähtökohtana on kylpyhuone erillään aikuisille ja erikseen lapsille ja ruokailupaikka.

Näin ollen huone sisältää seuraavat huoneet, joilla on alueet:

  • Study room numero 1 - 20 m²;
  • Huone luokkiin №2 - 22 m²;
  • Pukuhuone - 6 m²;
  • WC lapsille - 4 m²;
  • WC aikuisille - 6 m²
  • Ruokailuhuone - 6 neliömetriä

Työaika

Lasten kehittämiskeskus on suunniteltu toimimaan 8-00-20-00. Tämä mahdollistaa sellaisten lasten koulutuksen, joiden vanhempien tulee työskennellä 9-00-18-00-vuotiaina (tai ennen työtä tai sen jälkeen) ja myös päivällä muiden lasten kouluttamiseksi.

Päivä on sunnuntai.

Palvelujen kustannukset

Palvelujen kustannuserän pääasiallinen muuttuja on palkkojen maksaminen opettajille. Yksinkertaisuuden vuoksi oletamme, että se on yhtä suuri kuin 20% oppituntien kustannuksista (eli mitä enemmän lapset osallistuvat ryhmään, sitä enemmän opettaja saa). Tämä motivoi opettajia niin, että he ovat myös kiinnostuneita lisäämään lasten lukumäärää ryhmässä ja ovat tehneet kaiken mahdollisen.

Markkinointisuunnitelma

Tietoja siitä, mitä pitäisi sisältää liiketoimintasuunnitelman markkinointiosa, lue artikkeli Liiketoimintasuunnitelman markkinointisuunnitelman rakenne.

kilpailu

Kilpailu tällä alalla kasvaa vuosi vuodelta. Tähän on useita syitä:

  1. Alhainen markkinoille pääsyn este tämän liiketoiminnan - kuten näemme Tästäkin liiketoimintasuunnitelman aloittaa tämän liiketoiminnan voi kuka tahansa 300 tuhatta ruplaa, mutta vaikka et, voit aina ottaa ne pankkiin..
  2. Vanhempien halu antaa mahdollisimman paljon kasvattaville lapsilleen ja valtion tasolla ei käytännössä ole tällaisia ​​laitoksia, ja jos he ovat, heidän tasonsa on melko heikko.

Saratovin kaupungissa on noin 200 lasten kehittämiskeskusta. Kaikki toimivat melko menestyksekkäästi ja tarjoavat runsaasti erilaisia ​​palveluja:

  • Aineopinnot - matematiikka, lukeminen, logiikka, piirustus ja muut;
  • Erilaisten järjestelmien luokat, joiden avulla voidaan paljastaa lapsen potentiaali;
  • Luokat psykologien ja puheterapeuttien kanssa.

Kaupunkien hintojen markkinointitutkimuksen mukaan kehitettiin kehityskeskusten palveluiden keskimääräisten hintojen likimääräinen taulukko niiden tasosta riippuen (yksityiset oppitunnit, edulliset kehittämiskeskukset, keskikokoiset ja kalliit).

Palvelujen nimi

Yksityiset opettajat

Edullinen kehittämiskeskus

Keskitason kehittämiskeskukset

Lasten keskus liiketoimintasuunnitelma

Lapsen keskusta koskeva liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jonka yrittäjän on ymmärrettävä, mitä ja milloin tehdä niin, että yritys menestyy.

Investoinnit liiketoimintaan: 2 285 000 ruplaa.
Lapsen keskuksen takaisinmaksu: 10 kuukaudesta.

On syytä aloittaa miksi yleensä lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma ehkäpä tarvitset liikemies tai joku, joka aikoo vain tulla yksi.

Tosiasia on, että eri piireiden ja osien käyttö on aina ollut suosittu aihe esikoululaisten äiteille.

Valtion ohjelmat ovat vähitellen vähentyneet, ja yksityiset oppitunnit eivät ole kaikkien kannalta edullisia.

Mutta täällä vie lapsesi kehityskeskukseen, jossa hänen taitojaan parannetaan monin tavoin - tämä on hieno idea!

Tilastojen mukaan yli puolet 1-8-vuotiaiden lasten vanhemmista ajattelee niin.

Tämä tekee liikeidean lasten kehittämiskeskuksen avaamisesta suosituksi.

Usein tämä ajatus tulee nuorille äideille, jotka syystä tai toisesta eivät enää halua vierailla muiden ihmisten klubeilla ja miettiä lasten keskuksen avaamista.

Tässä liiketoiminnassa on paljon kilpailua.

Ja nuoret yrittäjät eivät voi täysin ymmärtää, miten ottaa omat markkinansa.

Lisäksi kysytään hankkeen rahoitusta ja takaisinmaksua.

Löydä vastauksia ja kerro klubin kehitystyötä mahdollistamalla kehittämällä lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma.

Katsotaanpa sen tärkeimmät osat.

Analysoimme lasten keskuksen liiketoimintasuunnitelman merkitystä


Ajatus avata lasten keskus on todella saanut erityistä suosiota viime vuosina.

Siksi ennen lapsen keskuksen avaamista sinun on tehtävä analyysi tulevista kilpailijoista, kohdeyleisöistä ja yleensä liiketoimintasuunnitelmassa olevan ratkaisun toteutettavuudesta.

Se ei ole niin vaikeaa suorittaa tehtävää itsenäisesti, eikä edes viitata asiantuntijoihin.

Ennen analyysin aloittamista on kuitenkin laadittava toimintasuunnitelma.

Loppujen lopuksi, kun otat yhteyttä 1-2 lasten kehityskeskukseen asiakkaan peitteen alla, et saa erityisen hyödyllistä tulosta.

On parasta tehdä niin:

Tee luettelo kaikista kehitysyhteistyön lasten keskusyksiköistä liiketoimintasuunnitelmassa.

Tietenkin, jos asut suuressa kaupungissa ja siellä on yli kymmeniä, riittää valita tärkeimmät.

Päätä parametrit, joilla arvioit kilpailijoita.

Tämä voi olla luettelo palveluista, asiakkaiden kysynnästä ja palautteesta, sijainnista, käytetyistä mainontatavoista ja muista parametreista.

  • Kerättyjen tietojen perusteella voit koota luettelon kilpailueduista ja ilmoittaa, mitä sinun pitäisi panostaa omassa lapsesi keskuksessa.
  • Kerää tietoa voi käydä henkilökohtaisella vierailulla Internetin ansiosta ja haastattelemalla ystäviä.

    Mitä enemmän lähteitä käytät, sitä parempi tulos.

    Saadut tiedot auttavat myös tarkemmin selvittämään lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelman jäljellä olevat kohdat.

    Lasten keskus liiketoimintasuunnitelma: millaista tilaa tarvitaan?


    Tulevan kehityskeskuksen sijainti on yksi perusedellytyksistä.

    Useimmat käynnistykset eivät periaatteessa ole vaarassa aloittaa suurilla tiloilla.

    Pienen klubin työn aloittaminen on tarpeeksi 40-60 m 2.

    Ihanteelliseen paikkaan asetetut vaatimukset eivät ole niin vaikeita, että niitä ei voida toteuttaa.

    Aloitetaan keskuksen sijainnista, jossa osa kaupunkia.

    Tässä numerossa tarvitset vain tietoja kilpailijoista ja potentiaalisista kohdeyleisöistä.

    Tietenkin myös keskeinen asema tällaiselle yritykselle on arvostettu.

    Mutta jos useat keskukset ovat korkealla hinnalla jo auki, ja nukkumisalueet ovat "tyhjät" - on loogista sijoittaa yrityksesi siellä?

    Lisäksi vuokralla keskellä on paljon arvoa, mutta jokaisella yrittäjällä ei ole varaa investoida erityisen suuren summan avaamiseen.

    Huomaa kuitenkin, että kaukana kaikista syrjäisillä alueilla asuvista kaupungeista voi ja haluavat varaa antaa lapsilleen täydennyskoulutusta.

    Tämä korostaa jälleen kerran kohdeyleisön analysoinnin tärkeyttä.

    Jos valitsit asuinalueelle, olet valmis vuokraamaan huoneen tavallisen asuinrakennuksen ensimmäisessä kerroksessa.

    On myös mahdollista tarkastella toimistorakennuksia tai jopa ostoskeskuksia.

    Mutta samaan aikaan yrittäkää luopua korkeista kerroksista - vauvojen on vaikea voittaa tätä matkaa.

    SES: n tai palolaitoksen ei kuitenkaan hyväksy kellareja ja puolisotiloja.

    Näin ollen et saa työlupaa.

    Myös niiden vaatimukset osoittavat pakollisen laadun ilmanvaihdon, tulipalo, oma wc.

    Vanhemmille tärkeä etu on suuri määrä pysäköintipaikkoja, joissa on kätevä sisäänpääsy ja läheisyys julkisen liikenteen pysähtyy.

    Tarvittavat laitteet lasten kehittämiskeskukselle


    Yksi lasten kehittämiskeskuksen tärkeistä osista on vanhempien odotushuone.

    Joillakin syillä jokainen yrittäjä ei ymmärrä sen saatavuuden merkitystä.

