Mikä on outstaffing, sen edut ja haitat

Outstaffing - on yksi tapa hallita ja henkilöstöhallinto, joka on työtä tietty määrä työntekijöitä, jotka suorittavat tehtävänsä jollekin asiakkaalle, mutta samalla työntekijöiden kesken ja asiakas ei ole työvoimaa, siviili- ja oikeussuhteisiin (toimittaneet palveluja sellaisessa muodossa ).

Esimerkiksi tietty määrä työntekijöitä on nimenomaan virallistettu toisen yrityksen henkilökunnalle, mutta he todella työskentelevät samassa paikassa ja täyttävät toiminnalliset tehtävät, toisin sanoen eivät ole toisen yrityksen tehtäviä vaan tiettyä henkilöstöä.

1970-luvulla länsimaissa syntyi Outstaffing, maassamme alkoi nauttia suosiosta taloudellisten laskusuhdanteiden aikana vuonna 1998.

Päätavoitteet ja tavoitteet:

  • vähentää yhtiön henkilöstöosaston ja sen tilejä käsittelevää osuutta;
  • taloudellisen ja markkinaolosuhteissa toimivan yrityksen mallin parantaminen;
  • sillä ei ole omaa henkilöstöään - parantaa henkilöresurssien hallintaa;
  • liiketoimintaprosessien parantaminen yleensä ja HR-osaston työ;
  • työntekijöiden vakuutusriskit ja ennakoimattomat tilanteet vähenevät huomattavasti;
  • henkilöstön väheneminen;
  • vähentää työhön liittyvien riitojen syntymistä työntekijöiden kanssa;
  • Hallinnollisten ja taloudellisten rasitteiden vähentäminen yrityksessä ja samanaikaisesti johtavien tehtävien säilyttäminen;
  • työntekijöiden hallintajärjestelmän yksinkertaistaminen: todelliset työmäärät vastaavat työntekijöiden määrää.

Miten se vaikuttaa organisaation HR-osaston kustannusvähennykseen? Työvoiman hallinta on prosessi, joka vaatii runsaasti aikaa ja vaivaa, vaatii valintaa korkeasti koulutetusta henkilöstöstä, jolla on tietyt taidot ja tietämys (tiettyjen työhön liittyvien riskien välttämiseksi ja vastaavasti työtehtävän ylläpitämiseksi). Outstaffing vähentää merkittävästi henkilöstöjohtamisen työmäärää, kustannuksia ja riskejä vähennetään ajoittain, mikä liittyy suoraan henkilöstön työhön.

Verotuksen optimointi yksinkertaistetulla verotusjärjestelmällä. Ulottumamallin soveltaminen auttaa pitämään pienen yrityksen asemaa laajentamatta sen työskentelevää henkilöstöä. Siksi ei ole tarpeen maksaa suurta määrää veroja, sosiaaliturvamaksuja työntekijöille ja muita maksuja. Yhtiö on listattu pienyritykseksi, ja työn määrä on paljon pienempi kuin pienillä yrityksillä, mikä mahdollistaa yksinkertaistetun verojen maksujärjestelmän.

Miten lisätä sijoitusten houkuttelevuutta? Alhaisilla henkilöstökustannuksilla yhtiön keskeiset tunnusluvut parantavat merkittävästi (tilinpäätösraportoinnin osalta) ja tämä toimii erinomaisena työkaluna ulkoisten investointien houkuttelemiseen. Koska mahdolliset sijoittajat haluavat ensisijaisesti tuottaa voittoa, ja yhteistyö onnistuneiden yritysten kanssa on takaaja sen vastaanottamiselle.

Mikä työn malli näyttää. Toisaalta yhtiön ja asiakkaan (yritys, joka työllistää Outstaffing malli) ja yhtiö-toimittaja (yritys - viralliset työnantaja) on kulloinkin sopimus luokkaa ulos Henkilöstövuokraus erityisiä edellytyksiä aikaisemmin esitetty kohdissa sopimuksessa. Palveluntuottaja on täysin vastuussa palkkojen laskemisesta ja maksamisesta, maksaa veroja vastaavasti lainsäädäntöpohjasta ja hoitaa muuta henkilökuntaa henkilöstön kanssa. Pakolliset kiinnitys sopimuksessa ovat luettelot työntekijöitä, jotka näkyvät (ilmoitetaan niiden henkilötietoja, toimintoja ja korvaukset, jotka ne vastaanottavat ilmoittautuminen palveluntarjoaja).

Luokittelu. Yritystoiminnan erityispiirteiden mukaan, jotka tarjoavat tilapäispalveluja, ne voidaan jakaa seuraaviin parametreihin:

  1. Henkilöstön ulkopuoliset palvelut (työhön valittavien henkilöiden valinta ja hoito);
  2. Kirjanpitopalvelut (kirjanpito ja tilintarkastus, valtion ulkopuolinen henkilöstöhallinto);
  3. Lailliset varkauspalvelut (yrityksen erilaiset oikeudelliset tuet);
  4. Konsultointi varkauspalveluista (konsultointi eri toimialoilla, koulutus, ulkoistamisen soveltaminen eri liiketoimintaprosesseissa jne.);
  5. Suoraan ylittävät palvelut (yritykset toimivat suoraan tällä alalla).

Venäjän markkinat ja menot. Huolimatta suosio määrä palveluyritysten tarjota tätä palvelua ei ole niin suuri kuin Venäjän markkinoilla Outstaffing enemmän kysyntää keskuudessa ulkomaisille yrityksille. Tärkeä osa Venäjän markkinoilla on joitakin poikkeama oikeusperustalla (virastot ja yhtiöt vastaavat työntekijä), sillä monet työntekijät työmarkkinoilla, Outstaffing - outo "psykologinen" ilmiö - toimii samassa paikassa, ja kuinka monta täysin erilainen. Monilla työntekijöillä on tapana työskennellä vuosia samalla työpaikalla. Mutta Rynkova suhteet on saamassa sen vauhtia ja Outstaffing on tullut yhä suositumpi, varsinkin mitä tulee henkilöresurssien osuus ja konsultointipalveluja.

Outstaffing: hyvät ja huonot puolet

Puutteet sisältävät seuraavat tekijät:

  • "epäsuosittujen" avointen työpaikkojen täyttäminen;
  • vastuun vähentäminen laillisille ja oikeushenkilöille;
  • henkilöstön optimointi;
  • lisätä organisaation investointiherkkyyttä;
  • erilaisten siviilipalvelujen henkilöstötarkastusten välttäminen jne.

Seuraavat voidaan luokitella negatiiviksi:

  • vaikea valvoa ja motivoida henkilöstöä;
  • työntekijöiden laadun valvonnan puute (johon usein liittyy palveluntuottajayrityksen johtajien usein tapahtuva muutos);
  • ei ole takeita annettujen tehtävien suorittamisesta;
  • työntekijöiden epälojaaliasenne tähän järjestelmään työssä.

Sopimusluonnoksen erityispiirteet. Sopimus tehdään osapuolten kesken ja sen pääehdot ovat: henkilöstön tarjonta ja valinta. Välttämättä määrätty sopimuksessa seuraava ehto: Outstaffing edellyttämällä tavalla sen maan lainsäädäntöä, (mutta tällainen sopimus ei kiellä siviililaissa maan). Sopimus voidaan tehdä kirjallisesti, ja asiakkaat voivat olla ainoastaan ​​työnantajan (SP, organisaatiot jne) Liiteasiakirjat voivat olla: teot hyväksyminen työstä, tilin (lasku), palvelussuhteen, muut maksu asiakirjoja.

Kun henkilöstö on välttämätöntä

Haluttaessa lisätä investointeja houkuttelevuutta yhtiö toteuttaa yhden kerran tai lyhyen aikavälin hanke (laajentamisen ydintoimintojen ja haluttomuus laajentaa henkilöstön määrä), kun joudutaan työskentelemään tietty määrä työntekijöitä tietylle (lyhytikäiset) ajan käytetään useimmiten Outstaffing.

Eroja henkilöstön ulkoistamisesta ylimääräiseltä. Ulkoistaminen on yrityksen perustoimintojen siirto toiselle (kumppaniyritys). Esimerkkejä ulkoistamisesta: puhelinpalvelukeskusten toiminta, teknisten palveluiden tarjoajat, lailliset, kirjanpitopalvelut jne. Outstaffing ei ole toimintojen siirto vaan työhenkilöstö. Tämä on tärkein ero näiden johtamismenetelmien välillä.

Outstaffing siirtotyöläisten palkkaamisen välineenä. Tätä järjestelmää rekrytointi työntekijöiden, yritys ei vain säästää itseään työsuhde työntekijän ja säästöt palkkoja, mutta myös välttää tarkastuksen maahanmuuton palvelu, erityisesti pienentämällä riskejä (kuten maahanmuuttolainsäädännölle Venäjän federaation vaatii noudattamaan tiukkoja sääntöjä palkkaamaan maahanmuuttajia).

"Karikot"

Piilotetut riskit ovat: sopimuksen tekeminen epäsuotuisimmista ehdoista yritys-asiakkaalle tai usein sopimus sisältää lakien vastaisia ​​kohteita. Tällöin sopimus voidaan julistaa pätemättömäksi tuomioistuimen päätöksen mukaan, ja yritys-asiakas voidaan saattaa oikeudelliseen vastuuseen ja rangaistuksiin.
Siksi, kun sopimuksen tekeminen etukäteen selvittää oikeudelliset näkökohdat, voit kuulla kokeneita asianajajia työ- ja siviilioikeudellisten suhteiden alalla.

Missä tapauksissa ylitys on kielletty. Venäjän federaation lain säännösten mukaan tällaista toimintaa ei voida tarjota sellaisille yrityksille ja yksityisille yrittäjille, jotka eivät täytä tietyn määrän valtuutettua pääomaa, tai johtajan kokemukset ja taidot eivät riitä tarjoamaan tällaisia ​​palveluja.
Liittojen laki kieltää ulkomaisten palvelujen käytön otettaessa miehistöä meriliikenteeseen; korvata eri lakkoihin osallistuvat työntekijät; työntekijöitä työskentelemään haitallisissa työolosuhteissa ihmiskehossa.

Muissa tapauksissa voit turvallisesti soveltaa tällaisia ​​palveluja optimoimaan henkilöstön työtä, houkutella investointeja ja ratkaista yrityksen strategisia ongelmia.

Esimerkki outstaffin käyttämisestä. Rakennusyritykset vaativat usein kevään ja kesän työntekijöitä. Työntekijöiden rekisteröiminen lyhyen aikaa ja tulipalon jälkeen: kallis ja vaatii henkilöstön merkittävää työtä. Tilastoinnin avulla on paljon helpompaa hallinnoida rakennushanketta, jossa käytetään työvoimapalveluja tietyn ajanjakson ajan (ulosmeno) ilman verojen lisämaksua organisaation henkilöstön työajan säästämiseksi. Kaikki huolenaiheet ja vastuu työvoimasta ovat palveluntuottajayrityksessä, jonka kanssa sopimusyritys on tehnyt sopimuksen etukäteen.

Outstaffing

Outstaffing (Eng. ulos - "out" + englanti. henkilöstö - "henkilöstö") - on tapa henkilöstöhallinnosta, johon palvelujen muodossa saataville asiakkaille tietty määrä työntekijöitä, jotka eivät liity hänen kanssaan missään oikeussuhdetta (siviili-, työvoima) suoraan, mutta se osoittautuu puolesta Executive tiettyjen palvelujen (työ) asiakkaan paikassa.

Länsimaissa menestyminen kasvoi 1970-luvulla talouden laskusuhdanteen aikana. Venäjällä sen kysyntä syntyi vuoden 1998 kriisin jälkeen [1].

Joskus käsitteet "ulkoistaminen" ja "outstaffing" ovat hämmentyneitä. Ulkoistaminen - on siirtää aiemmin itsenäisesti toteuttama Käytössämme ulkopuolisella yrityksellä Executive erikoistunut toteuttamaan tällaisen toimintojen (esimerkiksi call center palveluja, yritykset harjoittavat puhdistus rakennuksissa, oikeudellisia ja tilitoimistot, yritysten valmisteluun ja Toimitus lounaan toimistoon, ja niin edelleen. ).. Outstaffingin yhteydessä ei ole toimintoja, vaan yrityksen työntekijöitä. Samaan aikaan nämä työntekijät ovat rekisteröityneet kolmannen osapuolen organisaation henkilökunnalle, mutta he työskentelevät samalla paikalla ja suorittavat samoja tehtäviä.

pitoisuus

Edut outstaffing [muokkaa]

Tärkeimpiä etuja ovat henkilöstöpalvelun kuormituksen vähentäminen, henkilöstökustannusten alentaminen, verotuksen optimointi, riskien minimointi ja vastuun siirtäminen.

Vähentää henkilöresursseja ja vähentää niiden ylläpitokustannuksia [muokkaa]

Jotkut yritykset siirtävät koko henkilöstön pois päältä, lukuun ottamatta pääjohtajaa ja päätilintarkastajaa. Tässä tapauksessa ei ole tarvetta ylläpitää henkilöstöasiakirjoja, täyttää aikatauluja, työkirjan kirjoja ja monia asiakirjojen hallintaan liittyviä asiakirjoja ja menettelyjä. Työvalvonnasta vastaava viranomainen, siirtolaisuusvirasto ja muut tarkastuslaitokset eivät pysty sakon määräämään henkilöstöön liittyvää henkilöstöä, maahanmuuttoa ja verotusta koskeviin rikkomuksiin. Lisäetuja johtuu myös tilapäisten ja taloudellisten kustannusten puuttumisesta rekrytointiin - tätä tehtävää hoitaa ulkopuolinen palveluntarjoajayhtiö.

Vastuualansiirto [muokkaa]

Henkilöstörekisterin hallinnan ylläpito on monimutkainen ja aikaa vievä prosessi, joka vaatii korkeatasoista osaamista ja henkilöstöpalvelujen pätevyyttä, mikä liittyy korkeisiin kustannuksiin ja riskeihin. Jos työvoimaviranomaisen tai maahanmuuttoviraston (jos ulkomailla asuu valtiossa) loukkauksia, vastuu ei johdu pelkästään henkilöstöstä vaan myös yrityksen hallinnosta. Jopa pienemmillä rikkomuksilla voidaan määrätä oikeussubjektille merkittäviä seuraamuksia (ulkomaisen henkilöstön osalta - enintään 1 miljoona ruplaa jokaiselle työntekijälle); Sakot määrätään myös organisaation johtajille ja virkamiehille. Käytöstä poistamisen vuoksi organisaatio ja sen johto ovat täysin vastuussa vastuusta paitsi tarkastuslaitoksissa myös työtaisteluissa.

Lisää työntekijöiden määrää peruuttamatta USN: ää [muokkaa]

Jos organisaatio toimii yksinkertaistetun verotusjärjestelmän puitteissa, työntekijöiden määrä voi olla enintään 100 henkilöä (tukkukaupassa - 50 henkilöä vähittäis- ja kuluttajapalveluissa - enintään 30 henkilöä UTII-sovelluksen yhteydessä). Muussa tapauksessa on tarpeen siirtyä yleiseen verojärjestelmään, johon liittyy merkittäviä kustannuksia. Käytettäessä ylitöitä, on edelleen mahdollista pysyä pienten yritysten tilassa ja samalla lisätä tosiasiallisesti palkattujen työntekijöiden määrää.