    Taloudellisista syistä ei ole perusteltua, että et pysty tarjoamaan riittävää mukavuutta vanhemmille, jotka odottavat lapsilleen.

    Usein äidit ja isät pysyvät koko vauvan toiminnan ajan.

    Pakottaa heidät odottamaan kadulla tai etsimään missä muuta voit viettää aikaa - tarkoittaa menettää asiakkaita.

    Odotusalueella kestää pieni tuoli tai sohva, pieni pöytä, aikakauslehti ja Internet.

    Yleensä tällainen vähimmäismäärä riittää.

    Mutta jos budjetin avulla voit asentaa TV ja kahvinkeitin - tämä on suuri plus.

    Suurin osa laitteista tarvitaan tietysti lastenhuoneisiin.

    Tarvitsetko pöydät, tuolit, opetusmateriaalit.

    Sinun täytyy myös ostaa paperitavarat.

    Lasten keskus tarvitsee vähintään yhden kannettavan tietokoneen, jolla on Internet-yhteys sekä tulostin, jossa on skanneri.

    Henkilöstön valinta lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa


    Toinen tärkeä osa yrityksen menestystä, jonka pitäisi kattaa se - on henkilöstö.

    Lasten keskus tarvitsee vain kolmea virkaa: ylläpitäjät, opettajat ja siivoustyöntekijät.

    Kirjanpito ulkoistaminen on parempi ulkoistaa.

    Järjestelmänvalvoja vastaa puheluihin, ostaa tarvikkeita ja koordinoi työtä.

    Joten sinun täytyy palkata vakava, vastuullinen tyttö.

    Kokemus on valinnainen, mutta se on iso lisä.

    Opettajilla ei välttämättä ole vain työkokemusta lastentarhoissa, vaan myös asianmukaista koulutusta.

    Haastattele heitä henkilökohtaisesti.

    Loppujen lopuksi opettajan ongelmana voi olla koko lasten keskuksen maine.

    Markkinointiosasto lastenhoidon liiketoimintasuunnitelmassa


    Kuten missään muussa tapauksessa, mikään ei voi olla tehokkaampi kuin suusanallisesti.

    Tämä pätee erityisesti nuorten vanhempien väliseen viestintään.

    Mutta on muistettava, ja jopa kerrottu kaverille, on aloitettava jonnekin.

    Voit houkutella ensimmäisiä asiakkaita seuraavilla tavoilla:

    • ulkoisen mainonnan sijoittaminen (bannereita, säikeitä);
    • oman sivuston luominen ja sen edistäminen;
    • lehtien jakelu keskuksen ympärillä;
    • mainosten lähettäminen foorumeilla, aihealueilla ja muilla.

    Lapsenkeskuksen liiketoimintasuunnitelman rahoitusosasto


    On jo ilmoitettu, että lasten kehittämiskeskukset kilpailevat voimakkaasti toistensa kanssa.

    Ja tulosi (sekä kustannukset) riippuvat suoraan siitä, millaisia ​​menetelmiä ja kuinka menestystä olet edelläsi.

    Tämä sisältää tarjolla olevat palvelut, sijainti, henkilöstö ja koulutustaso, valittu mainoskampanja ja erikoistarjouksia.

    Lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: pääomasijoitukset


    Lasten klubin avaamisen kustannukset riippuvat monista parametreista.

    Seuraavassa on vain ohjeellinen luettelo lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelmasta.

    Lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma laskelmineen

    Arvioidut tiedot:

    • Kuukausitulot ovat 540 000 ruplaa.
    • Nettotulos on 113 730 ruplaa.
    • Alkuperäiset kustannukset - 80 800 ruplaa.
    • Takaisinmaksu - 1 kuukausi (erikseen).

    pitoisuus

    Tässä artikkelissa laaditaan yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma pienten lasten kehittämiskeskukselle laskelmilla.

    Palvelun kuvaus

    Tämä liiketoimintasuunnitelma antaa tietoa oman lapsikeskuksen avaamisesta. Se tarjoaa luokat esikouluille ja koululaisille. Samalla keskuksessa on enemmän kuin yksi painopiste, mutta useita, mikä auttaa kattamaan suuren osan väestöstä. Yrittäjä on myös keskuksen johtajan (johtaja) samanaikaisesti. Organisaatio ei aseta itseäsi päiväkodeina, eli lapset eivät ole organisaation muureissa ilman vanhempia yli 3 tuntia, mikä tekee mahdottomaksi ottaa käyttöön kokkeja ja lastenhoitoja henkilökunnalle.

    Markkina-analyysi

    Nykyään nuoret vanhemmat kiinnittävät enemmän huomiota lasten kehitykseen. Lähestyy päiväkodeja, jos he ovat tyytyväisiä, sitten vain osittain. Siksi monet vanhemmat yrittävät löytää vaihtoehtoja saadakseen lisämahdollisuuksia ulkopuolelta. Joku turvautuu lastenhoitajien ja ohjaajien käyttöön. Molemmat menetelmät ovat kuitenkin hyvin kalliita.

    Lisäksi kaikenikäisille lapsille on erittäin tärkeää kommunikoida vertaisryhmien kanssa. Tämä mahdollistaa sosialisointiprosessin. Yhteiskunnassa oleva lapsi alkaa yhdistää yhteiskuntaan ja etsiä itselleen sopiva paikka. Siksi on erittäin tärkeää antaa lapsellesi mahdollisuus kommunikoida.

    Tänään tämä ongelma on akuuttia kuin koskaan. Loppujen lopuksi modernit lapset pitävät niin hienoista gadgeteista, leluista. Monet heistä unohtavat, kuinka mukavaa on pelata vertaisryhmän kanssa hiekkalaatikossa.

    Tämä on ensimmäinen perustelu kehityskeskuksen hyväksi, mutta kaukana siitä, että se on ainoa.

    Lisäksi tällaisessa keskuksessa lapsi voi kehittyä välittömästi useassa eri suunnassa. Esimerkiksi harjoitella piirustusta, mallintamista, laulua, hienomekaanisten taitojen kehittämistä ja muita asioita. Eli vanhemmat, ottavat lapsensa tällaiseen oppilaitokseen, tietävät, mitä kykyjä kehittyy. Ja aikuiset voivat valita omat lapsensa piirteet ja toiveet.

    Tilastojen mukaan useimmiten kehitysyhteistyökeskusten palveluja käyttävät 6 kuukauden ikäiset 5-vuotiaat lapset.

    Amerikkalaiset tutkijat, jotka tutkivat kehitysmaiden Venäjän markkinoita, havaitsivat, että kriisin aikana tämä teollisuus kasvaa.

    Nykyään Venäjällä on yli 2 000 yksityistä lasten klubia ja mini-päiväkoteja. Määrä kasvaa vuosittain. Ja tämä huolimatta siitä, että valtio kiinnittää enemmän huomiota uusien päiväkotien avaamiseen. Kaikki tämä, koska tällaiset kehityskeskukset eivät ole korvaavia päiväkodeille vaan päinvastoin täydentävät niitä.

    Tänä päivänä tällä alalla on 3 erilaista pelaajaa:

    1. Suuret franchising-verkot, joilla on suuri määrä pisteitä, ja siten myös laaja suosio.
    2. Keskisuuret verkot. Tällaisilla pelaajilla on pääsääntöisesti 5-10 pientä klubeja, jotka sijaitsevat samalla alueella. Niillä on myös positiivinen maine ja kysyntä tietyllä paikkakunnalla.
    3. Pienet paikalliset toimijat, joissa on 1-2 kohdetta. Ne ovat vaikeimpia kilpailemaan markkinoilla.

    Tällainen liiketoiminta ei ole kovin vähäinen. Asia on, että hän on hyvin riippuvainen kolmesta tekijästä:

    • vuokrauskustannukset;
    • palkat työntekijöille;
    • tarjottavien palvelujen kustannukset.

    Ei ole välttämätöntä suihkuttaa heti kaikenlaiseen toimintaan. Me vähennämme kustannuksia, kieltäytyimme viettämään vapaa-ajanviettoa ja mini-puutarhan käsitettä. Siksi voit ajatella alihankintaa tilat. Esimerkiksi yksityisellä lastentarhalla, joka ei toimi illalla tai koulussa, virallisella sopimuksella. Tämä on erinomainen tilaisuus säästää vuokraa.

    Potentiaaliset kuluttajat: nämä ovat aktiivisia ja itsenäisiä vanhempia alle 35-vuotiaita, jotka kiinnittävät huomiota omien lasten kasvatukseen. Jos puhumme sosiaalisesta tilanteesta, on sanottava, että useimmiten tulee olemaan ihmisiä, joilla on keskitulot ja keskimääräinen keskiarvo.

    Analyysin lopussa haluan mainita tietoja siitä, miksi ihmiset kieltäytyvät käyttämästä lasten kehittämiskeskusten palveluja.

    SWOT-analyysi

    Ennen kuin avaat oman lapsesi kehityskeskuksen, on tarpeen suorittaa perusteellinen analyysi sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä. Monet niistä voivat aiheuttaa vikaa. Suojelemiseksi on tarpeen tutkia tämän tyyppisten palveluiden markkinoiden erityispiirteitä alueellanne.