Lisää yhtiön sijoitustoiminnan houkuttelevuutta [muokkaa]

Virallisesti pienellä määrällä ja suhteellisen alhaisilla henkilöstökuluilla taloudellinen tulos työntekijää kohti (voitto, myynti jne.) Paranee. Tätä voidaan käyttää työkaluna yrityksen sijoitusarvon nostamiseen.

[Muokkaa] Substanssi

1. Siviilioikeuden näkökulmasta irtisanomissopimus on palvelusopimus (Luoteis-osavaltion liittovaltion välimiesoikeuden asetus 12.4.2004 N A56-20964 / 03). Tässä suhteessa sen olisi säänneltävä Venäjän federaation siviililain 39 §: n säännöksiä maksullisten palvelujen tarjoamisesta; Sopimuksessa olisi siten eriteltävä erityisesti palvelut, joita palveluntarjoajan (palveluntarjoajan) on tarjottava työntekijänsä voimilta. Sopimuksessa on sallittua ilmoittaa työntekijän nimi, etunimi ja aseman, jonka voimat suoritetaan (tämä vastaa Venäjän federaation siviililain 778 pykälää).

Henkilöstöä koskevan siviilioikeudellisen sopimuksen mukaan palveluntuottaja sitoutuu tarjoamaan asiakkaalle tietyn ammatin ja pätevyyden työvoimansa käyttämiseksi tuotantoprosessissaan maksua vastaan. Samanaikaisesti palveluntarjoajan ja työntekijän välillä on työsopimus, jossa palveluntarjoaja toimii työnantajana. Tällöin työntekijän on työsopimuksen mukaan tehtävä toisen taloudellisen yksikön - asiakkaan - työtehtävä palveluntarjoajan (työnantajan) ohjeessa.

Henkilöstön luovuttamista koskevan sopimuksen täytäntöönpano varmistetaan säädöksillä, jotka palveluntarjoaja ja asiakas ovat säännöllisesti dokumentoineet, jossa kirjataan työntekijän varauksen (siirto ja vastaanottaminen) ja raportointikauden aikana tehdyt työt. Asiakkaan ja työntekijän välille ei ole annettu oikeudellisia asiakirjoja, koska todellinen työnantaja on palveluntarjoaja.

Tämäntyyppisen sopimuksen laillisuus tunnustetaan välimiesoikeudessa, ja sen soveltamisen riski liittyy yksinomaan tämän toiminnan kulujen vahvistamiseen verotuksessa.

2. näkökulmasta työlainsäädännön Venäjän federaatiossa Outstaffing konsepti on toteutettu siten, että työsopimuksen työntekijä merkitsee syntymistä keskinäiset oikeudet ja velvollisuudet työntekijän ja palveluntarjoajan yhtiön, mutta ei työntekijän ja asiakkaan. Making Outstaffing valvovan valtion sopimus vie työntekijän takuut ja korvaukset määrätään työlaki, oikeus palkalliseen vuosilomaan, ja niin edelleen. N. Samaan aikaan nojalla 57 artiklan työlaki työsopimuksessa työntekijälle olisi annettava paikka sen varsinaista työtä (eli yrityksen-asiakkaan osoite). Muuten, työntekijällä on irtisanomisen vaara yhteydessä ilman työpaikalla (eli paikassa verkon tarjoaja) ja verkon tarjoaja - riskit sovellus suhteitaan työntekijöihin sääntöjen työmatkoilla tai matkustaa työn luonne ( matkakulut, asunnon vuokrauksen kulut, päivä- tai kenttäpalvelu jne.).

3. Verolain näkökulmasta, s. 19 s. 1 rkl. 264 verolain toiseen liittyviä kustannuksia tuotannon ja myynnin voidaan katsoa johtuvan "... on kunnallistekniikan työntekijöiden (teknisen henkilöstön ja hallintohenkilöstön) ulkopuolisten organisaatioiden...", niin se jää vain täyttämään para. 1, Art. 252 verolain, nämä kustannukset olisi taloudellisesti perusteltua ja dokumentoitu.

Lainaajan liittovaltion välityslautakunta julkaisi perustellun perustelun siviili- ja työlainsäädännön ylittämisen vastaavuudesta (päätöslauselma A56-20964 / 03, 12.4.2004). Tuomioistuin totesi, että sopimuksen kohteeseen kuuluvat "eivät ole itse työntekijöitä (yksityishenkilöitä) vaan ulkomaisen yrityksen henkilökunnan tarjoamat palvelut". FAS SZO: n asiakkaan ja työntekijöiden välisten työsuhteiden puuttuminen todistettiin seuraavasti: "Veroviranomaisen väitteet ovat epäjohdonmukaisia, että houkuttelevat asiantuntijat tulevat yrityksen työntekijöiksi. Art. 16 §: ssä, työehtosopimukset syntyvät työntekijän ja työnantajan välillä työsopimuksen perusteella. "

On pidettävä mielessä, että koska työsopimuksessa on tarve ilmoittaa palveluntuottajan työpaikka, voi olla tarpeen rekisteröidä erillinen yksikkö asiakkaan osoitteeseen, koska Venäjän federaation verolain 11 §: n nojalla pysyvän työpaikan luominen yli kuukauden ajan on itse asiassa erillisen osaston luominen.

4. Oikeuden kritiikit. Vastustajat vastustavat seuraavia syitä: "Art. Venäjän federaation työlainsäädännön 16 §: ssä syntyy työmarkkinasuhteita ja asianmukaisen työsopimuksen puuttuessa riittää, että tämä antaa työntekijälle mahdollisuuden suorittaa työtehtäviä työnantajan puolesta. Työnantajan velvollisuutensa palkkojen maksamatta jättämisellä on työnantajan velvollisuus eikä työsuhteen puuttuminen. "

Tämä toteamus olisi kuitenkin totta, jos työntekijällä ei ole virallista työsuhdetta työnantajan kanssa. Tällainen toteamus tilanteessa, jossa työntekijä työsuhteiden tarjoajan kanssa, virallisesti työntekijä tarjoajan ja suorittaa tehtävänsä puitteissa tarjoamien palvelujen tarjoaja asiakkaalle, on sopimatonta.

Siten työlaki ei säännellä tai vaikuttaa suhdetta asiakkaan ja työntekijän koska työntekijän työsuhteiden sääntelee työlainsäädännön vain työntekijän ja hänen välitön työnantajansa, eli palveluntarjoaja. Art. 16 TC RF kuvattu tilanne suhdetta asiakkaan ja työntekijän palveluntarjoaja ei voi soveltaa siis puitteissa sopimuksen ulos henkilöstön rikkomuksia työ- tai verolainsäädännön ei näy.

Laillistaminen [muokkaa]

05 toukokuu 2014, presidentti Venäjä allekirjoitti lain № 116-FZ, kielletään virasto työvoiman (valmistettu 18.1 artiklan lain 19. huhtikuuta 1991 N 1032-1 "Työllisyyteen Venäjän federaatiossa" ja 56,1 työlain Venäjän federaation), lukuun ottamatta 2 tapausta:

- järjestö lähettää väliaikaisia ​​työntekijöitä lähettävälle organisaatiolle sidoksissa olevalle henkilölle tai jos osapuolten välillä tehdään osakasopimus;

- Organisaatio on akkreditoitu ja toimii yksityisenä työnvälitystoimistona.

Muutokset tulevat voimaan 1.1.2016. [2] [3]

Outstaffing - mikä on yksinkertaisilla sanoilla. Outstaffing ja ulkoistaminen, mikä on ero?

Hei, rakkaat lukijat! Viime vuosina venäjän kieli on täynnä vieraita sanoja. Outstaffing mitä se on? (älä katso Wikipediaa). Outstaffingin historia alkoi, kun markkinat täyttivät ulkomailta tulevat yritykset, jotka pyrkivät edistämään tuotteitaan. Nämä yritykset listattiin virallisesti edustajiksi, ja siksi niillä ei ollut oikeutta kauppaan. Siksi oli tarpeen virallistaa työntekijä toisessa yrityksessä tai oikeushenkilössä, jolla oli oikeudet myydä Venäjällä.

Aluksi työntekijät rekisteröitiin yrityksiin, jotka käytiin kauppaa Venäjällä. Mutta tämä ei ollut täydellinen vaihtoehto. Vähitellen Venäjällä kehitettiin ylitarjonta, sillä monet yritykset, jotka halusivat alentaa verotuskulujaan, ymmärsivät sen ansioista. Aikaisemmin tällaiset sanat kuin menestys ja ulkoistaminen eivät tuntuneet johtajille, mutta nykyään nämä alueet ovat lupaavia yrityksille. Molemmat käsitteet merkitsevät etätyötä.

Mikä on Outstaffing?

Business työllistää jatkuvasti työtä tekeviä työntekijöitä mutta toiselta työnantajalta. Tämä merkitsee sitä, että työntekijät on listattu yrityksen ja asiakkaan henkilökunnasta, mutta he tekevät töitä yrityksen palveluntarjoajassa. Outstaffing mitä se on?

Outstaffing on henkilöstön käyttöä valtion ulkopuolella, mikä tarkoittaa mahdollisuutta palkata työvoimaa toisen organisaation toimesta. Tämä käsite edellyttää yrityksen työntekijöiden palkkaamista ohjelmistoja varten projektin ohjaamiseksi yrityksen omistajan valvonnassa.

Tämä on uusi ilmiö Venäjällä.

  • sopimuksen mukainen työ;
  • yhteistyö todistetun yrityksen kanssa;
  • työn valvonta;
  • korkea työn tuottavuus;
  • henkilöstön joustavuus;
  • tehokas tapa tunnistaa ammattilaiset ja toimintaansa;
  • verojen säästöt;
  • joustavuus kyvyssä lisätä ja vähentää palkattujen ammattilaisten määrää;
  • säästöt henkilöstöosaston sisältöön ja mainonta työntekijöiden löytämiseksi.

Jos työnantaja on hakenut virastoa, joka tarjoaa vararahastoja, hän on vaarassa. Sopimuksen päättymisen jälkeen työntekijät kulkevat syrjäytyneiden vastuulla, jotka on virallistettava valtion työntekijöitä, maksettava veroja, pidettävä henkilöstörekisteriä ja tarkasteltava asiakirjoja. Tässä työnantaja voi päästä etujärjestöön, joka tarjoaa palveluja laittomasti.

Outstaffing-palvelut

Jokaisessa yrityksessä saattaa olla tarpeen houkutella työntekijöitä rekisteröimättä heitä valtioon. Outstaffing mitä se on? Outstaffing on ihanteellinen ratkaisu yrityksille optimoimaan työntekijöitä, vähentämään kustannuksia ja maksimoimaan keskittymisen strategisten tehtävien ratkaisemiseen.

Palveluntarjoaja on täysin mukana työntekijässä:

  • asiakirjojen toimittaminen;
  • pankkikortit ja palkan siirto;
  • henkilöstöhallinto;
  • verolaskennan tarjonta;
  • työntekijöiden vakuutuksen rekisteröinti;
  • työntekijöiden korvaaminen sairauden ajaksi;
  • yritysviestinnän ja lomakkeiden tarjoaminen.

Yritykset edustavat sähköasentajia, kuormaajia sekä suunnittelijoita, insinöörejä ja kehittäjiä, jotka työskentelevät kolmannen osapuolen yrityksessä. Yleensä henkilökunnalle siirretty henkilökunta työskentelee etätyössä ja osallistuu tiimiin jatkuvasti.

Ulkoistamisen ulkopuolelle jäävät erot

Tärkein ero on se, että outstaffingille on tunnusomaista lyhytkestoinen palkkaaminen ja työntekijöiden palkkaaminen, jotka suorittavat tiettyjä toimintoja, ja ulkoistaminen on koko hankkeen integroitu tuki, sillä on pitkäaikaista ja ammattimaista. Outstaffing mikä on se yksinkertaisilla sanoilla?

Outstaffingin tarkoituksena on palkata työntekijöitä sopimuksen ja sen vaatimusten mukaan. Ulkoistaminen on periaatteessa kohteen, toiminnan tai toiminnan luovutus kolmannelle osapuolelle, jolla on kaikki resurssit toimien, kuten pätevän henkilöstön ja laitteiden, suorittamiseen.

Ulkoistamisen todellinen tehtävä ei ole säästää rahaa, vaan vapauttaa resursseja ja keskittyä uusiin ammatillisiin toimiin tai kehittää niitä, jotka tarvitsevat lisää huomiota. Ulkoistaminen on järkevä ratkaisu talousarvion hallitsemiseksi tarpeettomien kustannusten välttämiseksi, mutta siinä ei oteta huomioon tarvetta kouluttaa työntekijöitä ja tarjota syrjäistä työtä missä tahansa osassa maailmaa.

  1. Palkkojen ja ostojen kustannusten vähentäminen.
  2. Urakoitsijan vastuulla on enemmän vastuuta.
  3. Urakoitsija työllistää asiantuntijoita ja tarvitsee kehitystyökaluja, joten saat helposti valtion tekniikan ja laadukkaiden asiantuntijoiden pääsyn.
  4. Urakoitsija hallinnoi ja täydentää projektin dokumentaatiota, jonka saat kehityksen lopussa lähdekoodin ja käyttöönoton myötä.
  5. On mahdollista vapauttaa sisäiset resurssit päätoimiin.
  1. Haittoihin kuuluu se, kuinka paljon aikaa kommunikointiin tarvitaan: yksityiskohdista, vaatimusten selventämisestä jne.
  2. Urakoitsija sopeutuu liiketoimintaympäristöön ja odotuksiin.

Nämä kaksi vaihtoehtoa voivat antaa suurta tehokkuutta akuutin tarpeessa. Menetelmien valinta riippuu tilanteesta. Erikoistuneen asiantuntijan vuokraaminen on järkevää, jos olet valmis tekemään yrityksesi ja ottamaan enemmän vastuuta.

Ja jos tarvitset tietyn määrän työvoimaresursseja, joita sinulla ei ole tuolloin, työntekijöiden ylittäminen voi olla keino hankkia se. Jos olet perehtynyt työntekijöihin ja tyyty työhösi, voit palkata näitä asiantuntijoita.

Esimerkiksi, säännöllisesti ylläpitää ja tarkistaa sivuston. Jos sinulla on projekti, on järkevää ja kätevää antaa tämä asia toimivaltaisille asiantuntijoille. Vaikka sinulla ei ole kokemusta työskentelystä offshore ohjelmistoyritys, joka on, vaihtoa freelancerina, jotka tarjoavat tiettyä avoimuutta ja salassapidon suojata yrityksesi tiedot luottamuksellisesti.

Ulkoistaminen on muutakin kuin kumppanuutta. Tällöin yrityksen liiketoiminta ja ohjelmistot kasvavat hedelmällisesti yhdessä vahvan liikesuhteen kautta.

Sopimuksen luominen

Vakuutuspalvelujen sopimuksen tekeminen on taloudellista hyötyä, ja se sulkee pois valvottavien elinten edustajien haitallisista kysymyksistä aiheutuvat vaarat. Siksi tähän asiakirjaan olisi kiinnitettävä asianmukaista huomiota.

Sopimuksessa olisi oltava erityisiä ja yksityiskohtaisia ​​tietoja oikeuksista ja velvollisuuksista, rajat toimivaltansa edellytykset vuorovaikutukseen ja palveluista, jotka on säädetty yksityiskohtaisesti, osoittaa toteuttamia toimia yksittäisten asiantuntijoiden osapuolten edut.