    Ulkoinen tekijä:

    1. ominaisuudet:
    • Tarjoaa laaja valikoima palveluja.
    • Mahdollisuuksia laajentaa omaa liiketoimintaasi.
    • Työskentele talouden "hyödyllisellä" sektorilla.
    • Mahdollisuudet houkutella sijoittajia oman liiketoiminnan kehittämiseen.
    • Laajat mahdollisuudet houkutella asiakkaita.
    • Tuki valtiolta.
    • Mahdollisuus saada tukea oman tuotannon avaamisesta ja kehittämisestä.
    • Burokratisoinnin puuttuminen tällä talouden alalla.
    • Kasvava kysyntä myös maan talouden laskusuhdanteen aikana.
    • Pienet taloudelliset esteet markkinoille (melkein ei).
    • Helppo dokumentoida.
    • Ei tarvitse hankkia lisenssiä (kehityskeskuksemme tyyppiä varten).
    • Tiukkoja majoitus- ja henkilöstövaatimuksia lasten elämän ja terveyden turvallisuuden varmistamiseksi.
    1. uhat:
    • Korkea kilpailutaso.
    • Lainsäädäntötoimiin voi tulla muutoksia, joiden seurauksena keskuksen toiminta voidaan keskeyttää.
    • Väestön tulotason lasku ja sen seurauksena palvelujen kysynnän väheneminen.

    Älä aliarvioi sisäisiä tekijöitä. Joskus heillä on ratkaiseva rooli, ja on lähes mahdotonta muuttaa kaikkea välittömästi. Sen vuoksi on tarpeen analysoida jatkuvasti kehityskeskuksensa toimintaa. Joten sisäiset tekijät ovat:

    1. vahvuudet:
    • On mahdollista laajentaa liiketoimintaa ja lisätä uusia palveluita.
    • Kilpailun kannalta edullisen alueen valinta.
    • Koulun keskuksen sijainti kouluun mahdollistaa monien vanhempien houkuttelemisen suusanallisesti ja mainosten sijoittamisen koulun seinämiin.
    • Mahdollisuus luoda yhteistyötä koulun opettajien kanssa.
    • Mahdollisuus korottaa kustannuksia.
    • Kokemus opettajien lasten kanssa.
    • Kurssit, jotka parantavat keskuksessa työskentelevien opettajien pätevyyttä.
    • Mahdollisuus alentaa kiinteitä kustannuksia.
    • Mahdollisuus houkutella vanhempia, joiden lapset lähtevät kouluun, missä luokat pidetään.
    • Ei tarvitse korjata.
    • Ei tarvitse ostaa huonekaluja.
    1. heikkoudet:
    • Korkea vastuu lapsista.
    • Henkilökunnan motivaatio saattaa olla puutteellinen.
    • Tarve etsiä henkilökuntaa.
    • Oman asiakaskunnan puute.
    • Lapsen kanssa työskentelevien ohjelmien puute.

    Mahdollisuuksien arviointi

    Joten, kuten edellä on jo mainittu, luokat pidetään koulun kentällä oppituntien jälkeen. Tämä mahdollistaa vakaan säästämisen vuokrattavissa ja korjaavissa tiloissa, koska luokat vastaavat kaikkia SanPiN: ää. Lisäksi voit sopia luokkien opettajista, joilla on laaja kokemus lasten kanssa.

    Koulun valitsemisessa on tärkeää:

    • että laitos ei toimi toisella siirtymällä;
    • (on parempi valita keskusta).

    Lisäksi vanhemmat ovat enemmän riippuvaisia ​​koulun toiminnasta.

    Joten laitoksemme toimii seuraavan aikataulun mukaisesti:

    Yhteensä: 28 tuntia viikossa; 120 tuntia kuukaudessa.

    Luokille meiltä vuokrataan 2 huonetta, joista kukin järjestetään 8-15 hengen ryhmissä.

    Organisatoriset ja oikeudelliset näkökohdat

    1. Rekisteröitymme IP: ksi. Me maksamme 800 ruplan valtionmaksun. OKVED-koodit voivat olla:
    • 92.51 - klubityyppisten tilojen järjestäminen;
    • 93.05 - henkilökohtaiset palvelut.
    1. Voit käyttää UTII: ää tai USN: ää. Toisessa tapauksessa on olemassa kaksi vaihtoehtoa - USN "Tulot" 6% tai USN "Tulot miinus kulut" 6-15% (määrä määräytyy alueen mukaan).
    2. Venäjän federaation hallituksen 16.3.2011 antama päätöslauselma N 174 "Koulutustoimien toimiluvista annetun asetuksen hyväksymisestä":

    "Koulutustoimintojen suorittaa tekemällä kertaluonteinen toiminnan erilaiset (kuten luentoja, harjoittelupaikkoja, seminaarit) eikä niihin liittynyt lopullinen sertifiointi ja liikkeeseen asiakirjojen koulutusta, työtä ylläpidosta ja kasvatuksesta oppilaiden ja opiskelijoiden, toteutetaan ilman toteuttamista koulutusohjelmien, sekä yksittäisiä työn pedagoginen toiminta ei ole luvanvaraista".

    Siksi emme tarvitse tehdä lisenssiä.

    1. Tilojen luvan myöntäminen ei myöskään tarvitse - koulu on säännöllisesti suorittanut tällaisia ​​tarkastuksia. Lukuvuoden aikana Rospotrebnadzor voi kuitenkin suorittaa suunniteltuja tarkastuksia, jotka on ilmoitettava koulun johdolle.
    2. Mikä on tärkeää, ja jätteiden hävittämistä, hävittämistä ja muita ei pidä tehdä, koska kaikki ne ovat koulun ja organisaatioiden kesken.
    3. On syytä huolehtia huoneiston vuokraamisesta ja tarvittavista tarvikkeista.
    4. Opettajia ei voi ottaa mukaan työtehtäviin (loppujen lopuksi varmasti heillä on jo perustoimipaikka), mutta sopimuksen mukaan. Siksi on syytä huolehtia tällaisen sopimuksen ja työnkuvausten laatimisesta etukäteen.
    5. On myös tarpeen kehittää sopimuksia vanhempien kanssa, joiden lapset osallistuvat oppilaitokseen. On parempi soveltaa heille varojen siirron tuloja. Siksi on parempi avata selvitystili. Kyllä, ja koulun täytyy maksaa sen kautta.
    6. Itse asiassa KKM: ää ei tarvita.
    7. Älä unohda huolehtia siitä, että pieni toimisto löytää ylläpitäjän siellä. Se voi olla melko pieni missä tahansa kaupungin osassa. Loppujen lopuksi tärkein tehtävä vastaanottaa puheluja, käsittelyasiakirjoja. Tarvittaessa hän siirtyy kouluun.
    8. Älä unohda kaikkien työntekijöiden lääketieteellisten kirjojen saatavuutta ja lääkärintarkastusten oikea-aikaista kulkua.

    Markkinointisuunnitelma

    Kun olemme päättäneet oikeudelliselta puolelta, meidän on miettiä tapoja edistää oman keskuksenamme. Tehokkaimmat ovat:

    • Oman sivuston luominen ja edistäminen omalla ryhmällä on samanaikainen hallinta sosiaalisessa verkostossa. Voit käyttää mainoskampanjaa mainoskampanjaan.
    • Tietojen sijoittaminen koulun seinämiin. Ja pääsääntöisesti voit tehdä sen ilmaiseksi. Kannattaa tutustua lähiympäristöihin - kouluihin, päiväkoteihin.
    • Maalaa mainoksia läheisissä talouksissa. Loppujen lopuksi vanhemmille on tärkeää, että luokkien sijainti ei ole kovin kaukana kotoa.
    • Tietojen sijoittaminen paikallisiin sanomalehtiin. Ja voit sijoittaa paitsi mainontaa myös tietoja työstä opettajista, käytetyistä menetelmistä ja tuloksista.
    • Tietojen sijoittaminen kaupungin eri aihekohtaisiin foorumeihin, ilmoitustaulut.

    Kallista televisio- ja radiomainontaa ei tarvita.

    On huomattava, että valtava rooli tulee olemaan "suustana", koska äidit rakastavat tietojen jakamista keskenään.

    Älä unohda matkoja läheisiin päiväkoteihin - on parempi tietää suunnitelluista kokouksista etukäteen ja tulla oikeaan aikaan oikeaan paikkaan.

    Yritysideoita lapsille, lapsille

    Lisätty kirjanmerkkeihin: 0

    Esikouluissa olevien paikkojen puute sekä erityisesti vanhempien työllistyminen johtivat lasten liiketoiminnan luomiseen ja kehittämiseen. Lapsiyritysten tyypit ja ideat riippuvat luojan lähestymistavasta ja luovuudesta. Lapsen keskuksen ja viihdekeskittymän menestystä ja voittoa helpotetaan vanhempien vakaat tulot sekä halu kehittää lapsensa kykyjä, houkutella heitä tai yksinkertaisesti liittää, hoitaa heitä ostojen aikana, retkiä jne. Lasten liiketoiminnan ideoiden kannattavuus riippuu suoraan paikasta, suuremmasta määrästä ihmisiä - suurista ostoskeskuksista, elokuvateattereista, lastenliikkeistä.