Toimeksisaaja kustannuksista tarjoamisesta sosiaaliturvan, maksaa verot, vakuutusmaksut, työntekijöiden palkkoihin sekä osallistuvat noudattamista kansalaisoikeuksien, työriidat ja erimielisyyksiä. Outstaffing mitä se on?

Tällä hetkellä ulkopuolista sopimusta ei ole säädetty selkeästi lailla. Siksi verotus voi koskea tuomioistuinta, jolla on vaatimus tämän liiketoimen tunnustamisesta, jonka tarkoituksena on vähentää veroja. ja siksi sitä pidetään pätemättömänä.

Tulluttaminen on edelleen kehittymässä, mikä tarkoittaa, että asiakasyritysten olisi tehtävä palveluntarjoajan valinta huolellisesti. Muuten voit joutua vaikeuksiin ja saada ongelmia.

Outstaffing: mitä se on? Erot ulkoistamisesta, etuja ja haittoja

Johdonmukainen johdon kehittäminen väistämättä herättää yhä uudempia ja innovatiivisempia liiketoimintaratkaisuja, mahdollisuuksia organisaatiolle ja käytännön käyttöön.

Esimerkiksi henkilöstön vuokrauksen ja ulkoistamisen myötä henkilöstöpolitiikan johtamisprosessista on voitu merkittävästi yksinkertaistaa.

Toinen, viime kädessä vähemmän tehokas tekniikka on henkilöstön ylittäminen.

Puhuessamme yksinkertaisista sanoista, voidaan sanoa, että tämä on yritykselle mahdollisuus siirtää työntekijöitään muille yrityksille.

Outstaffing - mikä on yksinkertaisilla sanoilla

Kirjallisessa käännöksessä ulosmeno on mahdollisuus käyttää eri yhtiön henkilöstöpääomaa.

Itsenäisesti ulkopuolinen yritys ei pääse laillisiin suhteisiin toisen yrityksen työntekijöihin.

Työntekijät sitoutuvat kuitenkin täyttämään kaikki sopimuksessa määrätyt vaatimukset ja teokset. Toisin sanoen ulosostoyritys sijoittaa työntekijänsä toisen yrityksen käyttöön tiettynä ajanjaksona.

Tarvittavan työn kokonaismäärä, toteutuksen paikka ja aika määräytyvät asiakkaan kahdenvälisessä sopimuksessa. Muodollisesti työntekijät luetellaan yhden yrityksen tilassa, mutta itse asiassa he tekevät töitä toiselle yritykselle.

Erot ulkoistamisesta

Outsourcing ja outstaffing - mitä se on? Mikä on ero ulkoistamisen ja ulkoistamisen välillä? Selvitämme sen.

Puhuessaan eroista Outstaffing ja ulkoistamisen, se olisi erotettava, että ensimmäinen termi merkitsee siirron käyttöpääoman yhtiön ja asiakkaan, joka sitoutuu suorittamaan tietyn listan toimintaa tietyn ajan sopimuksessa.

Ulkoistaminen tarkoittaa myös sitä, että kolmannen osapuolen yritys sitoutuu toteuttamaan useita tuotantotoimintoja ja ydinliiketoimintaan kuulumattomia liiketoimintaprosesseja, joita asiakasyritys on aiemmin toteuttanut.

Yhteistyön supistumismallin tapauksessa yrityksen asiantuntija saa työpaikan, opetuksen ja palkan.

Ulospääsyyrittäjä (toisin kuin ulosmeno) ei millään tavoin kuulu asiakasyrityksen henkilökuntaan. Palkkiot suoritetaan tiukasti suoritetun työn osalta, ja aikataululle on ominaista joustavuus. Yhteenvetona kaikki edellä mainitut, voimme tiivistää eroja ulkoistamisen ja ulkoistamisen.

  • Laskentamenetelmä. Palveluntarjoaja saa palkan suoritetusta työstä, ja hänellä on pysyvä palkka.
  • Vuokria. Kun kyseessä on ulkoistaminen, kyseessä on yksinkertainen sopimussopimus, kun taas työttömyydessä työssäkäynti on asiakkaan palveluksessa.
  • Työn organisoinnin periaate. Ulkoistaminen tarjoaa täysipäiväistä työtä, kun taas ylityöt ovat tilapäisiä ja sopimuksessa on ehdottomasti määrätty.

Sopimusmalli

Kaikki toiminta, joka toteutetaan yhteistyössä ulkomaalaisten kanssa, tehdään kahdenvälisen sopimuksen perusteella.

Tällaisessa sopimuksessa ilmoitetaan erikoislääkärin sukunimi ja nimi sekä hankkeen toteuttamiseen varattu aika, palkan määrä ja tarvittavien teosten luettelo.

Vakuutusyhtiön osuudesta tarjotaan tietopaketti tarjotun työntekijän erikoisuudesta ja pätevyydestä.

Sopimuspuolet voivat laatia työsopimuksen toteuttamisen yhteydessä raportteja suoritetun työn edistymisestä ja tuloksista. He määrittävät asiantuntijan työskentelemän ajan ja suoritetun työn määrän. On syytä huomata, että palkattua työntekijää ja asiakasyritystä ei ole dokumentoitu eikä tee mitään asiakirjoja, joilla on laillista vaikutusta. Venäjän federaation nykyinen työlainsäädäntö ei ole minkäänlaista sääntelyä sopimuskumppanin ja vanhemman välisen suhteen kannalta.

Jos olet yrityksen johtaja, päädokumentti kulkee sinuun. Mutta joskus tapahtuu, että johtaja on työmatkalla, ja hänen allekirjoittamisasiakirjat ovat välttämättömiä hänen poissa ollessaan. Tällaisissa tapauksissa allekirjoitetaan valtakirja oikeus allekirjoittaa asiakirjoja. Miten se tehdään, kenelle ja mistä tämä asiakirja on annettu, lue huolellisesti.

Tietoja arvonlisäverosta ja siitä, miten tämä vero lasketaan, lue täältä.

IS - onko se oikeushenkilö tai henkilö? Sekaannus näissä käsitteissä syntyy jatkuvasti. Tässä artikkelissa löydät http://businessmonster.ru/terminyi/ip-eto-fizicheskoe-ili-yuridicheskoe-litso.html yksityiskohtaista vastausta tähän kysymykseen, samoin kuin oppia, mitä on eri IP LLC.

esimerkki

Täsmällinen tapaus on rahdin toimitus varastoihin.

Jos maantieteellinen sijainti on liian kaukana, ja rahti ei tule usein, ei ole tarvetta ylläpitää koko henkilöstön käsityöläisiä ja liikuttajia.

Tässä tapauksessa järkevin on käyttää ulkopuolisen palvelun tarjoajaa, joka kykenee tarvittavaan aikaan toimittamaan vaaditun määrän kuormaajia.

Toinen, ei vähemmän suosittu esimerkki outstaffingista on työntekijöiden käyttö säännöllisissä ja kausittaisissa hankkeissa. Esimerkiksi menestyksekkäästi uuden tuotteen markkinoille saattamiseksi tarvitaan myyntiedustajia, joiden tehtävänä on edistää uusia tuotteita loppukäyttäjälle. Tällöin ei ole syytä palkata uusia työntekijöitä ylennyksen aikana ja koko henkilöstön irtisanomisen jälkeen.

Tilanteen käyttäminen tässä tapauksessa on yksinkertaisesti välttämätöntä. Uusien tuotteiden edistämiseen tähtäävän hankkeen keston ajan ulkopuolinen voi tarjota useita myyntiedustajia, joilla on asianmukainen työkokemus ja tietämys.

Etuudet ja haitat, kun käytät varkauksia

Outstaffingilla on monenlaisia ​​etuja ja haittoja, joita kannattaa aina muistaa.