    Lasten liikeideat

    Miten ansaita lasten liiketoiminnan alalla tavaroita, palveluita ja viihdettä vuoden aikana?

    Lapset ja heidän vanhempansa ovat omituisia, mutta lukuisia ja kiitollisia kuluttajia. Liiketoiminta sellaisessa palvelualueella tai tavaroiden tuotannossa on aina suosion aallossa, koska vanhemmat ja heidän lapsensa tarvitsevat aina jotain. Tässä luova ja yleismaailmallinen lähestymistapa on tärkeä.

    Ottaen huomioon useimmat tekijät huomioon ottaen on valittu lastenliiketoiminnan (lasten ja nuorten, palveluiden ja viihdekeskusten) liikeidea, jonka pääasiallinen liiketoiminta on:

    • Ensinnäkin tavaroiden tai palveluiden valinnassa ei aina aina ole lapsia vastuussa - enimmäkseen lelujen, vaatteiden tai lisävarusteiden valinta tehdään aikuisilla.
    • Toiseksi on tarpeen saada kiinni muotisuuntauksista ja yksilöllisistä toiveista - mitä he haluavat, mitä he pitävät. On myös tärkeää ottaa huomioon, että lähes kaikilla perheillä on tietokoneita ja monia muita gadgeteja, jotka yhdistävät Internetiin, mikä tarkoittaa sitä, että nykyaikaiset lapset kirjaimellisesti eivät kuvittele elämää ilman Internetiä.

    Mikä voi olla lasten liiketoiminta?

    Tämä voisi olla lasten kauppa-alan liiketoimintasuunnitelma, joka on nyt maksutonta esimerkkinä. Uudet palvelut lapsille - Se on kannattava liiketoiminta, on tärkeää löytää oikea lähestymistapa lapsille ja heidän vanhemmilleen. Esimerkiksi Internetin kautta voit myydä kodin keinut ja taustakuva-väritys.

    Jopa pienet lapset nauttivat yksinkertaisista tietokonepeleistä - vapauttaen siten vanhempia velvollisuudesta antaa heille jatkuvasti henkilökohtaista aikaa. Avulla modernin pelejä voidaan yksinkertaistaa myös lääketieteellisiä toimenpiteitä tai tehdä lapselle liikkua enemmän, lihavuuden ja skolioosi. Moderni lapsi (teini) saa tottunut nopeaan elämän virtaa ja saada tietoja - se tarkoittaa, että yrittäjä tarvitsevat jatkuvasti keksiä jotain uutta, parantunut - mutta näitä pyrkimyksiä maksaa pois nopeasti.

    Useimmat lapset eivät halua odottaa ja kyllästyvät - gadgetit ja jatkuvasti käytännöllisesti rajoittamaton pääsy Internetiin ovat heikentäneet niitä ja tulleet suuriksi viihteiksi. He ovat varmoja, että elämätapahtumissa pitäisi kehittyä samalla nopeudella kuin näytöllä. Viihdettä ja puhtaasti käytännöllistä tarkoitusta varten keksittiin laitteita kuten tinitell - me voimme myös olla erittäin suosittuja heidän kanssaan.

    Totta, kaikki lapsen harrastukset olivat luontaisia: esimerkiksi keräämällä (muista ne hyvin pienet matkamuistot kaltaiselta yllätykseltä). Tällainen ajatus toimii meidän aikanamme, mutta munan täytemisen on keksittävä toinen - paljon nykyaikaisempi.

    Myös lapset kiinnittävät paljon huomiota viihteeseen (peleihin) - tämä toiminta-ala edellyttää psykologian perustietämyksen ja pedagogiikan perustan. Lasten liiketoiminnan idea voi tulla kotiyritykseksi, kun lelu valmistetaan turvallisesti kotona improvisoiduista materiaaleista tai se voi olla tekninen palapeli - suunnittelija.

    Tällä hetkellä vauvojen nousu on johtanut lasten instituutioiden puutteeseen. Aloitaksesi voit ladata ilmaisia, lukemaan ja vertailemaan useita lastentarhan tai muun oppilaitoksen liiketoimintasuunnitelmia lapsille. Lasten palveluiden laajuus on myös monipuolinen, ja kilpailu tässä markkinarakoissa voidaan kiertää harkitsemalla ja punnitsemalla kaikkia tärkeitä tekijöitä tällaisen toiminnan johtamisessa.

    Kokeneet liikemiehet neuvovat siis niitä, jotka haluavat avata lasten ja nuorten varhaisen kehityskeskuksen ja antavat myös hyvää rahaa siihen, menestykseen on päästävä kahteen tärkeään asemaan:

    1. Selaa kehitysnäkymät selkeästi ja ymmärrä, mitä haluat tehdä toimienne seurauksena.
    2. Tunnetaan selvästi vastuu keskuksen töistä ja pätevän henkilöstön valinnasta, mikä itse asiassa muokkaa keskuksen oppilaiden tulevaisuutta.
    3. Työskentelystä lasten tuo positiivisuus ja iloa vain niille, jotka todella rakastavat sosiaalisia toimialaan, ja jos haluat tulla tämän liiketoiminnan, mutta viittaa lasten jonkinasteista epäily, on parempi luopua tämän nimenomaisen ajatuksen ja etsiä itse jollakin muulla alalla.
    4. On välttämätöntä päättää välittömästi: se on koulutustoiminta, palveluala (mukaan lukien viihde tai omien lasten vaatteiden, kenkien tai lelujen avaaminen) tai tiettyjen tavaroiden tuottaminen yhden tai muun ikäisille lapsille. Myös lapsille on tärkeää, minkä ikäisen toimintaanne kohdistetaan. Kasvattaa myynnin tasoa ja myydä siihen liittyviä tuotteita raskaana oleville naisille.
    5. Edellä esitetyn mukaisesti tutkimme kilpailijoiden markkinoita, määritämme tulevaisuuden liiketoimintasuunnitelmamme kilpailukyvyn ja kannattavuuden prosentuaalisen osuuden sekä luovuuden lähestymistavasta tiettyyn liiketoiminta-ajatukseen lasten liiketoiminnan alalla.

    Useimmat vanhemmat seuraavat tiiviisti suuntauksia ja yleensä antavat lapsilleen parhaan. Tällaisessa tehtävässä voit tehdä hyvää rahaa ja samalla tuoda asiakkaille iloa. Jotkut vanhemmat haluavat, että lapset saavat palvelupaketin, jonka aikuiset nauttivat mielellään: nämä ovat kylpylöitä, lapsille tarkoitettuja hotelleja ja ravintoloita, joissa on tietty menu.

    Joten yksi menestyksekkäästä liikemiesstä, joka avasi lasten tavaroiden verkkokaupan, useita kertoja hän toimitti tilatut vaipat ja vauvanruoat osoitteeseen yöllä. Tällaisille asiakkaille on tarpeen kohdella kunnioittavasti - lapsen vanhemmat enintään kuusi kuukautta, erityisesti äidit, eivät voi jättää lapsia yksinään muutaman minuutin ajan. Vastasyntyneille on keksitty paljon erityisiä tuotteita, jotka helpottavat nuorten vanhempien elämää, ja tällaisten luovien asioiden kysyntä on aina olemassa, ja jos he laativat laadullisesti, myynti kasvaa merkittävästi. Se voi olla erillinen kylpyhuone, yhdistetty aviovälin sänky ja vauvan kehto, gadgetit raskaana oleville naisille ja helpottaa naisten kunnon synnytyksen jälkeen.

    Tämä toiminta-alue sopii parhaiten naisille, jotka tietävät omakohtaisesti lasten ja heidän vanhempiensa tarpeet. Näiden tuotteiden hyvin todistettu myynti verkossa.

    Voit yrittää "play" on turhamaisuus joidenkin vanhempien ja halu tehdä rahaa heidän omat lapsensa, jotka etsivät tietoa "Miten saada lapsi", ja he haluavat lastensa ansaita rahaa ilman alkuinvestointeja. Te puolestaan ​​voi auttaa näitä perheitä, mutta teidän palveluja ehtona maksu - eli luoda lasten mallinnus koulu tai liiketoiminnan koulun lapsille ja nuorille - samanlaisia ​​markkinaraon ovat hyvin suosittuja, koska vanhemmat yrittävät herättää kunnioitusta tulos varhaisesta iästä alkaen.

    Miten avata oma lasten keskus?

    On kolme sääntöä, jotka tekevät yrityksestä alkavan ansaita rahaa lasten viihde-, tavaroihin ja palveluihin onnistuneesti:

    1. Kovan työn ja täyden klubin (keskusta). Vuokrattu rakennus ei välttämättä ole posh eikä pääkaupunkiseudun loistokkuus, mutta mikä tärkeintä - henkilökunnan pätevyys ja hedelmälliset harrastukset, jotka järjestetään pienillä kävijöillä keskustaan.
    2. Asiantuntijat uskovat, että kun vierailevat tällaista toimintaa lapsille, viestintä ja pelejä vertaisryhmien kanssa ovat ensisijaisia, sitten suurten suosio on site-toimintaa toimintaa järjestää klubin, ja vasta sitten - mielenkiintoisia toimintoja. Järjestä klubin toiminta niin, että lapset voivat kommunikoida paitsi henkilökunnan kanssa myös toistensa kanssa. On oltava yhteinen peli.
    3. Tärkeintä on järjestää vanhempien viestintä, oikea vuoropuhelu. Perheklubi on sekä tuottoisa että mielenkiintoinen - vanhemmat voivat antaa sinulle monia ideoita liiketoimintaprosessin parantamiseksi, auttaen sinua henkilökohtaisesti kehittämään yritystäsi ja olemaan eturintamassa markkinoiden vastaavien palvelujen menestyksen eturintamassa.

    Huolehdi huolellisesti lapsestasi tai ystäviestesi - he itse kertovat mielellään, mitä he pitävät ja mitä he haluaisivat kotona vuoden aikana.

    Suosittuja liikeideoita "lapsille"

    Lapsille ei ole paljon mahdollisuuksia ansaita, mutta ne ovat. Ja se riippuu lapsen iästä, hankituista taidoista, tuntemuksista ja taidoista. Joten loman tai vapaapäivän aikana lapset voivat helposti ansaita tällaisilla alueilla: Internetissä, kotona tai talon seinien ulkopuolella. Tietotekniikan alalla - joukko tekstejä, blogeja, tuoteluetteloiden tai asiakkaiden kokoamista, yksinkertainen web-suunnittelu, yksinkertaisten ohjelmistojen asennus ja niin edelleen.

    Yritykset kotona liittyy kykyyn tehdä jotain omiin käsiinsä: tehdä koruja, pukukoruja, pehmoleluja, sisustustarvikkeita. Myös innostunut lapsi voi muuttaa harrastuksensa kannattavaksi liiketoiminnaksi, esimerkiksi kasvattamaan kalaa tai huonekasveja myytäväksi.

    Voit ansaita myös talon ulkopuolella työskentelemällä lähettämällä kuriiria, mainosten julkaisemiseen tai lehtien jakeluun. Myös nuorten lapset voivat tarjota palveluja eläinten kävelylle ja huolehtimiselle, lasten hoitoon ja nuorten koululaisten opettamiseen. Nurmikon leikkaaminen, kentän puhdistaminen ja vihreiden viljelmien leikkaaminen voivat myös tehdä teini-ikäisille tietyn palkkion.

    Lue lisää lapsille suunnatusta liiketoiminnasta täällä.

    (36 arviot, keskiarvo: 3,86 5)
    Lastaus.

    Lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma

    1. Lyhyt sijoitusmuistio

    Modernit äidit kiinnittävät erityistä huomiota lasten kehittymiseen ja kasvatukseen. Siksi lasten kehityskeskukset alkoivat näkyä maassamme. Samaan aikaan, jos aikaisemmin vain hyvin tekemisissä olevat vanhemmat voisivat käydä kaupallisissa lastenkeskuksissa, nykyään tällainen esikoulu ja -kehitys ovat kaikkien tulojen saaneiden käytettävissä.

    Kun avaat keskuksen, on tarpeen määrittää sen työn suunta ja tarjottavien palvelujen luettelo. Tässä liiketoimintasuunnitelmassa pidetään esikoululaitosta, jonka tavoitteena on kehittää 2-7-vuotiaiden lasten henkiset ja luovat taidot.

    Lasten keskus tarjoaa kursseja:

    • Varhainen kehitys (2-4 vuotta);
    • Kouluvalmennus (4-7 v);
    • Esikoulu (5-7 vuotta);
    • Englanti (4-7 vuotta).

    Lasten keskuksen menestys riippuu ensisijaisesti opettajista. On tarpeen kiinnittää huomiota paitsi opettajien pätevyyteen, myös siihen, miten lapset voidaan sijoittaa itselleen. Usein pedagogisten tiedekuntien tutkinnon suorittaneet ovat hyviä opettajia, jotka pitävät lapsia ja heidän vanhempiaan. Lisäksi näiden asiantuntijoiden palvelut eivät ole liian korkeita hintoja.

    Jotta lapsen keskusta voisi olla kysytty, sinun on valittava huone, jossa on kätevä sijainti: korkeilla liikennevälineillä tai kaupungin keskustassa. Tälle keskukselle sopivat tilat, joiden pinta-ala on noin 40-50 neliömetriä. metriä. Tämän huoneen koostumuksessa tulisi olla kaksi opiskeluhuonetta, erillinen kylpyhuone ja huone, jossa vanhemmat odottavat luokkien päättymistä. Voit rajoittaa yhden harjoittelupaikan, mutta tarjottavien kurssien valinta vähenee huomattavasti.

    Valittaessa lähtökohtia, on tarpeen ohjata SES: n ja paloturvallisuusviranomaisten normit. Lasten keskus ei saa sijoittaa kellariin, kellariin tai kellariin. Huoneessa on oltava oma sisäänkäynti. Siinä olisi kiinnitettävä huomiota kätevään keskustaan ​​pääsyyn ja autojen pysäköintipaikkojen olemassaololle.

    Kausivaihtelulla on merkittävä vaikutus tähän liiketoimintaan. Tämä johtuu talvella uudenvuoden lomilla, ja kesällä - loma-ajan. Siksi lasten keskustaan ​​osallistumisen enimmäiskysyntä laskee syyskuusta joulukuuhun ja helmikuusta toukokuuhun.

    Lasten kehityskeskuksen avaamista varten on kiinnitettävä erityistä huomiota luokan aikataulun ajaksi. Aamulla vauvat tulevat töihin - ennen lounasta ja päiväsaikaan (klo 9.00 - 13.00). Vanhemmat lapset käyvät 17 tuntia, kun heidät otetaan päiväkodeista. Kausi 13-17 tuntia ei pudonnut aikataulusta, keskellä voit suorittaa yksittäisiä oppitunteja.

    Alkuperäisen investoinnin määrä on alkaen 600 000 ruplaa.

    Yhden tilauksen kustannukset 8 oppitunnille - alkaen 3 000 ruplaa.

    Takaisinmaksuaika on 1 vuosi.

    Lasten kehittämiskeskuksen liiketoimintasuunnitelma

    1. YHTEENVETO HANKKEESEEN

    Hankkeen tarkoituksena on lasten kehittämiskeskuksen avaaminen erilaisten lasten lisäkoulutuksen toteuttamiseksi kaupungissa, jonka asukasluku on yli miljoona ihmistä. Tärkein tulonlähde on maksu osallistuville luokille.

    Syntyvyyden kasvu, esikouluopetuksen suosiminen, valtion tuki ja tämän alan sosiaalinen merkitys tekevät siitä hyvin houkuttelevan yrittäjyydelle. Lisäksi hankkeen suotuisan toteutuksen ansiosta voidaan saavuttaa korkea kannattavuus ja sijoitetun pääoman tuotto.

    Lasten kehittämiskeskuksen kohdeyleisö ovat erilaisia ​​ihmisryhmiä, jotka keskittyvät lastensa luovaan ja henkiseen kehitykseen. Kohderyhmää edustavat esikoululaisten vanhemmat. Eriikäisten ohjelmien ja keskimääräisen hinta-segmentin saatavuus mahdollistaa suuren yleisön.

    Lasten klubin tehtävänä on auttaa lapsia kehittämään tarvittavat henkilökohtaiset ominaisuudet, taidot ja kyvyt, jotka tulevaisuudessa tekevät hänestä menestyvän aikuisen.

    Hankkeen toteuttamiseksi perusmäärä on vuokrattu 150 neliömetrin alueella, joka sijaitsee kaupungin asuinalueella. Vuokra on 110 000 ruplaa kuukaudessa.

    Ensimmäisten investointien määrä lasten kehittämiskeskuksen avautumiseen on 740 000 ruplaa. Investointikustannusten tarkoituksena on hankkia huonekaluja ja laitteita, edistää yhtiötä ja muodostaa käyttöpääomarahasto ennen kuin projekti saavuttaa takaisinmaksun. Suurin osa vaaditusta investoinnista on koulutustilan laitteistossa. Hankkeen toteuttamiseksi käytetään omia varoja.

    Tarjoukset franchising-ja toimittajien

    Taloudellisissa laskelmissa otetaan huomioon kaikki hankkeen tulot ja menot, suunnitteluhorisontti on 5 vuotta. Laskelmien mukaan alkuperäinen investointi maksaa 5 kuukauden työn jälkeen. Suunnitellun myyntimäärän sulkeminen suunnitellaan ensimmäisen toimintavuoden päättyessä. Myynnin kannattavuus ensimmäisellä toimintavuodella on 36,6%. Suunnitellun myyntituloksen kuukausittainen nettotulos nousee noin 900 tuhatta ruplaa kohti, ja ensimmäisen vuoden työtuloksen vuotuinen volyymi - 6,7 miljoonaa ruplaa. Samaan aikaan myynnillä on voimakas kausivaihtelu: kesäkuukausina myynti laskee. Rahoitussuunnitelma perustuu optimistiseen ennusteeseen, joka voidaan toteuttaa lasten klubin suuren työmäärän takia. Hankkeen integraaliset suorituskykyindikaattorit on esitetty taulukossa 1.

    Taulukko 1. Hankkeen keskeiset tulosindikaattorit

    Takaisinmaksuaika (PP), kuukautta.