Plussat:

  • Tehokas ratkaisu ongelmaan, jossa täytetään "epäsuosittu" avoin työpaikka.
  • Yhtiön jätteiden merkittävä vähentäminen henkilöstörekisterin hallinnassa. Ei ole tarpeen laskea verotusta jokaiselle työntekijälle erikseen.
  • Mahdollisuus toteuttaa hanke ilman uuden henkilöstön rekrytointia sekä koulutusta.
  • Korkeasti koulutettujen työntekijöiden hankkimisen kustannusten vähentäminen.
  • Henkilöstön "liikevaihdosta" ei ole ongelmaa.
  • Yrityksen houkuttelevuuden lisääminen investointivaiheessa.
  • Saatavuus 100% henkilökunnan optimointi.
  • Lainmukaisen ja oikeudellisen vastuun vähentäminen työntekijöille.

haittoja:

  • Työntekijöiden tyytymättömän asenteen todennäköisyys yritykselle.
  • Suurin takuu puuttuu toteutettavan hankkeen alusta ja toteuttamisesta tiukasti määritellyssä ajassa.
  • Mahdollisuus selviytyä syrjäytyneiden toimintojen tulosten selkeästä seurannasta ja parantaa hänen pätevyyttään.

Kaiken edellä esitetyn lisäksi palkkaajina toimiville työntekijöille on etuja ja haittoja. Kauppakorkeakoulun äskettäisten tutkimusten mukaan etumatka on sosiaalisten takuiden, muodollisten työsuhteiden tarjoaminen, kyky korvata työpaikka ilman itsenäistä työnantajan etsintää. Kuitenkin työntekijät, jotka työskentelevät syrjäytymisen alalla, huomaavat, että tällaisella toiminnalla työntekijöille itsellään ei ole etuja.

Jokainen yrittäjä tietää, että keskimäärin työntekijöitä koskevat tiedot on toimitettava veroon vuosittain. Henkilöstö keskimäärin: kuinka laskea? Kaava ja laskenta esimerkki.

Tässä materiaalissa on nykyisen likviditeettisuhteen kaava.

Ominaisuudet: mitä etsiä

Kuten edellä mainittiin, ylitsepysymystä edustaa sopimusperusteinen sopimus, jonka mukaan toimeksiantaja sitoutuu siirtämään tietyn ajan erikoistuneita työntekijöitä, joiden on suoritettava määrätyn työn määrä.

Sopimuksessa voidaan määrätä esittäjän lisävelvoitteista. Tämä voi olla tärkein ristiriita.

Tilastojen käytännön toteutus voi liittyä seuraaviin riskeihin:

  • verotuksen alalla;
  • kyseenalaistaa useita sopimuksen tekemisen määräyksiä;
  • työlainsäädännön ehtojen täyttämättä jättäminen.

Verovelvollisen toimivan asiakasyrityksen johdon tulisi ymmärtää tällaisen yrityspäätöksen uutuus Venäjällä ja sen seurauksena tiukasti säännellyn lainsäädännön puuttuminen. Erityisesti veroviranomaiset käyttävät ulkomaalausta veropetoksena.

Verotuksen alalla työskenteleville työntekijöille on puolestaan ​​erittäin selvää, että palkkatyövoiman käytön vähäisyys on veronkierron väline. Mutta kuten käytäntö osoittaa, Outstaffing on suuri elinvoimaa, mistä on osoituksena monipuolisuutta oikeuskäytäntöä, jonka tulos on useimmissa tapauksissa määräytyy toisistaan ​​Outstaffing sopimuksessa aksentteja.

HR-liiketoiminta: Outstaffing Company

Kustannusten vähentäminen nykyaikaisessa liiketoiminnan johtamisessa on tärkeä ja monimutkainen prosessi. Nykyaikaiset menetelmät viittaavat siihen, että säästäminen näyttäisi olevan mahdotonta määritelmän mukaan. Yksi näistä aloista on henkilöstön säästö, joka on lainattu kolmannelta osapuolelta tietyn ajan, mutta sitä ei ole virallistettu. Käytäntöä kutsutaan Outstaffing (Outstaffing) - «ulkopuolinen henkilöstö", 'pois valtion' ja kuuluu puolestaan ​​työskentelevät yhtiössä teloitettujen toisessa, joka on toimittaja - autstafferom.

Outstaffing-toiminta on lähellä rekrytointitoimiston työtä. Mutta jos jälkimmäinen etsii ihmisiä, jotka ovat valmiita työskentelemään ja sitten vähentävät potentiaalisia työntekijöitä potentiaaliselle työnantajalle, niin poissaolijat toimivat hieman eri tavalla ja aavistuksen tavoin.

Tällä alalla on kolme aluetta. Tämä on henkilöstön ulkoistaminen, henkilöstön vuokraus ja varsinainen outstaffing. Ensi silmäyksellä näiden toimintojen välillä ei ole eroja, mutta jokaisessa niistä on hienouksia. Jossakin määrin voimme sanoa, että ne eroavat toisistaan ​​radikaalisti, sillä niillä on vain yleinen käsitys - antaa henkilöstöä. Tästä riippuen parhaillaan rekisteröitymättä toimintayksikössä voi olla elämän tietyn koodit (JECFA 2) 78,20 tarjoamat palvelut tilapäistyövoimaa välittävien toimistojen (JECFA 2) 78,30 Palvelut henkilöresurssien tarjontaan liittyvät palvelut muilla tai (JECFA 2) 78,10 palvelut työvoimaviranomaiset.

Tarjoukset franchising-ja toimittajien

Henkilöstön ulkoistaminen on tavanomainen palvelu toisen yrityksen liiketoimintaprosessien hankkimiseksi, mutta hyväksytään vain ne tehtävät, jotka liittyvät suoraan yrityksen ulkopuolisen henkilöstön tarjoamiseen. Hyvä esimerkki on kaupan ala, jossa myyntihenkilöstö työskentelee arvopapereilla ulkoisilta toimijoilta, mutta tekee monien yritysten työtä yhdessä toimipaikassa. Esimerkiksi myyntiedustaja voi tehdä kauppoja useiden eri myymälöiden kanssa edistäen samalla sellaisten yritysten intressejä, jotka eivät kilpaile toistensa kanssa. Tässä säästöt saavutetaan sen takia, että yksi henkilö suorittaa samantyyppistä työtä, mutta suuria määriä. Jos jokainen yritys palkkasi myyntiedustajansa, hänellä olisi, jos hänellä olisi ollut perusteettomasti korkea palkka, hyvin pieni työ. Sama koskee kauppiaita, huolitsijoita ja esimiehiä - he kaikki voivat työskennellä samanaikaisesti useille yrityksille, sillä jokainen heistä tekee samanlaista työtä.

Henkilöstön vuokraus on hieman erilaista. Tämä termi ei yleensä voida pitää oikeina (ja se ei ole edes eettinen komponentti) - henkilön mukaan lakia ei sovelleta vuokrasopimuksen. Mutta henkilöstön vuokraus on käytäntö, kun yritys ottaa työntekijät palveluntarjoajalta tekemään kausittaista, tilapäistä tai ennakoimatonta työtä. Tällöin työntekijät pyrkivät joko elää sattumalta syksynä "tilauksia", tai työskennellä emoyhtiö tehtävässään, ja kolmannen osapuolen yhtiöt toimivat, kun pääasiallinen työnantaja varaa väliaikaisesti poissa työntekijän. On kuitenkin yritykset, jotka tarjoavat Henkilöstövuokraus sen tärkein toiminta, vain ottaa henkilökuntaa asiantuntijoita, jotka työskentelevät monille yrityksille, tarvittaessa. Ulkoistamisen ja offstaffingin leasing-toimintojen erottamiskyky on määräaikainen tai toistuva, mutta ei pysyvä, vuokraus sopimus.