    Diskontattu takaisinmaksuaika (DPP), kuukausia.

    Nettoarvo (NPV), hiero.

    Sijoitetun pääoman tuotto (ARR),%

    Sisäinen tuotto (IRR),%

    Kannattavuusindeksi (PI)

    Kannattavuusindeksi on useampi kuin yksi, nettoarvo on positiivinen ja on 3 963 197 ruplaa, mikä osoittaa hankkeen houkuttelevuuden.

    2. TEOLLISUUDEN KUVAUS

    Tänä päivänä Venäjällä on erityisen suosittu lasten lisäkoulutuksen laitokset. Tämä suuntaus liittyy ensinnäkin kasvu syntyvyyden maassa, ja toiseksi, jossa pulaa paikkoja julkisissa päiväkodeissa ja kolmanneksi heikkolaatuinen esiopetuksen näissä laitoksissa.

    Yksityisten puutarhojen ja kehittyvien seurojen markkinoiden kehitys alkoi 2000-luvun puolivälissä, mikä johtui syntyvyyskasvun aktiivisesta kasvusta. Ajan myötä markkinat näkivät monien arvosta - markkinat alkoivat täynnä pelaajia, jotka alkoivat voittaa kuluttajia eri tulotasoilla. Kun aikaisemmin yksityisten päiväkotien ja vastaavien laitosten palvelut pidettiin kalliina palveluna rikkaalle väestölle, nykyiset markkinat kattavat laajemman yleisön - nyt lähes kaikki voivat löytää sopivan vaihtoehdon budjetistaan.

    Väestötieteellinen tilanne maassa on tukenut lasten kehittämiskeskusten ja yksityisten päiväkotien markkinoita. Viime vuosina Rosstat on huomannut 3%: n syntyvyyskasvua vuosittain. Vuoden 2016 tulosten mukaan Venäjällä syntyi miljoona 860 tuhatta ihmistä.

    Luonnollisen väestönkasvun huippu laski maassa vuonna 2012, ja lasten kehityskeskusten kilpailun huippu muuttui vuoteen 2014, jolloin markkinat ylensivät muodostumisvaihetta ja astuivat kypsyyteen. Nykyään Venäjällä on yli kaksi tuhatta lasten kerhot kehitys- ja yksityisiä puutarhoja, ja markkinoiden rakennetta edustaa eri toimijat: iso luvakemyyntiverkostot (yli 30 pistettä läsnäolon), verkot pienimuotoisen (5-10 sivustot) ja paikallisia toimijoita, joilla on 1- 2 pistettä.

    Nykyisestä kriisistä huolimatta yksityisen lasten- koulutuksen osa tuntuu varsin itsevarmalta. Asiantuntijoiden mukaan tämä liike pystyy paitsi vähentämään myös kasvaa kriisin aikana. Tämä johtuu siitä, että useimmat kuluttajat uskovat, että lapsia ei voida säästää, eikä he sen vuoksi aio pysäyttää investointejaan kehitykseen ja koulutukseen.

    Näin ollen esikouluopetuksen toiminta on lupaava suunta, jossa otetaan huomioon tärkeimmät sosiaaliset ja taloudelliset suuntaukset. Esikoululaisten ylimääräisiä markkinoita ei kuitenkaan ole tyypillistä kasvumallin, vaan myös epätasapainon ja monien ohjelmien korkean kilpailun vuoksi. Markkinoiden tärkein ongelma on yksityisten yritysten vähäinen osuus, mikä on vain 3-5 prosenttia organisaatioiden kokonaismäärästä. Strategisten aloitteiden virasto tunnistaa joukon esteitä, jotka estävät lasten täydennyskoulutuksen markkinoiden kehittymistä:

    - valtion tilastollisen kirjanpidon puute alalla;

    - liiallinen vaatimus normatiivisissa asiakirjoissa (SanPin);

    - monimutkainen lupamenettely;

    - pätevän henkilöstön puute;

    - teollisuusyritysten alhainen tiedostaminen ja erimielisyys;

    - korkea verorasitus;

    - ammattitaidon parantamiseen tähtäävien ohjelmien puuttuminen ja täydennyskoulutuksen työntekijöiden sertifiointi.

    Venäjän nykyinen tilanne on lasten täydennyskoulutuksen markkinoiden kehittäminen. Valtio kehittää toimenpiteitä yrittäjyyden tukemiseksi esiopetuksen alalla. Lainsäädäntöluonnoksissa esitetyt muutokset ja hallituksen toteuttamat toimenpiteet esiopetuksen ulkopuolisen sektorin kehittämiseksi olisi lisättävä segmentin kasvua. Valtion tuki esikouluopetuksessa toimiville pienille ja keskisuurille yrityksille ilmaistaan ​​avustusten ja verotuksellisten etujen myöntämisessä.

    Lisäkoulutuksen eri osa-alueiden saatavuuden lisääminen on yksi kotimaisen koulutuksen kehittämisen ensisijaisista tehtävistä. Tilastojen mukaan ylimääräisen koulutuksen perusteella koulutuksen saaneiden lasten osuus on 49 prosenttia. Liittovaltion erityisohjelma "Lasten täydennyskoulutuksen kehittäminen Venäjän federaatiossa vuoteen 2020" tarjoaa tämän indikaattorin kasvun 70-75 prosenttiin. Näiden tavoitteiden mukaisesti täydennyskoulutuksen markkinat kehittyvät. Vuoden 2015 alussa markkinoille nousi 231,4 miljardia ruplaa eli 18,5% enemmän kuin vuonna. Kasvun edistäjät olivat markkinoiden luonnollisen volyymin kasvu ja palvelujen kustannusten nousu.

    Näin ollen on mahdollista erottaa tämän liiketoiminnan edut ja haitat. Etuja ovat liiketoiminnan merkitys; vakautta; pieni alttius kriiseille; valtion tuki esikoulutuksen alalla. Puutteiden joukossa olisi korostettava monimutkaisuutta erittäin pätevän henkilöstön valinnassa. korkea kilpailu; yrittäjän olemassaolon tarve liiketoiminnassa; alhainen marginaalisuus, johtuen vuokra-kustannuksista, työntekijöiden palkasta ja tarjottujen palvelujen kustannuksista. Lasten kehityskeskuksen avaaminen arvioidaan kuitenkin lupaavaksi liiketoimintalinjaksi, jolle on ominaista vakaa tulotaso ja sosiaalinen merkitys.

    3. LASTEN KLUBIPALVELUJEN KUVAUS

    Lasten Development Center on laitos, jossa lapsi pidä luokkiin kehittämiseen henkiset kyvyt, sosiaaliset vuorovaikutustaidot, luovaa, luovuus, keskittymistä ja harjoittaa erilaisia ​​taiteen (laulu, mallinnus, maalaus, tanssi, jne). On sekä monikeskustutkimus, joka kattaa laajan valikoiman palveluita ja kapea-, keskittynyt eräillä esiopetusta.

    Taulukko 2. Lasten kehittämiskeskuksen palvelujen kuvaus

    Yleiset kehitysluokat pienille lapsille

    Luokat on suunnattu lasten sensorimotoriseen kehitykseen, liikkeiden ja hienomekaanisten taitojen koordinoinnin kehittämiseen, puheen kehitykseen;
    luovia luokat piirustuksessa, mallinnuksessa, appliikoissa jne.

    Integroitu luokka musiikilla käyttäen erilaisia ​​tekniikoita.

    Kattavat kehittämistoimet

    ryhmät: 3-5 vuotta, 5-7 vuotta

    Monimutkaiset ohjelmat sekä erilliset alueet: luova työpaja, hiekkoterapia, englanti, lasten kunto, piirustus, musiikkikehitys, satuhoito.

    Valmistelu kouluun

    Psykologin luokat, matemaattisten kykyjen kehittäminen, puheen kehittyminen, lukemisen perusteet ja kielioppi.

    Luova ja henkinen kehitys

    Shakki, englanti, piirustus, älykkyyden koulu kehittäminen.

    Yksilö- ja ryhmäluokat, perhesuhteet.

    Henkilökohtaiset oppitunnit ja asiantuntijoiden kuuleminen.

    Kyseisessä hankkeessa oletetaan, että lasten kehittävän klubin avaaminen tarjoaa laajan valikoiman palveluita, jotka mahdollistavat suurimman osan väestöstä. Keskuksen palveluiden laajentaminen ei edellytä suuria lisäkustannuksia - on tärkeää kehittää huolellisesti ohjelmia jokaiselle ryhmälle. Luokat on suunniteltu eri ikäryhmille:

    2-3-vuotiaat lapset;

    3-5-vuotiaat lapset;

    5-7-vuotiaat lapset;

    Jokaisella ryhmällä on oma ohjelma ja erityisluokitukset. Suunnitellut valikoima palveluja on esitetty taulukossa 3. Tietenkin tämä lista voidaan laajentaa ja keramiikka laudaksi, ja eri alojen tanssin ja liikunnan, ja menestys koulun ja ruoanlaitto työpaja ja luokat laulua, ja teatteri koulu, ja Chess studio, myös muilla aloilla.