Lopuksi suoraan Outstaffing - Henkilökunta on ylläpito ja hallinta asianmukaisen oikeudellisen, kirjanpito-, henkilöstö ja muut asiat ovat itse todellisuudessa työllistämien työntekijöiden pysyvästi yrityksen-lainanottajan henkilökuntaa. Tätä käytäntöä käytetään usein, jos se ei ole kannattavaa jälkimmäisen säilyttämiseksi näiden työntekijöiden asiakirjoista mistä tahansa syystä. Tämä johtuu ensisijaisesti mahdollisuus työstää yksinkertaistettu verotusjärjestelmä, koska pitoisuuden valtion yli 100 ihmistä käyttää järjestelmää mahdotonta (kaupan ja rajoittaa palvelun vielä tiukempia).

Henkilöstön yritys-lainanottaja jatkaa työskentelyään ilman USN: n poistamista, siirtämällä osa työntekijöistä kolmannen osapuolen organisaatioon. Hän puolestaan ​​vastaa myös henkilöstöpalvelun ylläpitämiseen liittyvistä kustannuksista ja henkilöstön ylläpitokustannuksista. Kuluttajavirasto päättää eroon vastuuvelvollisuudesta, jos työvoimaviranomaisten tai maahanmuuttoviraston kysymyksiä tulee. Näyttää siltä, ​​että ylitys on laillista hävittämistä monille "epämiellyttäväksi" yritykselle.

Tietenkin terveellinen yrittäjä rekisteröidessään ulkomaalaista yritystä ei ilmoita todellisesta verotoiminnasta, johon hänet sitoutuu. Tällaiset yhtiöt ovat yleensä rekisteröityneet rekrytointitoimistoiksi. Venäjän lainsäädännössä ei tapahdu raivausta, mutta sen olemus kuuluu epävirallisen työn tarjoamisen määritelmän piiriin. Vuodesta 2016 alkaen Venäjän federaatiossa tapahtuva epävirallinen työkielto kielletään, mikä vaikeuttaa huomattavasti liiketoimintaprosessia ulkomaalaisten kanssa. Jos sinulla on vielä naamioitua rekrytointiyrityksen, että tulevaisuudessa on varmasti enemmän tarkastuksia ja haasteita suunnitteluun, mutta tällaiset palvelut ovat vielä hyvin paljon kysyntää, ja tukea pätevän asianajajan mahdollistaisi laillisesti osallistua tällaiseen toimintaan - pääasia kunnossa opettaa ihmisiä sääntelyviranomaisten. Siksi alussa sinun täytyy olla erittäin pätevä asianajaja, joka tuntee lain ja kaikki hänen "valkoisten pisteiden".

Jotta kuitenkin ongelmien välttämiseksi, menestyvien yritysten on harkittava uudelleen työnsä periaatteita ja uudelleenarvioitava yritys, jolla on jonkin verran erilaista toimintaa vuodessa. Helpoin tapa on tulla tavallisiksi ulkoistamoilijoiksi, jotka ovat valmiita toteuttamaan eri liiketoimintaprosessien johtamia yrityksiä eri tahojen käsiin.

Liikemiehiä on tapahduttava yksi tai useampi tapa, jonka aikana kokonaan voidaan tutkia kaiken tällaisen toiminnan ominaisuuksista, jotka alkavat 1. tammikuuta 2016 lähtien tekemällä jotain vastaavaa mutta silti oikeutettua. Tulevaisuuden näkymät ovat riittävän vakavia, jotta alkuvaiheen katsotaan olevan eräänlainen ammatti myös tulevien rajoitusten ehdoilla.

Joten, jotta voit avata yrityksesi, joka tarjoaa henkilökuntaa muille yrityksille, sinun on etsittävä tilaa rekisteröinnin jälkeen. Se voi olla pieni, mutta ylläpitää yrityksen kuvaa sijoitettavaksi parhaiten kaupungin bisnesalueella. Tulevat yhteistyökumppanit tuntevat yhä paremmin organisaation, joka sijaitsee keskellä, eikä missään syrjässä. Koska hän on eräänlainen rekrytointitoimisto, voit vuokrata huoneen 30 m 2 ja maksaa sen 30 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Tämä tila tulee henkilöstön työpisteeksi, joka johtaa koko organisaation työtä. Toimistolaitteet eivät myöskään vaadi merkittäviä investointeja, huonekaluja ja yksinkertaisia ​​toimistolaitteita. Yhdessä mahdollisen korjauksen kanssa tämä kaikki maksaa enintään 100 tuhatta ruplaa. Kun tämä tärkeä asia on ratkaistu, voit alkaa etsiä oikeita ihmisiä.

Tällaisessa toiminnassa optimaalinen on, jos yrittäjä on kokenut erikoislääkäri kirjanpidon, veroneuvojan, oikeuskäytännön tai henkilöstöhallinnon alalla. Vielä parempi, jos kaikki nämä tehtävät voidaan jakaa kumppaneiden kesken, jotka avaavat yhdessä tällaisen tapauksen, koska on paljon turvallisempaa saada luotettava joukkue kuin rekrytoida ihmisiä kadulta. Mutta kaikkein tärkein ja ratkaiseva tekijä kaikkien näiden kantojen vastaanottamisessa on korkeatasoinen ammattitaito.

Tarjoukset franchising-ja toimittajien

Verokonsultti. Täytyy tietää kaikesta verotukseen liittyvästä toiminnasta, riippumatta siitä, millaista yrittäjyyttä sitä käytetään - maatilataloudesta käyttämättä tosiasialliseen yhteiskuntaan, jolla on lisävastuu. Hän ratkaisee kaikki verotukseen liittyvät kysymykset sekä konttoreista että kumppaniyrityksistä, joille hän tulee konsulttina. Se auttaa paitsi harjoittamaan laillisia toimia myös valitsemaan optimaaliset verotusjärjestelmät - kustannusten vähentämiseksi.

Kirjanpitäjä. Työskentelemällä monien yritysten kanssa, eri ammattien ihmisillä ja suurilla raportointimäärillä - kaiken tämän pitäisi tapahtua laadullisesti, kaikki virheet voivat olla hyvin kalliita. Täällä ei ole todennäköistä, että kyseessä olisi yksi pääkirjanpitäjä, vaan koko kirjanpitäjä-asiantuntija. On parasta löytää palveluntarjoaja, joka suorittaa tilinpäätöstietojen raportoinnin, mutta sen on oltava todistettu kumppani.

Asianajaja. Pelastusrengas koko organisaatiolle, koska se toimii eri kontingenteiden ihmisten kanssa, ja tässä on erityisen tärkeää tietää, että lain kirjain ei ole vain hyvä, vaan täydellinen. Kaikkien sääntelyviranomaisten riitoihin ja vaatimuksiin olisi päästävä heidän hyväkseen, ja on erittäin helppo löytää virhe tai rikkomus. Ilman oikeusasiantuntijan tukemista oikeusvarmuus on välttämätöntä.

Henkilöstöpäällikkö. Ihmisiä on myös valittava hyvin huolellisesti, koska vuokraamien henkilöresurssien ei pidä täyttää ainoastaan ​​asiakkaan vaatimuksia vaan myös olla uskollinen molemmille yrityksille, joiden välille on tehty loppuraportti. Jos henkilö työskentelee yhdessä yhtiössä ja hakee toiselle henkilökuntaa, se on epäedullisempi kuin tavanomaiseen työsuhteeseen verrattuna (etuuksien ja oikeuksien turvaaminen ja suojaaminen vähenevät).

Tarjoukset franchising-ja toimittajien

Pohjimmiltaan koko henkilöstö työskentelee suoraan ulkoistamisen yrityksen työntekijöille. Tulevaisuudessa ne tarvitsevat varmasti avustajia, mutta aluksi voit hallita niitä yksin. Työ ei ole kovinkaan alkuvuonna, vaikka ei tiedetä kuinka onnekas se on asiakkaiden kanssa - joskus tällaisen palvelun tarve voi olla hyvin suuri. Tietty prosenttiosuus yrityksistä ei edes ajattele tätä mahdollisuutta ja tarjoaa heille sitä, että saisitte asiakkaan, joka onnistuisi ratkaisemaan monia ongelmiaan siirtämällä ratkaisunsa vääriin käsiin.