    Lisäksi lasten studiossa voidaan suorittaa aikuisten mestarikursseja ja -koulutuksia: kehityskoulu, psykologiset koulutukset, kehon baletti, jooga, voimistelu raskaana oleville naisille ja niin edelleen.

    Tarjoukset franchising-ja toimittajien

    Lasten klubin muoto tarjoaa laajan valikoiman palveluita. Listan määrittämiseksi on tarpeen muodostaa klubisi käsite (perheklubi / luovan kehityksen koulu / esikouluopetus tai muu suunta). On myös suositeltavaa tutkia kilpailijoiden ehdotuksia kilpailukykyisen palvelun käyttöönottamiseksi klubissaan.

    Luokkien kustannukset vaihtelevat palvelun mukaan. Mitä tärkeämpi ja ainutlaatuisempi, sitä kalliimpi on käydä (yleensä tämä johtuu korkeammista palkkakustannuksista opettajille). Luokkien keskimääräiset kustannukset ovat 400 ruplaa. Klubi ehdottaa myös kausilippujen toimintaa kuukaudeksi (8-12 istuntoa ohjelman mukaan). Sen hinta lasketaan 1 käynnin ja 15 prosentin alennuksen perusteella. Toisin sanoen, jos tilaus ostetaan kahdeksaan luokkaan 400 ruplaa kohden, tilauksen viimeinen hinta on 2700 ruplaa.

    4. LAPSIN KLUBIN MYYNTI JA MARKKINOINTI

    Lasten kehittämiskeskuksen kohdeyleisö ovat erilaisia ​​ihmisryhmiä, jotka keskittyvät lastensa luovaan ja henkiseen kehitykseen. Kohderyhmää edustavat esikoululaisten vanhemmat. Eriikäisten ohjelmien ja keskimääräisen hinta-segmentin saatavuus mahdollistaa suuren yleisön.

    Lasten kehittämiskeskuksen tavoitteena on tarjota laaja valikoima palveluja lasten- koulujen esiopetukseen. Klubin tehtävänä on auttaa lapsia kehittämään tarvittavat henkilökohtaiset ominaisuudet, taidot ja kyvyt, jotka tulevaisuudessa tekevät hänestä onnistuneen aikuisen. Lähetystyöhön perustuen määritellään lasten kehittämiskeskuksen erityistehtävät:

    - sellaisen mahdollisen kehitysympäristön luominen, jossa lapsi tuntee mukavansa;

    - kehittämällä lapsen kiinnostusta maailman itsenäiseen tietoisuuteen;

    - luodaan suotuisat edellytykset lapsen kykyjen kehittämiselle;

    - luoda psykologisesti mukava ympäristö;

    - yksilöllinen lähestymistapa jokaiseen lapseen.

    Sinulla on selkeä paikannus markkinoilla, joten voit kehittää mainonnan edistämisohjelmaa. Aloitusvaihe on SWOT-analyysin toteutus instituutin heikkojen ja vahvuuksien tunnistamiseksi. Näin voit muuttaa markkinoinnin suunnan ja määrittää keskeiset menekinedistämismenetelmät.

    Taulukko 3. Lasten kehittämiskeskuksen SWOT-analyysi

    1) mahdollisuus laajentaa palveluvalikoimaa;

    2) mahdollisuus valita edullinen alue liiketoiminnalle;

    3) mahdollisuus perustaa yhteistyötä koulun opettajien kanssa;

    4) Laaja palveluvalikoima, joka kattaa suuren kohdeyleisön;

    5) Kokemus työskennellä lasten kanssa opettajien kanssa.

    1) Oman asiakaskunnan puute;

    2) suuri vastuu lapsista;

    3) omien kirjoitustekniikoiden puuttuminen;

    4) Tarve etsiä henkilöstöä ja monimutkaisuutta pätevien opettajien etsimiseksi.

    1) mahdollisuus laajentaa liiketoimintaa;

    2) valtiontuki yhteiskunnallisesti merkittävälle hankkeelle;

    3) mahdollisuus saada tukea sosiaalisesti merkittävän liiketoiminnan avaamiseen ja kehittämiseen;

    4) Kysynnän kasvu myös taloudellisen taantuman aikana, mikä takaa tulojen vakauden.

    1) segmentin suuri kilpailu;

    2) väestön tulojen väheneminen ja sen seurauksena voittojen väheneminen;

    3) Todennäköisyys muuttaa lainsäädäntöä ja kiristää vaatimuksia, jotka vaikeuttavat tuotantoprosesseja.

    Siten potentiaalinsa toteuttamiseksi lasten kehittämiskeskuksen on kehitettävä asiakaskunta, tarjottava yleisön tekijän tekniikoita, joiden avulla se voidaan erottaa kilpailijoista ja houkutella ammattitaitoista henkilöstöä työskentelemään.

    Koska tällä hetkellä tässä segmentissä ei ole vielä kehittänyt selkeää järjestelmää asiakkaiden vaatimuksiin asiakkaille valinnassa lapsen kehityksen keskus vastausten perusteella ystäviä, etsiä internetin ja sosiaalisten verkostojen, josta löydät mielenkiintoista tietoa. Niinpä lasten keskus mainonnassa saa olla enintään hyödyllistä tietoa sen mukaan, missä potentiaaliset asiakkaat voivat muodostaa käsityksen oppilaitoksen.

    Lasten kehittämiskeskuksen kannalta tehokkaimpia edistämistoimia ovat:

    Tarjoukset franchising-ja toimittajien

    1) Oman sivustosi luominen ja edistäminen omalla ryhmälläsi rinnakkaisessa käyttäytymisessä sosiaalisissa verkostoissa. Täyttö ryhmä tai profiilin tulee olla monipuolista, ei vain organisatoriset näkökohdat ja mainostaminen seuran, mutta täytyy myös olla hyödyllistä tietoa - se voi olla vihjeitä oppimiseen erilaisten tuotteiden eduista toimintaa jne Käytäntö osoittaa, että tarjoamalla hyödyllistä ja ennen kaikkea ilmaista tietoa yrityksille lisää mahdollisten asiakkaiden lojaalisuutta. Yhteiskunnallisten verkostojen kautta on kätevää suorittaa erilaisia ​​toimintoja ja bonusohjelmia.

    2) Ilmoituksen sijoittaminen kouluihin, valtion päiväkoteihin ja muihin kohdeyleisön keskittymispaikkoihin.

    3) mainosten edistäminen koteihin, jotka sijaitsevat alueellisesti lähellä laitosta. Tässä tapauksessa tehokkain mainostaminen on hisseissä.

    4) Tietojen sijoittaminen paikallisiin sanomalehtiin - tämä voi olla paitsi kaupallinen ilmoitus, myös koko artikkeli, joka kertoo yrityksestä, opettajista, tekniikoista, tuloksista jne.

    5) Tietojen sijoittaminen kaupunkien eri aihekohtaisiin foorumeihin.

    6) Osallistuminen erilaisiin virkistystoimintaan, aktiivinen sosiaalityö, sponsorointi projekteissa.

    7) Lisäpalvelujen tarjoaminen. Tämä voi olla ilmainen kokeiluversio tai videovalvontapalvelu, joka mahdollistaa vanhempien online-käännöstoiminnossa katsomisen, miten lapsen luokkat suoritetaan.

    8) Arvostelukilpailu, jonka avulla voit levittää tietoja lapsesi klubista, käyttää työkalua "suusanallisesti" ja houkutella uusia asiakkaita.

    Koska kilpailu segmentissä on melko suuri, on harkittava huolellisesti mainostastrategiaa. Taulukossa 4 esitetään ohjeellinen suunnitelma lasten kehittämiskeskuksen edistämiselle. Laskujen mukaan suunnitellaan 56 000 ruplaa klubin edistämiseen. Suurin osa myynninedistämistilaisuuksista on suunniteltu Lapsen kehittämiskeskuksen avajaisten ensimmäisille kuukausille.

    Taulukko 4. Lasten kehitysklubin mainostusbudjetti

    Luo oma sivusto

    Sivuston tulisi kuvata lasten klubin palveluiden ja etujen kuvausta, sen tehtävää, tavoitteita ja tavoitteita, valokuvan ja videon raportteja, palveluiden kustannuksia, arvioita, käytettyjen menetelmien luetteloa, opetushenkilöstöä, yhteystietoja ja osoitetta

    Mainosten sijoittaminen

    Tätä tarkoitusta varten on tarkoitus käyttää mainoksia hisseissä. Tämä kustannuserä sisältää kustannukset mainosasettelun kehittämisestä, mainosmateriaalien tulostamisesta ja tilaustilan vuokraamisesta

    Painotuotteiden jakelu

    Tätä tarkoitusta varten sen on tarkoitus luoda mainosmateriaali (lehtiset / lehtiset) ja jakaa se paikoissa, joissa kohdeyleisö kokoaa (koulut, päiväkotit, ostoskeskukset jne.). Kustannuksiin sisältyvät lentolehtien luomisen ja painamisen kustannukset sekä promoottoreiden palkat.