Tämäntyyppiseen toimintaan kuuluu perustajien aktiivinen osallistuminen, jotka toimivat sekä johtajina, työntekijöinä että omien palveluiden myyntipäällikkönä. Ensinnäkin sinun täytyy arvioida potentiaalisia asiakkaita, tarkistaa kaikki yritykset ja aloittaa neuvottelut kaikkien lupaavien organisaatioiden kanssa. Yksittäiset yrittäjät eivät todennäköisesti tule kumppaneiksi, mutta myönteiset vastaukset tulevat lähinnä yritysten kehittymisestä ja noususta, vaikka on mahdotonta sulkea pois henkilöitä, jotka yksinkertaisesti tarvitsevat pienentämään kustannuksiaan henkilöstöalalla aiheutuvien suurien menetysten vuoksi. Toimivalla työllä ei pitäisi olla pulaa kuluttajista, sillä raivaaminen säästää rahaa, jota yrittäjä ei voi kieltäytyä.

Tässä prosessissa, käy selväksi, mikä asema on parempi olla tarjota läpi Outstaffing (koska se voi lisätä henkilöstön vaihtuvuus ja yleinen tyytymättömyys työntekijää), ja joka, päinvastoin, on erittäin sopiva tähän tarkoitukseen. Monimutkaisuus voi syntyä esimerkiksi "valkoisilla kaulilla", koska toimihenkilöillä on parasta työskennellä tarkasti, kun kyseessä on rekisteröity suoraan työnantajaan.

Maahanmuuttajien osalta käy ilmi, että asiakasyritys on myös onnellinen - ei ole tarvetta ratkaista laillisia kysymyksiä maahanmuuttopalvelun kanssa. ja työntekijä - hänelle tärkeintä on työskennellä riippumatta ulkomaalaisen työlainsäädännöstä; ja se, että hän itse on rahaa, on rahaa hänelle. Toimivat vain yksi yritys ei voi, koska veroviranomaiset ovat varmasti kiinnostavia, ja voi tunnistaa autstaffera ja osakkuusyhtiöt asiakkaan, ja siksi todistamatta tekaistuista liiketoimista molempia yhteisöjä. Tilanne on varsin erilainen, jos yhteistyö useiden yritysten kanssa syntyy - täältä ulosottolautakunta on jo laillinen organisaatio, joka auttaa muita henkilöstöasioissa.

Tarjoukset franchising-ja toimittajien

Outstaffing-yrityksen järjestelmä on erittäin yksinkertainen. Hänen osoitteensa (tai outstaffer finds) yrityksen - tulevan lainanottajan henkilöstön. Tässä on kaksi vaihtoehtoa - joko asiakas etsii henkilöstöä tai haluaa siirtää työntekijänsä palveluntarjoajalle. Lisätoimista ei vaikuttaa voimakkaasti, autstaffer toistetaan työtä työntekijöiden, valmistelee työsopimukset, jossa määritellään edellytykset asiakkaan määrittelemä on, ja lähettää henkilökohtaisia ​​asioita kunkin työntekijän asiakkaalle.

Ihmiset menevät töihin välittömälle työnantajalle, ja poissaoleva henkilö hoitaa henkilöstöhallinnon, palkanlisän ja bonukset, kommunikaation ammattiyhdistysten kanssa, verojen ja tilinpäätösten laatimisen ja kaiken muun. Palveluntarjoaja suorittaa kaiken tämän työn, ja kuukauden lopussa johtaa vastuuvelvollisuutta asiakkaalle ja tilille, jossa sosiaalisten vähennysten ohella määrätään myös välittömien palvelujen määrät.

Maksu suoritetaan useimmissa tapauksissa riippuen kunkin työntekijän palkasta tai yleisestä palkasta. Prosenttiosuus on viisi prosenttia, mutta se voi olla pienempi, määräävä tekijä on hallinnon monimutkaisuus. Niin muiden maiden vieraiden kanssa on paljon byrokraattisia vaikeuksia, ja niiden määrä on enemmän, mutta suosittujen virkailijoiden kohdalla ei-vaarallisilla teollisuudenaloilla se ei ole niin suuri.

Sen lisäksi, että ratkaistaan ​​tärkeät oikeudelliset kysymykset ja varmistetaan niiden laillisuus, ei pidä unohtaa heidän mainettaan ja kumppaneitaan. Uuden tulokkaan on vaikea saada itselleen luottamusta, aluksi ulosajoille, joihin he joutuvat kosketuksiin juuri näiden yritysten kanssa, joista henkilökysymyksestä tuli vakava ongelma. Tulevaisuudessa, kun olet saanut hyvän nimen, voit odottaa, että muut organisaatiot myös alkavat vakavasti miettiä palveluntarjoajien ottamista yhteyttä.

Ei ole vaikeaa tarjota itsensä alussa, on epätodennäköistä, että avaamiselle tarvitaan yli 200 tuhatta ruplaa ja jos vararahastot otetaan huomioon ensimmäistä kertaa, niin kaikkein epäsuotuisimmassa tilanteessa ei tarvita enempää kuin puoli miljoonaa. Muussa tapauksessa ja harjoittaa tällaista toimintaa ei ole sen arvoista.

Jos yritystä hoidetaan ja kaikki pääkohdat ovat osakkaiden palveluksessa, sen työntekijöiden palkka voi mennä vain, jos hänellä on kirjanpitoosasto tai palkattu avustaja. Jos teet töitä yksin, voit jakaa kaikki voitot perustajien kesken.

Kannattavuus kasvaa jokaisen työntekijän siirretty asiakkaalle, yleensä alle 100 henkilöä eivät missään tapauksessa ole tarkoituksenmukaista, koska vakava voittoa voidaan odottaa siirron useita satoja ihmisiä (ei yksi, tietenkin, mutta erilainen).

Suurilla vajaakuntoisilla yrityksillä on yli tuhat henkilöstöä, jotka työskentelevät asiakasorganisaatioissa. Joten, jos otat työntekijän 20 tuhannen ruplan keskipalkan, niin 100: stä henkilöstä tulot (laskettaessa 3% palkasta) ovat 60 tuhatta ruplaa. Viisisataa ihmistä tämä luku nousee jo kolmesataa tuhatta ruplaa. Samanaikaisesti merkittävät kustannukset eivät edes lisääntyy henkilöstön lisääntyessä, ja raportointimäärät lisääntyvät helposti yhdelle tai kahdelle ylimääräiselle henkilölle. Mutta tässä yrityksessä ei ole mahdollista käyttää yksinkertaistettua verotusjärjestelmää, ja on tarpeen antaa 20% tuloistaan ​​organisaation voiton veron mukaan.

Mathias Laudanum
(c) www.openbusiness.ru - portaali liiketoimintasuunnitelmista ja ohjeista pienten yritysten avaamiseksi

Yrityksen kannattavuuden nopea laskeminen tällä alalla

Laske liiketoiminnan voitto, takaisinmaksu ja kannattavuus 10 sekunnissa.

Anna alkuperäiset liitteet
Ensi kerralla

Aloita laskenta antamalla käynnistyspääoma, napsauta alla olevaa painiketta ja noudata lisäohjeita.

Nettotulos (kuukaudessa):

Haluatko tehdä yksityiskohtaisen laskelman liiketoimintasuunnitelmasta? Käytä Google Play -palvelumme maksuttoman mobiilisovelluksen "Business Calculations" -ohjelmaa tai tilaa ammattitaitoinen liiketoimintasuunnitelma liiketoiminnan suunnittelusta.