    Tilien luominen sosiaalisissa verkostoissa VKontakte ja Instagram, jossa on hyödyllistä tietoa erilaisista klubipalveluista, kampanjoista, tapahtumista, arvosteluista jne. Internet-sivustojen perusteella on suunniteltu kilpailun järjestämistä (luovaa tarkastelua varten järjestetään kilpailu, lasten piirustuskilpailu, perheiden valokuvien kilpailu jne.). Kilpailun pääpalkinto on vapaa pääsy master-luokkaan tai kuukausittainen tilaus osallistua johonkin klubin ohjelmiin.

    Aktiivisen markkinointistrategian avulla voit nopeuttaa lasten kehittämiskeskuksen avaamista varten sijoitettujen varojen takaisinmaksuprosessia. Tarjousvälineiden on oltava monimutkaisia ​​- mainonta antaa nopeimman ja tehokkaimman tuloksen.

    Tarjoukset franchising-ja toimittajien

    On aika vaikeaa ennakoida myyntiä lasten kehittämiskeskuksessa. Se riippuu valittujen opettajien pätevyydestä ja luokkien aikataulusta. Yleensä luokan 1 ryhmän aika on 60 minuuttia. Lasten klubin alueelle suunnitellaan viisi samanaikaista istuntoa. Kukin ryhmä koostuu 7-12 henkilöstä (keskimäärin 9 henkilöä). 10 tunnin työaikataulu ja klubin luokkien aikataulu mahdollistavat keskimäärin 20 oppituntia päivässä. Näiden tietojen perusteella suunniteltu myynti kuukaudessa on 20 * 30 * 9 * 400 = 2 160 000 (ruplaa). Tällaisten indikaattorien saaminen on mahdollista klubin riittävän täyttymisen, tarvittavan opetushenkilökunnan saatavuuden, riittävän osan useiden luokkien järjestämiseen ja joustavan aikataulun järjestämiseen. Myös myynnin suunnittelussa on pidettävä mielessä, että esikouluopetuksen myynnillä on jonkin verran kausiluonteisuutta: ne vähenevät kesäkuukausina ja kasvavat syksy-talvikaudella.

    5. LAPSIN KLUBIN TUOTANNON KEHITTÄMINEN

    Lasten kehittämiskeskuksen avajaisiin kuuluvat seuraavat vaiheet:

    1) Ilmoittautuminen valtion elimiin. Art. 91 Liittovaltion laki "koulutukseen Venäjän federaatiossa", lisäkoulutus on luvanvaraista. Kuitenkin mukaan RF valtioneuvoston asetuksen 16.03.2011 N 174 "On hyväksyminen asetusten lisensointi koulutustoimintaa": "Opetustoimet suorittaa tekemällä kertaluonteinen toiminnan erilaiset (kuten luentoja, harjoittelupaikkoja, seminaarit) eikä niihin liittynyt lopullisen todistuksen ja liikkeeseen asiakirjojen koulutusta, työtä ylläpito ja oppilaiden opetuksen ja opiskelijoiden, toteutetaan ilman toteuttamista koulutusohjelmien sekä itsenäisen ammatinharjoittamisen opetus jne Toiminta ei ole luvanvaraista. " Siksi lupaa avata lasten kehittää klubi ostaminen ei ole välttämätöntä.

    Lasten täydennyskoulutuksen perustaminen kuitenkin edellyttää tiettyjä vaatimuksia, joita olisi noudatettava:

    - Klubitalon tulee olla sopiva koulutustarkoituksiin kaikkien vakiintuneiden standardien (huoneiden lukumäärä ja vähimmäispinta-ala, erillisen sisäänkäynnin saatavuus jne.). Nämä tiedot löytyvät SNiP: stä ja SanPinista. Lisäksi sen on täytettävä kaikki palo- ja hygieniavaatimukset (korjaus suositelluilla materiaaleilla, palohälytyksen läsnäolo, sammutuslaitteet, oikea valaistus, mukava lämpötilajärjestelmä jne.);

    - kalusteiden ja laitteiden on oltava terveysvaatimusten ja turvallisuuskriteerien mukaisia;

    - valtion standardien mukaisten koulutusohjelmien saatavuus sekä alustava aikataulu ja tiedot opetushenkilöstöstä. Opettajilla pitäisi olla koulutusta profiilissa ja pätevyysvaatimuksissa, jotka on dokumentoitu. On myös tarpeen saada lääketieteellisiä kirjoja kaikille työntekijöille ja ajoissa lääkärintarkastuksiin.

    Yritystoimintaa varten rekisteröidään PI, jolla on yksinkertaistettu verotusjärjestelmä (6 prosentin tulot). Toimintatyypit OKVEAD-2: n mukaan:

    85.41.9 - Muiden lasten ja aikuisten koulutus, jotka eivät sisälly muihin ryhmiin;

    90.04.3 - Alaryhmä "Klubilaitosten toiminnot: klubeja, palatseja ja kulttuuritaloja, kansanmusiikkiaitaloja".

    2) Toimiston sijainti ja valinta. Toisin kuin useimmat kaupalliset tilat, lasten kehittämiskeskuksen sijainti korkean liikenteen mukaan ei ole niin tärkeä. Luokat ovat suunniteltu etukäteen, spontaani myynti tällaiseen toimintaan on harvinaista. Kehittyvän lastenkeskuksen sijoittamisvaihtoehto on rakennus, joka sijaitsee lähellä lastentarhoja ja kouluja, joissa studioiden kohdeyleisö on läsnä. On myös toivottavaa, että lastenklubi on asuinalueella - tämä ei ainoastaan ​​alenna huoneiden vuokrauksen kustannuksia vaan myös helpompi vaihtoehto asiakkaille.

    Tärkeintä on valita huone, joka täyttäisi kaikki vaatimukset. Kun valitset huoneen, sinun on kiinnitettävä huomiota valaistukseen, puhtaanapitoon, kylpyhuoneen saatavuuteen ja muihin teknisiin ominaisuuksiin.

    Lasten klubin järjestämiseen tarvitaan useita erillisiä huoneita:

    - sali, jossa on mukava odotustila, jossa on varusteita tai vaatekaapit vaate- ja muutoskengille; sohvat tai bankettit uudelleenkoulutukseen ja odotuksiin;

    - Tiloissa, joissa luokat pidetään, on oltava kirkkaita ja niissä on oltava kaikki oppimisprosessissa tarvittavat materiaalit. Työpöydät, leikkialue, erikoisvarustetut luokat. Koska kehittämiskeskuksen palveluiden valikoima on melko monipuolinen, luokkien suunnittelu on erilainen - joillekin luokille on tarpeeksi tilaa pienellä pehmeällä matolla, muille tarvitsee varustetun luokan.

    - kylpyhuone, joka mahdollistaa lasten kuoret.

    Tässä hankkeessa on tarkoitus sijoittaa 8 erillistä huonetta:

    - luokka nuoremmalle ryhmälle;

    - luokan luovuuteen;

    - luokka tanssille, käyttäytymiselle, kunto;

    - kaksi luokkaa kouluille (shakki, englanti, matematiikan kurssi, kouluvalmennus);

    - psykologin ja puheterapeutin toimisto yksittäisistä kuulemisista;

    - Hall, jossa on varastotilat ja odotustilat ja pieni leikkialue;

    Tämän mukaisesti tarvittava kokonaispinta-ala on noin 150 neliömetriä. Tämän hankkeen toteuttamiseksi on tarkoitus vuokrata toimisto, jonka pinta-ala on 150 m2 ja jonka sijainti on yksi nukkumisalueista. Tällaisten tilojen vuokraamisesta aiheutuvat kustannukset tekevät keskimäärin 110 tuhatta ruplaa kaupunkia varten, jonka asukasluku on noin 1 miljoonaa asukasta. Jos aiot ostaa kiinteistön tällaisissa tiloissa, arvioidut kustannukset ovat 6,5 miljoonaa ruplaa. Koska vuokranantaja luovuttaa tilat korjaamolla, korjausta ei tarvita. Merkin rekisteröintiä varten jaetaan 8000 ruplaa.

    3) Rekrytointi. Lasten kehittämisklubin osalta pätevän henkilöstön saatavuus on yksi tärkeimmistä parametreistä, joten sinun on huolehdittava huolellisesti henkilöstön valinnasta. Suurin ongelma tällaisen laitoksen avautumisessa on juuri muutamassa pätevässä ammattitaidossa. Siksi rekrytointia suositellaan liiketoiminnan suunnitteluvaiheessa. On ehdottoman tärkeää, että klubin opettajilla on pedagoginen tai psykologinen koulutus. On huomattava, että koulutusohjelmat edellyttävät psykologisten, pedagogisten ja luovien alojen tuntemusta.

    4) Laitteiden hankinta. Klubin koulutusprosessin järjestäminen vaatii erilaisia ​​laitteita: huonekaluja, erilaisia ​​tarinoita luokkiin, opetusmateriaali. Luokat vaativat pöydät ja tuolit tanssiluokan - peilien, lasten kunto - urheiluvälineet jne. On mahdollista laatia selkeä luettelo tarvittavista laitteista ja laskea kustannukset sille, kun määritellään erityiset koulutusohjelmat. Taulukossa 5 on yleinen luettelo laitteista. Näin lastenkeskuksen laitteiden ja teknisten laitteiden kustannukset ovat 400 000 ruplaa.

    Taulukko 5. Malliluettelo lasten kehityskeskuksen laitteista